【正文】 掌握，項(xiàng)目對(duì)班組及現(xiàn)場(chǎng)管理人員制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，由項(xiàng)目部自行掌握，班組對(duì)下面操作人員逐級(jí)制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。各分部分項(xiàng)工程確保優(yōu)良的工作計(jì)劃的制定。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家驗(yàn)收規(guī)范和省市有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格按施工圖及有關(guān)資料認(rèn)真組織施工，重要部位和關(guān)鍵工序施工由施工員、工程師和監(jiān)理工程師直接監(jiān)控下進(jìn)行。施工過程中抽檢并經(jīng)修正工藝174。質(zhì)檢人員抽檢評(píng)定174。嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)高、垂直度，避免發(fā)生差錯(cuò)，做好單位工程沉降觀測(cè)記錄。切實(shí)推行班組（工程）的日檢、旬檢、月檢制度，每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，由公司派設(shè)的質(zhì)量員負(fù)責(zé)會(huì)同各工種負(fù)責(zé)人一起檢查驗(yàn)收，認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄并采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。1從公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組直至操作人員，從上到下，一級(jí)抓一級(jí)，環(huán)環(huán)扣緊，工程質(zhì)量始終放在首位，誰失職誰負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審查批準(zhǔn)后，立即組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)關(guān)鍵部位予以重點(diǎn)交底。六、建立統(tǒng)一的測(cè)量記錄簿，認(rèn)真填寫放樣復(fù)核記錄，并保存好原始資料。十、施工結(jié)束后，根據(jù)要求將資料裝訂成冊(cè)，并做到竣工資料正確、齊全、真實(shí)。三、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員一律著我司統(tǒng)一的工作服，并要戴好安全帽，車行道施工人員必須配戴黃色安全帽。七、在道路建設(shè)作業(yè)區(qū)設(shè)立防護(hù)圍欄、警告標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁非作業(yè)人員入內(nèi)。十、狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作。第二節(jié) 保證工期的組織措施一、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) 組建一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好，懂技術(shù)、會(huì)管理的人員組成項(xiàng)目總經(jīng)理部，完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理架構(gòu)，科學(xué)組織施工管理，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。三、配備精良的施工機(jī)械，并強(qiáng)化管理根據(jù)本工程工期和工程量的需要，投入足夠的大中型施工機(jī)械，計(jì)劃投入攤鋪機(jī)2臺(tái)，具體投入數(shù)量見“主要設(shè)備配置”。每天計(jì)劃作業(yè)時(shí)間至晚上10點(diǎn)，如有需要可安排24小時(shí)連續(xù)施工，澆筑混凝土安排24小時(shí)連續(xù)施工。隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)確定對(duì)策，使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。（3）做好雨天施工措施（除惡劣天氣外），現(xiàn)場(chǎng)備足防雨用具。（6）各工種選派素質(zhì)高、精干的班組參與施工，作業(yè)點(diǎn)有管理人員跟進(jìn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保各項(xiàng)工程符合工程標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，提前收集各類技術(shù)資料，保證一次成優(yōu)，縮短工序間交驗(yàn)停歇時(shí)間，不因質(zhì)量問題返工影響施工進(jìn)度。我方按合同約定承擔(dān)違約責(zé)任，交付違約金。施工場(chǎng)地、施工道路等設(shè)置攪拌站、臨設(shè)等處現(xiàn)場(chǎng)砼硬地坪施工，保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通，并設(shè)置排水溝，做到污水不外流，場(chǎng)內(nèi)無積水，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出車輛須做到凈車出場(chǎng)，避免在場(chǎng)外道路上“拋、灑、滴、漏”污染環(huán)境，施工和生活垃圾應(yīng)集中堆放及時(shí)清運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際在場(chǎng)內(nèi)空余處布置相應(yīng)的綠化，以美化環(huán)境。廁所內(nèi)大小便槽用瓷磚鑲貼，砼預(yù)制板鑲貼面磚隔斷，高位水箱沖洗，并設(shè)專人打掃保證潔凈。人人做到衣服整潔，文具擺放整齊。宿舍內(nèi)鋪上鋪下做到整齊美觀，被子疊放整齊，不得到處亂放。注重文明禮貌，禁止打架斗毆，大聲喧嘩，嚴(yán)禁聚眾賭博，遵守作息時(shí)間。貯存、保管：食品不得接觸有毒、不潔物。盛放醬油、鹽等副食品等副食調(diào)料要做到容器物見本色，加蓋存放，清潔衛(wèi)生。公用食具要洗凈消毒，應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備。（5）廁所、浴室的衛(wèi)生管理廁所浴室的合理設(shè)置，應(yīng)離食堂30m以外，屋頂要嚴(yán)密，門窗，紗齊全有效。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按施工總平面布置圖，合理布局堆放各類大宗材料、成品和半成品、機(jī)具設(shè)備等，并按不同規(guī)格、品種堆放整齊，標(biāo)牌分類標(biāo)識(shí)。有防雨、防潮、防凍等措施，貴重物品、易燃爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。工地文明施工綜合治理（1）施工作業(yè)交底明確，施工人員做到文明作業(yè)，工人操作地點(diǎn)和周圍必須做到工完場(chǎng)清，丟灑的砂漿混凝土要及時(shí)清除，落地灰要回收過篩使用。（4）現(xiàn)場(chǎng)配備急救器械，保健醫(yī)藥箱及經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員，并在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)開展衛(wèi)生防病宣傳。（3）施工過程中應(yīng)采取各有效措效措施降低噪聲。工地安全帽制度（1）進(jìn)入工地必須戴安全帽，安全帽采用分色管理，管理人員和班組長及操作人員采用分色管理。砼制品按型號(hào)規(guī)格堆放整齊，不超高、傾斜，防止斷裂破壞，不同型號(hào)水泥應(yīng)分類入庫，不得混放。廁所浴室滅蠅措施：廁所按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，定期打藥或撒白粉，消滅蠅咀。炊管人員操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽，并保持清潔整齊，做到文明生產(chǎn)，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子、抹布和冰箱等工具要嚴(yán)格做到生熟分開。應(yīng)設(shè)食品冷藏設(shè)備。要做到防塵、防蠅，與污染源保持一定的距離，并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。禁止亂扔廢紙、廢物。各種車輛必須停放于車棚內(nèi)，且停放整齊。（2）辦公室區(qū)管理管理人員必須自覺遵守公司紀(jì)律、規(guī)章制度，在文明施工中起到模范作用?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施設(shè)置和管理措施（1）臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置（如租用則遵守如下適用部分規(guī)定）現(xiàn)場(chǎng)食堂采用磚砌體，粉刷、吊頂、鋪貼瓷磚，并設(shè)置沖洗設(shè)施，食堂內(nèi)設(shè)足夠的長條桌椅，食品操作臺(tái)、洗滌池等用瓷磚鑲貼；食堂人員持有健康證，并定期體檢。第九章、確保文明施工的技術(shù)組織措施現(xiàn)場(chǎng)圍檔工地入口處設(shè)置遮檔圍護(hù)，采用彩鋼板封閉，并涂色，墻面方案宣傳書寫工程名稱，并采用彩色線框襯托，力求美觀大方，門柱門墩?qǐng)?jiān)實(shí)美觀，大門采用鐵質(zhì)不透亮雙扇門，并在門頭上設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。做好隱蔽工程驗(yàn)收及時(shí)聯(lián)系建設(shè)單位組織有關(guān)部門和單位，配合隱蔽工程檢查和驗(yàn)收，避免因檢查和驗(yàn)收延誤而影響工程進(jìn)度。（4）嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理制度要求, 執(zhí)行施工程序, 保證各分項(xiàng)工程質(zhì)量一次成活, 避免返工、耗時(shí)費(fèi)工。五、施工配合（1）及時(shí)編制專項(xiàng)施工方案，以方案指導(dǎo)生產(chǎn)。每周六前向各工種下達(dá)下周計(jì)劃，檢查當(dāng)周計(jì)劃的執(zhí)行情況，超額完成計(jì)劃的予以獎(jiǎng)勵(lì)，不能按計(jì)劃完成的，給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。四、強(qiáng)化計(jì)劃管理實(shí)行總控與分項(xiàng)工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的作用，采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和優(yōu)化管理，使工期計(jì)劃更科學(xué)、合理。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員按崗位責(zé)任制的內(nèi)容履行職責(zé)，優(yōu)質(zhì)、高效完成本職工作，以確保各個(gè)環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成一個(gè)良好的工作機(jī)制?，F(xiàn)場(chǎng)配置相應(yīng)種類、數(shù)量的消防器材。安全技術(shù)措施要有針對(duì)性，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方法等編寫。五、施工負(fù)責(zé)人、安全員每天須新臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，并建立驗(yàn)收手續(xù)。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的安全技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持三級(jí)安全檢查，三級(jí)安全值班，三級(jí)安全教育制度。八、根據(jù)工程要求，確定所需資料的全部內(nèi)容，在工程施工中進(jìn)行認(rèn)真的收集、填寫、整理。四、圖紙到項(xiàng)目部后，組織項(xiàng)目部及分包單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)提出的問題予以匯總，并在設(shè)計(jì)交底會(huì)議上提出，得到答復(fù)后再組織有關(guān)人員進(jìn)行交底。二、對(duì)施工中特殊部位及難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)編寫施工技術(shù)措施。所有砂石料和水泥必須每車過磅 ，指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)量工作，確保計(jì)量正確性。精心施工是保證質(zhì)量的基本原則，在各項(xiàng)工程施工前應(yīng)做好技術(shù)和操作規(guī)程交底工作，做到每天工作有安排，質(zhì)量有要求，工作有措施。認(rèn)真貫徹施工方案，并詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，把施工要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通過各種形式寫出來，做到人人心里有數(shù)。自檢質(zhì)量174。班組根據(jù)交底明確主要工藝方法174。優(yōu)質(zhì)、快速的完成施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)工作，是保證施工階段各項(xiàng)工作順利開展的重要保證。第二節(jié) 各階段分部工程具體質(zhì)量保證措施一、施工準(zhǔn)備階段做好以下措施：與各工種施工班訂立書面保優(yōu)良協(xié)議，各分部務(wù)必保優(yōu)良，確定具體的獎(jiǎng)罰條款，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。三、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司工程師為首的質(zhì)監(jiān)處，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)員所組成的qc小組進(jìn)行全面質(zhì)量管理。勞 動(dòng) 力 需 求 量 計(jì) 劃 表序號(hào)工 種高峰期人數(shù)施工階段1土方工20溝槽、路基2管道工10管道工程3模板工2路基、路面4砌磚工15路緣石5機(jī)械工15開工至竣工6拆除工8開工至竣工7雜 工6開工至竣工8電 工1開工至竣工9機(jī)修工1開工至竣工專業(yè)工種施工階段，根據(jù)各工種的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，另行確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。施工前作好各種材料的考察、預(yù)定