保證安全文明施工的措施(文件)
【正文】 減浪費，通過文明施工，提高企業(yè)整體素質(zhì)，培養(yǎng)文明隊伍，創(chuàng)建文明工地。建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書，責(zé)任到人，獎罰分明?？己宿k法，由項目部指導(dǎo)，文明施工考評組逐項考核評定；,每次考評定出優(yōu)、合格、不合格等級別；，對各施工隊負(fù)責(zé)的工作面進行綜合評定，以確定獎罰數(shù)量，對不聽從指揮與警告的單位要予以重罰。“兩全”、“兩化”原則，即“全員參與，全程受控”和“經(jīng)常化、規(guī)范化”的原則；摒棄“一勞永逸”的觀點，做到鞏固、完善、保持和持續(xù)改進，使施工區(qū)保持良好的場容場貌?？偣こ處煟撼袚?dān)文明施工技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督方面的文明施工職責(zé)，審定文明施工技術(shù)方案并指導(dǎo)現(xiàn)場文明施工技術(shù)方案的實施。支持、指導(dǎo)、監(jiān)督管理各施工單位的文明施工管理工作。參與機械設(shè)備、車輛及機具噪聲防治對策的制定。負(fù)責(zé)防治污染設(shè)施的工程質(zhì)量控制與竣工驗收。健全本大隊文明施工管理體系，貫徹落實文明施工管理規(guī)章制度，制定本隊的文明施工管理規(guī)章制度。 督促檢查班組開展文明施工情況，及時糾正班組文明施工中存在的問題并提供必要的幫助。評分原則：評分本著公開、公正、準(zhǔn)確原則進行。有設(shè)計圖紙的大型文明施工項目的工程量由技術(shù)部負(fù)責(zé)審核。：每季度由總經(jīng)理或分管文明施工副經(jīng)理主持召開，研究解決文明施工中存在的重大問題，總結(jié)和評比文明施工工作，計劃安排階段性的文明施工工作。具體內(nèi)容見現(xiàn)場文明施工及文件施工部分；周文明施工大檢查，周檢查細(xì)則中的工程和內(nèi)容。根據(jù)考評成績進行獎勵。按文明施工基本要求與處罰規(guī)定執(zhí)行，堅持“誰施工誰負(fù)責(zé)”和“誰違規(guī)誰受罰”的原則。：由安全辦負(fù)責(zé)編制于每周末報送，內(nèi)容包括：本周開展的主要工作、存在的不足及原因分析，以及下周的工作重點和要求等。 。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。、總結(jié)制度：由安全辦負(fù)責(zé)編制于每月1月10前報送，內(nèi)容包括：編制目的、編制依據(jù)，文明施工計劃及保證措施等?？己私Y(jié)果由分管文明施工副經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。、評比按月對各隊的文明施工工作進行考評。、月例會：由大隊長或分管文明施工副大隊長主持召開，會議內(nèi)容主要是：貫徹執(zhí)行有關(guān)文明施工的規(guī)定和要求；解決施工中存在的有關(guān)問題，計劃安排文明施工工作；值班文明施工檢查；周文明施工大檢查；專項文明施工檢查。文明施工項目由信息部作價結(jié)算，結(jié)算依據(jù)為技術(shù)部或項目中審定的工程量。各廠隊區(qū)域內(nèi)文明施工由各廠隊組織實施，公共文明施工項目及突擊性項目由調(diào)度室安排實施和監(jiān)督落實。及時清理整頓各自的施工作業(yè)面，使其工作面文明、整潔、有序，滿足施工局文明施工的要求。有計劃地開展文明施工宣傳教育，提高員工文明施工意識。負(fù)責(zé)對月、季度文明施工獎勵的兌現(xiàn)工作。督促有關(guān)施工單位搞好機械設(shè)備、車輛
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