水利部關(guān)于加強中小型公益性水利工程建設(shè)項目法人管理的指導(dǎo)意見(文件)
【正文】 批手續(xù)。7． 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理機構(gòu)建設(shè)管理情況，包括工程投資、工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程建設(shè)責(zé)任制等情況。11． 按照有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織或參與工程驗收工作。四、加強對項目法人的監(jiān)督管理（十一） 建立和完善對項目法人的考核制度，建立健全激勵約束機制，加強對項目法人的監(jiān)督管理。考核組織單位要根據(jù)考核對象的職責(zé)，細(xì)化考核內(nèi)容、考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，重點考核工作業(yè)績，并建立業(yè)績檔案。五、試行代建制等管理方式（十七） 試行代建制。（十九） 村民自建的小型民生水利工程建設(shè)項目，經(jīng)縣級水行政主管部門批準(zhǔn)，可通過成立村民理事會或不同形式的合作組織等方式履行項目法人職責(zé)。（十八） 試行總承包制。（十五） 根據(jù)考核情況，結(jié)合各級有關(guān)部門開展的檢查、稽察、審計等情況，考核組織單位可對不稱職的法定代表人及有關(guān)人員進(jìn)行處罰和調(diào)整。（十二） 考核工作要遵循客觀公正、民主公開、注重實績的原則，實行結(jié)果考核與過程評價相結(jié)合、考核結(jié)果與獎懲措施相掛鉤、建設(shè)管理責(zé)任可追溯的考核制度。（九） 現(xiàn)場建設(shè)管理機構(gòu)作為項目法人的派出機構(gòu)，其職責(zé)應(yīng)根據(jù)實際情況由項目法人制定。9． 負(fù)責(zé)按照項目信息公開的要求向項目主管部門提供項目建設(shè)管理信息。5． 依法對工程項目的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和材料及設(shè)備等組織招標(biāo)，簽訂并嚴(yán)格履行有關(guān)合同。三、明確項目法人職責(zé)（八） 項目法人是中小型公益性水利工程建設(shè)的責(zé)任
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