工業(yè)地產(chǎn)調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】工業(yè)地產(chǎn)調(diào)查表調(diào)查時(shí)間：調(diào)查人：項(xiàng)目名稱：地理位置：園區(qū)等級(jí)：（國(guó)家、省、市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）投資密度：（每畝土地的投資金額）招商地址：招商電話網(wǎng)站地址：位置圖示：（地理位置圖）地塊等級(jí)/價(jià)格：工程進(jìn)度：交付日期：基地面積：

2025-06-30 19:51

培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】......培訓(xùn)需求調(diào)查表（問(wèn)卷）親愛(ài)的同事，為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2016年度培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重，我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信

2025-06-30 19:26

崗位信息調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】崗位分析調(diào)查表填表日期：一、基本信息：姓名崗位名稱部門(mén)工作地點(diǎn)直接上級(jí)直接下級(jí)二、工作時(shí)間：:每日自()時(shí)開(kāi)始至()時(shí)結(jié)束()小時(shí).(總是、有時(shí)是、否).(是、否),則最忙時(shí)常發(fā)生在哪段時(shí)間（）

2025-06-30 20:48

工作職務(wù)調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】工作職務(wù)調(diào)查表姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)（工作）工齡性別部門(mén)直接上級(jí)進(jìn)入公司時(shí)間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時(shí)間工作的時(shí)間要求1．正常的工作時(shí)間每日自（）時(shí)開(kāi)始至（）時(shí)結(jié)束2．每日午休時(shí)間為（）小時(shí)，（%）情況下可以保證3．每周平均加班時(shí)間為（）

2025-06-30 20:32

物業(yè)情況調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】（二）物業(yè)情況調(diào)查表年月日物業(yè)名稱物業(yè)狀況物業(yè)基本情況開(kāi)發(fā)商地址郵編主要聯(lián)系人聯(lián)系方式坐落位置市區(qū)四至東至，西

2025-07-01 01:03

物流職業(yè)調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】職業(yè)崗位人才層次工作內(nèi)容能力要求職業(yè)素質(zhì)相關(guān)知識(shí)運(yùn)輸操作層運(yùn)輸作業(yè)，忠于職守，廉潔奉公，熱愛(ài)運(yùn)輸工作，具有敬業(yè)精神；樹(shù)立為客戶、為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)，具有合作精神；樹(shù)立講效率、講效益的思想，關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，做到收有據(jù)、發(fā)有憑，及時(shí)準(zhǔn)確銷賬，手續(xù)完備，嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行各種生產(chǎn)作業(yè)，合理高效的使用運(yùn)輸設(shè)備，能妥

2025-07-01 01:48

樓盤(pán)調(diào)查表租售-資料下載頁(yè)

【摘要】樓盤(pán)調(diào)查表（租售商鋪/商場(chǎng)類）樓盤(pán)名稱：調(diào)查時(shí)間：年月日項(xiàng)目地理位置總建筑面積（㎡）占地面積（㎡）商場(chǎng)建筑面積（㎡）商場(chǎng)層數(shù)：每層建筑面積（㎡）各層功能規(guī)劃開(kāi)發(fā)商代理商規(guī)劃設(shè)計(jì)單位承建商物業(yè)管理單位

2025-06-30 22:49

驗(yàn)收調(diào)查表模板-資料下載頁(yè)

【摘要】1一、總論1、編制依據(jù)環(huán)境保護(hù)法規(guī)及規(guī)范性文件（1）《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》（2）《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院253號(hào)令(1998年11月)（3）《建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法》國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局令第13號(hào)令（4）HJ/環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則——大氣環(huán)境HJ/環(huán)

2025-08-14 16:07

市場(chǎng)調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)名稱替換市場(chǎng)調(diào)查表-營(yíng)銷功能編號(hào)：填表日期填表部門(mén)填表人調(diào)查項(xiàng)目（請(qǐng)貴公司配合營(yíng)銷員填寫(xiě)，謝謝?。?？□有□否□國(guó)內(nèi):□華東□華南□華中

2025-02-02 14:48

物料管理調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采　購(gòu)　管　理1．物料計(jì)劃書(shū)計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)相配合2．物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3．采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的

2025-06-30 23:48

競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查表--資料下載頁(yè)

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)信息a)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)列表競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)列表表CD005責(zé)任人：市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人填寫(xiě)日期：200X年XX月XX日編號(hào)樓盤(pán)名稱發(fā)展商所處地段價(jià)位/平米123

2025-06-30 23:34

銷售管理調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】銷售管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事銷　售　政　策1.產(chǎn)品種類及商品化計(jì)劃產(chǎn)品種類的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場(chǎng)的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標(biāo)的注冊(cè)?2．銷售方針?shù)N售計(jì)劃方法 

2025-07-01 01:24

擔(dān)保項(xiàng)目調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】一、企業(yè)情況１、企業(yè)基本情況企業(yè)名稱注冊(cè)時(shí)間通訊地址郵編企業(yè)法定代表人情況姓名性別身份證號(hào)碼最高學(xué)歷任現(xiàn)職時(shí)間聯(lián)系人電話傳真開(kāi)戶銀行及賬號(hào)信用等級(jí)所屬地稅分局注冊(cè)登記類型所屬行業(yè)隸屬關(guān)系

2025-06-30 20:41

綜合管理調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】綜合管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事高層經(jīng)理1．經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷?對(duì)企業(yè)界及顧客影響力?2．各級(jí)經(jīng)理各部門(mén)是否有能干的經(jīng)理?部門(mén)經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與職

2025-06-30 23:24

環(huán)境因素調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】環(huán)境因素調(diào)查表序號(hào)活動(dòng)/工序作業(yè)環(huán)境因素頻率環(huán)境影響時(shí)態(tài)狀態(tài)　是否重大環(huán)境因素法規(guī)符合性發(fā)生頻率影響范圍影響程度社區(qū)并注度產(chǎn)值年消耗量可節(jié)約程度綜合分路面工程（瀝青砼）1路面作業(yè)運(yùn)送瀝青燃油消耗燃油消耗間斷消耗能源現(xiàn)在正常？?。俊?1　2　

2025-06-30 23:10

工廠調(diào)查表模版(已修改)

工廠調(diào)查表模版(編輯修改稿)

工廠調(diào)查表模版-wenkub.com

工廠調(diào)查表模版(已改無(wú)錯(cuò)字)

工廠調(diào)查表模版-資料下載頁(yè)