【正文】 習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計交底。b 分項工程施工完畢后，質(zhì)量檢查員必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評定由公司的技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員檢定。各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量檢查員和材料員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。b 現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。(7)、工程質(zhì)量獎罰制度a 遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工管理人員，班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。分部分項工程質(zhì)量控制(1)、本工程作為公司的重點工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金給予優(yōu)先保證。計劃上要以日保周，以周保月，以月保季，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天計劃當(dāng)天完成，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，從而達(dá)到對施工項目整體進(jìn)度的控制。(4)、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，優(yōu)化施工方案認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證，必須認(rèn)真做好全場性施工準(zhǔn)備（設(shè)備、材料、勞動力等），單位工程條件準(zhǔn)備（三通一平、測量放樣等）以及分部工程作業(yè)條件準(zhǔn)備（施工技術(shù)交底等）。施工現(xiàn)場設(shè)立適應(yīng)本工程高效運作機(jī)修班組，保證所有工程設(shè)備的完好率。處理好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方政府及當(dāng)?shù)厝罕姷雀鞣矫娴年P(guān)系，虛心聽取意見，主動反映情況，以工程為重，友好協(xié)商解決問題，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境，確保施工順利進(jìn)行。(9)、立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，廣泛開展“勞動競賽”活動，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率。如未按約定期限內(nèi)修理，業(yè)主可委托他人修理，并扣除相應(yīng)的維修費用。（3）、對回訪中反映的質(zhì)量問題，按我公司《質(zhì)量回訪及訪問程序》執(zhí)行，確保用戶100%滿意。d、在維護(hù)施工時，工作人員必須穿戴統(tǒng)一的工作服，并采取切實可行的安全防范措施。加強(qiáng)防護(hù)工程的養(yǎng)護(hù)，保護(hù)好周圍植被和自然排灌系統(tǒng)。管理措施（1）成立成品保護(hù)管理小組，負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)實施細(xì)則，全員培訓(xùn)，管理小組進(jìn)行監(jiān)督實施。c、施工中，如發(fā)現(xiàn)有文物或石墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)立即報請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理后，方可繼續(xù)施工，如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的定期觀測點等應(yīng)加以保護(hù)，在設(shè)有地上或地下管道、電線的地段進(jìn)行施工時，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的同意，并在施工中采取措施，以防損壞管線。主要檢測試驗措施（1）、建立完善的試驗檢測機(jī)構(gòu)。（6）、認(rèn)真落實各項管理制度，強(qiáng)化檢測試驗工作。，經(jīng)自檢合格后方可使用，并建立臺帳，做好標(biāo)識。 工程施工進(jìn)度總體安排。(2) 在施工組織上我們在人力、物力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要，需要時確保多梯隊連續(xù)施工。(6) 認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握工藝流程、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點要準(zhǔn)時到位。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進(jìn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計劃的建議和有效的補救措施，使總進(jìn)度計劃不至于受到影響。圖23 安全保證體系積極開展安全達(dá)標(biāo)工作，切實貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全意識，本工程杜絕重傷亡和死亡事故，輕傷事故頻率控制在1‰以下。（2) 建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)組織實施本單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。（5) 嚴(yán)格遵守特殊工種及民工的安全管理規(guī)定。（2) 主持制定、審批、上報安全技術(shù)措施，并監(jiān)督落實。（4) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，參加安全檢查，對檢查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)辦法。3. 專職安全員職責(zé)（1) 負(fù)責(zé)編制審查施工組織設(shè)計和施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全、文明生產(chǎn)技術(shù)及安全、文明生產(chǎn)操作規(guī)程。（5) 參加審查施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施的制訂，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（8) 在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好施工現(xiàn)場及臨時生活區(qū)、辦公區(qū)的治安保衛(wèi)工作。5. 作業(yè)隊安全職責(zé)（1) 班組長是本班組安全、文明生產(chǎn)第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的安全、文明生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程。有權(quán)拒絕違章指揮。嚴(yán)禁操作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。5. 工地內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)語牌，施工人員配戴安全標(biāo)志帽。1． 作業(yè)時，設(shè)專人統(tǒng)一指揮，相互配合，特別是土路基施工多種機(jī)械和運土車輛作業(yè)，由機(jī)械現(xiàn)場調(diào)度員統(tǒng)一指揮，配合機(jī)械作業(yè)人員，要密切注意路床作業(yè)機(jī)械、車輛的行走方向，合理避讓以發(fā)揮機(jī)械作業(yè)的效率。3． 起吊機(jī)械作業(yè)停放在土質(zhì)堅硬的地方，在吊車回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有人員停留。7．現(xiàn)場材料嚴(yán)格按種類規(guī)格碼放，嚴(yán)禁超高、超范圍靠近溝槽碼放，以防堆料倒塌。1． 所用施工人員掌握安全用電的基本知識和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線，地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設(shè)備。其安裝形式必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器可靠、完好，選型、定值符合規(guī)定，并標(biāo)明用途。7. 現(xiàn)場內(nèi)各用電設(shè)備，尤其是電焊、電熱設(shè)備、電動工具，其裝設(shè)使用符合規(guī)范要求，維修保管專人負(fù)責(zé)。交流電焊機(jī)的二次側(cè)把線不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好。線路敷設(shè)嚴(yán)格按規(guī)范要求。（2)、 各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機(jī)械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷害的發(fā)生。（4) 所有起重機(jī)械在使用前，認(rèn)真檢查限位控制系統(tǒng)的靈活性，不合格者不得使用。對施工現(xiàn)場內(nèi)的信道和建筑物出入口，都要搭設(shè)護(hù)頭棚。、易爆物品的保管和使用的安全措施1. 凡易燃、易爆物品分開保管，且相互之間間隔5m 以上。 工地臨時用電由電工負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理，禁止其他人員擅自隨便拉接。 對新工人，必須進(jìn)行3 天的安全生產(chǎn)教育，考試合格后核發(fā)生產(chǎn)上崗證書，方可上崗操作。易燃、易爆、有毒作業(yè)場所，必須采取防火、防爆、防毒措施，嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度，同時要設(shè)專人進(jìn)行保護(hù)；1 項目各級管理人員要明確責(zé)任，建立安全目標(biāo)責(zé)任制，層層把關(guān)，堅決杜絕安全責(zé)任事故；1 開工前制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案，并報審后，申辦“安全生產(chǎn)許可證”,否則不允許開工，施工組織設(shè)計、施工方案的編制要把各工序的安全注意事項明確。各生產(chǎn)班組每天堅持召開班前會。 第八章、確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)保措施第二節(jié)、文明施工保證措施文明施工措施文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程的施工過程中,公司將按照有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，避免對周圍環(huán)境的影響，樹立公司的企業(yè)形象。所有材料堆場、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的修改通知。（2）工完場清在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料垃圾。檢查采用評分標(biāo)準(zhǔn)，施行百分制記分。排水溝必須通暢，無積水。如有污染，派專人對道路進(jìn)行清掃。100 天宿舍130100 天其他臨時用地2098對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。第十章、勞動力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。80 天庫房120施工現(xiàn)場平面布置圖詳見附圖臨時用地表按業(yè)主《技術(shù)規(guī)定》及地方政府要求及時恢復(fù)破壞的場地。對于施工所用場地及道路定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。第二節(jié)、環(huán)保措施現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。（5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設(shè)備定期檢查，對不符合規(guī)范的操作限期整改；現(xiàn)場文明施工檢查（1)檢查時間：項目文明施工管理組每10 天對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。重點部位的要求（1）排水系統(tǒng)對現(xiàn)場道路進(jìn)行全面修整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)保證暢通，以設(shè)置磚砌明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。施工現(xiàn)場按照文明施工有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。建立文明施工管理責(zé)任制，明確各級管理人員及作業(yè)人員的責(zé)任，將文明施工和環(huán)境保護(hù)與工資考核掛鉤。施工中，每道工序由施工員向班組進(jìn)行有針對性的書面和口頭安全交底，安全交底單，交接手續(xù)齊全，切實起到對班組安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。 根據(jù)施工內(nèi)容分別認(rèn)真執(zhí)行安全交底，且必須交到施工人員；各工種必須明確其安全責(zé)任，熟悉本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及安全操作技能； 定期對職工和施工隊伍進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考核，將考核成績歸入檔案； 項目部按季度分別制定抗風(fēng)、防風(fēng)、防洪、防雷電、防凍等安全措施，確保工程施工及人身的安全。第十節(jié)、安全教育 工程開工前項目部所屬各參加建設(shè)的單位，結(jié)合本工程的特點，進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程的再教育，做到安全意識先行。、易爆物品設(shè)專人看管，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)放制度。5 、預(yù)防土方坍塌挖土深度達(dá)到放坡規(guī)定值時，依不同土質(zhì)進(jìn)行放坡。 防有害氣體中毒在調(diào)查舊井和已使用過的管線時，要通過氣體檢測儀檢測為安全值后方可下井，嚴(yán)禁冒險蠻干。（3)、 各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，機(jī)械設(shè)備附近設(shè)標(biāo)志牌、規(guī)則牌。每臺機(jī)械和電器設(shè)備采用單獨開關(guān)和熔斷保險，嚴(yán)格按“一機(jī)一閘一漏一箱”，嚴(yán)禁一閘多用。，并加鎖。9. 施工現(xiàn)場架設(shè)的臨時電線，有專人負(fù)責(zé)，做到經(jīng)常檢查。5．所有電器設(shè)備及其金屬外殼或構(gòu)架均要按規(guī)定設(shè)置可靠的接零及接地保護(hù)。高壓線離施工建筑物的水平距離不小于10m，與地面的垂直距離不小于6m。9．溝槽下管時必須有專人指揮，下管前要向工人做安全交底。5． 使用電動手持工具的操作人員必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋。作業(yè)中遇特殊情況，將重物落在地面上，不得懸停在空中。在臨時進(jìn)出門處設(shè)置專職人員進(jìn)行看護(hù)，與施工無關(guān)人員禁止入內(nèi)。3. 加強(qiáng)施工的監(jiān)控測量，確保施工安全及結(jié)構(gòu)物安全。積極宣傳、貫徹有關(guān)安全、文明生產(chǎn)與勞動保護(hù)的法規(guī)制度，領(lǐng)導(dǎo)和組織本部門做好有關(guān)安全、文明工作。（2) 作業(yè)工人自覺執(zhí)行各項安全、文明生產(chǎn)操作規(guī)程、安全交底、安全、文明勞動紀(jì)律。（2) 在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須下達(dá)書面的安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對項目部全體職工（包括農(nóng)民工）進(jìn)行安全教育、考核。（3) 貫徹執(zhí)行涉及企業(yè)安全工作的有關(guān)法規(guī)及規(guī)定，協(xié)助項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工、生產(chǎn)安全管理，負(fù)責(zé)安全檢查工作，制定項目部安全管理規(guī)定。（6) 主持重要、特殊工程部位的安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。（6) 發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場、及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定、落實各項防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，對事故責(zé)任者提出處理意見，報上級審批。（4) 隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，認(rèn)真執(zhí)行ISO9001“安全生產(chǎn)管理程序”，開展定期和不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。（1）認(rèn)真執(zhí)行國家、西安市、本公司安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法規(guī)及規(guī)章制度。第七章 安全生產(chǎn)措施為了保證本工程施工中的安全，由公司、項目部及班組三級分別成立安全小組，以便加強(qiáng)安全管理工作。(11) 服從項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是：掌握和控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進(jìn)行。(8) 材料供應(yīng)及工藝設(shè)備供應(yīng)情況和設(shè)計出圖、變更情況以及相關(guān)單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決，充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，按時保質(zhì)、保量地保證物資材料的供應(yīng)。(4) 配備齊全、合理的安裝作業(yè)隊人員，勞動力安排充足。施工工期保證措施(1) 縮短施工工期，盡快發(fā)揮投資效益，是我們施工企業(yè)的主要奮斗目標(biāo)。、試驗設(shè)備數(shù)量和精度均要滿足項目要求，設(shè)備定期校驗，保證使用過程設(shè)備的精度。（4）、工程材料試驗與檢測按北京市主管部門有關(guān)文件規(guī)定，委托有試驗資質(zhì)的試驗單位進(jìn)行，配備實驗員。（2）、對有合格證的材料進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格的材料方準(zhǔn)使用。技術(shù)措施（1）開挖a、對定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點等，挖土?xí)r不得碰撞，定位標(biāo)準(zhǔn)樁和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正確。發(fā)現(xiàn)坑洼、裂縫，及時填平、夯實，隨時保持排水系統(tǒng)的暢通。b、配備施工專用車，用于經(jīng)常性的檢查工地，接送人員，購買材料等，確保工程維護(hù)的有效、及時。質(zhì)量維護(hù)措施（1）、本公司將負(fù)責(zé)所有的文件資料完整、齊全、符合規(guī)定要求，并按照有關(guān)驗收程序做好工程移交工作。(8)、必要時，加大工程施工的投入，包括人力、物力、資金等。(7)、調(diào)整好幾個關(guān)系要維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威，尊重監(jiān)理工程師的正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師的正確指令。同時，施工過程中要根據(jù)工程實際情況，不斷優(yōu)化完善各項施工方法，以加快施工進(jìn)度。(3)、施工進(jìn)度計劃實施的組織系統(tǒng)項目部的各級負(fù)責(zé)人，從項目經(jīng)理，部門負(fù)責(zé)人，技術(shù)主管，班組長及其它所屬成員共同組成施工項目進(jìn)度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)，根據(jù)工程進(jìn)度及施工難度，確定工程施工的人員，堅持合理分工與密切協(xié)作結(jié)合，讓有施工經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人擔(dān)負(fù)重任，各專業(yè)隊伍遵循計劃規(guī)定的目標(biāo)去完成。(2)、精心編制施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃工程開工前，將認(rèn)真研究優(yōu)化施工方案并立即編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和單項工程實施細(xì)則，編制相應(yīng)的總進(jìn)度計劃和月、周