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正文內(nèi)容

tcl國(guó)際電工(惠州)公司質(zhì)量手冊(cè)(文件)

 

【正文】 序○○○○○○●設(shè)計(jì)評(píng)審和驗(yàn)證控制程序●○●○○○●設(shè)計(jì)更改控制程序○○○●○●新產(chǎn)品試產(chǎn)(生產(chǎn))工作程序○○●○○●工藝設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序○○●○ 采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)定程序○○○○○●○采購(gòu)控制程序○○○○○○○●○來(lái)料檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序●○○ 生產(chǎn)和服務(wù)提供裝配工序控制程序○●○○注塑工序控制程序○●○○注塑模具管理和維護(hù)程序○○●○五金模具和夾具控制程序○○●○生產(chǎn)計(jì)劃控制程序○●○○○○手冊(cè)章號(hào)3版本/次B/2實(shí)施日期2003年1月20日頁(yè)5 / 14質(zhì)量管理體系職能分配表標(biāo)準(zhǔn)要求相 關(guān) 文 件總經(jīng)理管理者代表品管部總經(jīng)辦生產(chǎn)部PMC部生技部市場(chǎng)部銷售一二三部業(yè)務(wù)部國(guó)外銷售部人力資源部采購(gòu)部開發(fā)部 生產(chǎn)和服務(wù)提供沖壓/機(jī)加/車制工序控制程序○●○○生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)控制程序●○服務(wù)控制程序●●●●客戶退貨處理程序●○●●●廣告策劃控制程序●○○○產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序○●●●檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序●○○○○○顧客財(cái)產(chǎn)控制程序○●●○產(chǎn)品防護(hù)控制程序○●●○○○ 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制檢驗(yàn)/測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序●○○○標(biāo)準(zhǔn)器具控制程序●○8. 測(cè)量、分析和改進(jìn) 監(jiān)視和測(cè)量顧客滿意度測(cè)量控制程序●○○○內(nèi)部品質(zhì)審核程序○○●○○○○○○○○○○○過(guò)程測(cè)量和分析程序●●○統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序●●○來(lái)料檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序●○○○○過(guò)程檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序●●○最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序●● 不合格品的控制不合格品控制程序●●○○ 數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序●●● 改進(jìn)糾正與預(yù)防措施控制程序●●○○○○○○客戶投訴處理程序●○○●●●管理評(píng)審程序●●●備注:● 主要職能 ○ 相關(guān)職能手冊(cè)章號(hào)3版本/次B/2實(shí)施日期2003年1月20日頁(yè)6 / 143.4 職責(zé)與權(quán)限 總經(jīng)理:1.1 對(duì)TCL集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司的全面工作。1.5 負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審批,對(duì)有爭(zhēng)議的質(zhì)量問題有最后裁決權(quán)。1.9 核準(zhǔn)公司財(cái)政政策。1.13 對(duì)部屬的工作進(jìn)行督導(dǎo),培養(yǎng)部屬不斷提高管理水平、業(yè)務(wù)能力和工作意識(shí)。2.2 保證所管轄的開發(fā)部、品管部、采購(gòu)部、制造中心按質(zhì)量管理體系規(guī)定運(yùn)作,協(xié)調(diào)各部門接口關(guān)系。3.2 保證所管轄的人力資源部按質(zhì)量管理體系規(guī)定運(yùn)作,協(xié)調(diào)各部門接口關(guān)系。4.2 保證所管轄的銷售一部、銷售二部、銷售三部、業(yè)務(wù)部和國(guó)外銷售部按質(zhì)量管理體系規(guī)定運(yùn)作,協(xié)調(diào)各部門接口關(guān)系。5.2 保證所管轄各部門按質(zhì)量管理體系規(guī)定運(yùn)作,協(xié)調(diào)各部門接口關(guān)系。6.2 組織、主持公司內(nèi)部質(zhì)量審核工作。6.6 在公司范圍內(nèi)傳達(dá)和提高滿足顧客需求的意識(shí),并進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。7.4 負(fù)責(zé)公司的定員、定編工作。7.8 及
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