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01-06總經理及管代(文件)

2025-07-14 08:47 上一頁面

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【正文】 內審檢查表QR/QP0903 版本/修改次數(shù):01/00 №:006標準章節(jié)號檢查內容檢查記錄備注4. 是否對運作方法和過程參數(shù)進行監(jiān)視和測量?是否設定了控制點、檢查點?過程運作是否文實相符?5. 環(huán)境是否符合要求?是否保持一個清潔衛(wèi)生、文明生產、定置管理和良好的安全防護的作業(yè)環(huán)境?對特殊過程參數(shù)進行了監(jiān)視和測量,對運做過程做出了相應過程操作規(guī)程規(guī)定。 可以達到質量管理體系對持續(xù)改進的有效性目的。1. 資源提供其中重要的資源之一是基礎設施。 查崗位職責,擬定各部門的職責已理順,接口清楚。1. 對應質量管理體系各職能部門是否都規(guī)定了其職責和權限?2. 請總經理談談本人的主要職責和權限是什么? 都有規(guī)定職責和權限 貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標,對公司產品質量負全責,負責管理體系的建立與實施等。 進行了策劃,并形成了文件,查質量管理體系策劃書,符合要求。 包括了對產品質量的要求并擬測量,例如:產品一次交驗合格率為95%。 質量方針為質量目標提供了總體原則和框架。 主要是通過與顧客溝通方式了解顧客的要求和期望。a、 通過培訓方式向全體人員傳達了滿足顧客法律法規(guī)的重要性,查NO:003培訓記錄,符合要求。 有刪減,《設計和開發(fā)》因產品屬于常規(guī)產品,工藝流程已定型。 本公司編制了解13個程序文件,其中文件控制,質量記錄控制和內審控制、不合格控制、糾正預防措施控制為必編程序文件。 使用了管理職責、資源提供、產品實現(xiàn)、測量分析和改進四大過程。4. 公司選擇了哪些外包過程?對這些外包過程如何進行控制? 本公司已建立了ISO9001:2000質量管理體系并制定實施了質量手冊,程序文件等。1. 請問公司建立文件化的質量管理體系,都包括哪些文件?2. 本公司共編制了多少個程序文件?其中哪幾個程序文件是ISO9001:2000標準要求必須編制的?3. 文件的多少和文件
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