低電壓治理工作總結(jié)(文件)
【正文】 普查時(shí)我們以供電所為對(duì)象，以中壓線路為單元，以配電臺(tái)區(qū)為單位在同一用電高峰時(shí)段對(duì)電壓情況進(jìn)行監(jiān)測，獲取了第一手準(zhǔn)確的電壓數(shù)據(jù)。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織保障體系為做好“低電壓”綜合治理工作，公司成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按專業(yè)進(jìn)行了分類，明確了各部門、各單位在治理過程中的任務(wù)及時(shí)間，為“低電壓”治理工作順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。（三）精心規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)改造。按照省公司“管理措施優(yōu)先，技術(shù)措施優(yōu)選”的原則，積極開展“低電壓”綜合治理工作。公司設(shè)立A、B、C、D四類電壓監(jiān)測點(diǎn)共11個(gè)。在運(yùn)行管理上，做好配變調(diào)檔和三相負(fù)荷調(diào)整等工作，做好用戶需求側(cè)管理，嚴(yán)把業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收關(guān)。技術(shù)措施（1）提升各類設(shè)備供電能力。公司按照省公司關(guān)于臺(tái)區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了臺(tái)區(qū)低壓電容器的管理，通過實(shí)施分散就地補(bǔ)償與變電站集中補(bǔ)償相結(jié)合，電網(wǎng)補(bǔ)償與用戶補(bǔ)償相結(jié)合，高壓補(bǔ)償與低壓補(bǔ)償相結(jié)合，滿足電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要。促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展初具規(guī)模。取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 6 。農(nóng)村“低電壓”綜合治理工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。農(nóng)民生活水平得到明顯提高。四、農(nóng)村“低電壓”治理取得的效果電力基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。增加變壓器布點(diǎn)，努力縮小供電半徑，提升了配電臺(tái)區(qū)供電能力。（4）建立“低電壓”閉環(huán)治理制度。完善配變調(diào)檔的機(jī)制。成立了以經(jīng)理為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)部門和人員職責(zé)，實(shí)行績效考核。通過這兩方面的措施，既有效解決了當(dāng)前突出的“低電壓”問題，又充分考慮到今后負(fù)荷增長需求，
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