項(xiàng)目的實(shí)施要點(diǎn)(文件)
【正文】 工程質(zhì)量，避免竣工進(jìn)程拖延，保證項(xiàng)目順利投產(chǎn)使用不可缺少的工作?？⒐を?yàn)收由監(jiān)理工程師牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理配合進(jìn)行。※正式驗(yàn)收在監(jiān)理工程師初驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，便可由監(jiān)理工程師牽頭，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位等參加，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行正式驗(yàn)收。l 根據(jù)合同約定，試運(yùn)行管理內(nèi)容包括試運(yùn)行準(zhǔn)備、試運(yùn)行計(jì)劃、有合同約定的人員培訓(xùn)、試運(yùn)行過(guò)程指導(dǎo)和服務(wù)等。l 根據(jù)合同約定和建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及要求，編制培訓(xùn)計(jì)劃。l 試運(yùn)行經(jīng)理應(yīng)組織或協(xié)助業(yè)主方落實(shí)試運(yùn)行的技術(shù)、人員、物資等安排情況。l 建立工程交接后的工程保修制度，工程保修應(yīng)按合同約定或國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。l 公司應(yīng)與業(yè)主方建立售后服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，收集和接受業(yè)主方意見(jiàn)，及時(shí)獲取工程建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)行信息，做好回訪工作。所以，我公司將把保運(yùn)及維護(hù)服務(wù)作為工程的重點(diǎn)來(lái)處理。在超過(guò)一個(gè)月后，我方將建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。并在工程竣工前，與建設(shè)單位簽訂《工程質(zhì)量保修》B保修期內(nèi)出現(xiàn)的任何問(wèn)題，我公司保證7天內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)妥善處理，屬于我方責(zé)任問(wèn)題，無(wú)條件進(jìn)行；不是我方責(zé)任引起的問(wèn)題，協(xié)同建設(shè)單位及時(shí)處理，酌情收取成本費(fèi)用。我公司會(huì)在承擔(dān)以后工程中，將發(fā)現(xiàn)的有關(guān)新情況、新問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)，并及時(shí)反饋給業(yè)主。1）推行《工程質(zhì)量回訪》制度。每半年，特別是在運(yùn)行期內(nèi)，由我公司高級(jí)管理人員對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行制度性的回訪，目的是了解工程施工及運(yùn)行質(zhì)量，征求業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)和其運(yùn)行中總結(jié)的改進(jìn)建議，為以后的施工提供參考，以便業(yè)主綜合降低成本。l 發(fā)生緊急事故需搶修的，我公司在接到事故通知后，會(huì)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。l 屬于保修范圍、內(nèi)容的項(xiàng)目，我公司在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人維修。3）按不同階段，及時(shí)執(zhí)行回訪保修：每個(gè)運(yùn)行周期開(kāi)始和結(jié)束時(shí)，由專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)性回訪。另外，我們將建立定期回訪制度：保修及回訪是質(zhì)量保證的重要組成部分。D在保修期過(guò)后，我們?nèi)砸蝗缂韧?，不管是工程質(zhì)量問(wèn)題，還是使用不當(dāng)造成的各種問(wèn)題，我方仍將隨叫隨到，提供必要的服務(wù)，讓用戶放心。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，以合同條款為準(zhǔn)。做好保障運(yùn)行。售后服務(wù)及質(zhì)保期服務(wù)要點(diǎn)工程交工后，并不意味著我公司的工作已經(jīng)完成，反而是工程質(zhì)量檢驗(yàn)和工程服務(wù)的開(kāi)始。l 保修期限從竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，執(zhí)行按合同約定。l 合同目標(biāo)考核工作應(yīng)由業(yè)主方負(fù)責(zé)組織實(shí)施，試運(yùn)行經(jīng)理及試運(yùn)行服務(wù)人員參加并承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。l 依據(jù)合同，試運(yùn)行經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)組織編制試運(yùn)行方案。l 試運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)根據(jù)合同和項(xiàng)目計(jì)劃，在項(xiàng)目試運(yùn)行階段前由試運(yùn)行經(jīng)理組織編制。l 項(xiàng)目部應(yīng)按合同約定和試運(yùn)行目標(biāo)要求，向業(yè)主方提供項(xiàng)目試運(yùn)行的指導(dǎo)和服務(wù)?！┕挝惶峤或?yàn)收申請(qǐng)報(bào)告施工單位決定正式提請(qǐng)驗(yàn)收后向監(jiān)理單位送交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。竣工驗(yàn)收依據(jù)主要有：上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)綱要、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和說(shuō)明書(shū)，招標(biāo)投標(biāo)文件和工程合同，圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改簽證，現(xiàn)行的施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，以及施工單位提供的有關(guān)質(zhì)量保證文件和技術(shù)資料等。 做好收尾工程，必須摸清收尾工程項(xiàng)目，通過(guò)竣工前的預(yù)檢，作一次徹底的清查，找出遺漏項(xiàng)目和修補(bǔ)工作，制定作業(yè)計(jì)劃，相互穿插施工。主要包括各分項(xiàng)工程的施工方法、施工設(shè)備的選擇、施工順序的確定及施工技術(shù)措施等。在項(xiàng)目上常以定期編制‘需用計(jì)劃’的方式來(lái)完成這一工作。 ※活動(dòng)的工期估計(jì) 施工項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的工期有比較多的經(jīng)驗(yàn)支撐，一般不難獲得。沒(méi)有層次、一鍋粥式的思維模式，只能使問(wèn)題隱藏在角落。 很多技術(shù)人員是采用直接繪制進(jìn)度計(jì)劃圖的方式來(lái)編制計(jì)劃的，而不是采用一步步循序漸進(jìn)的方式。 ※定義活動(dòng) 工作分解結(jié)構(gòu)完成后，我們就可以開(kāi)始定義‘活動(dòng)’如前所述，在施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制計(jì)劃的過(guò)程中，可以粗略的將各種‘工序’理解為活動(dòng)，它代表了一個(gè)個(gè)可由項(xiàng)目經(jīng)理部某一成員具體實(shí)施、指揮所屬人員實(shí)施的行動(dòng)。 ※建立計(jì)劃的框架 WBS 簡(jiǎn)要的說(shuō)就是將全部工作逐級(jí)分解，無(wú)論是生產(chǎn)有形實(shí)體的動(dòng)作，還是結(jié)果無(wú)形的管理工作。（2）施工組織設(shè)計(jì)1）施工總體計(jì)劃 以業(yè)主招標(biāo)文件總工期要求為目標(biāo)，根據(jù)各施工區(qū)域的合理施工工期，安排相應(yīng)的人力、機(jī)械等使用計(jì)劃。檢查施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，如果沒(méi)有完成計(jì)劃的要求，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出解決問(wèn)題的方法。編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表，保證施工準(zhǔn)備工作按計(jì)劃落實(shí)。 物質(zhì)準(zhǔn)備：施工材料準(zhǔn)備；施工機(jī)械準(zhǔn)備；運(yùn)輸準(zhǔn)備。 ※做好施工準(zhǔn)備工作，提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益2）施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 ※調(diào)查研究收集資料 原始資料的調(diào)查；收集現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)部門(mén)制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)規(guī)定；收集工程的技術(shù)資料及平時(shí)施工實(shí)踐活動(dòng)中所積累的資料等。（5）項(xiàng)目采購(gòu)組可根據(jù)采購(gòu)工作的需要對(duì)采購(gòu)工作程序及其內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但應(yīng)符合項(xiàng)目合同要求。e運(yùn)輸與交付:包括合同約定的包裝、運(yùn)輸、交貨形態(tài)和交付方式。l 召開(kāi)供貨商協(xié)調(diào)會(huì)（必要時(shí)）。b采買(mǎi)：l 進(jìn)行供貨商資格預(yù)審，確認(rèn)合格供貨商，編制項(xiàng)目詢價(jià)供貨商名單。（3）公司應(yīng)對(duì)供應(yīng)廠商進(jìn)行資格預(yù)審，建立企業(yè)認(rèn)可的合格供貨商名單?！鶎?zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審 (1)建筑設(shè)計(jì)方案； (2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案； (3)給排水工程設(shè)計(jì)方案； (4)通風(fēng)空調(diào)設(shè)計(jì)方案； (5)動(dòng)力工程設(shè)計(jì)方案； (6)供熱工程設(shè)計(jì)方案； (7)通訊工程設(shè)計(jì)方案；(8)三廢治理工程設(shè)計(jì)方案。 ※處理概算中
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