【正文】 整理和竣工資料的整編。，遵照《水利水電基本建設工程施工質量檢查規(guī)程》要求，嚴格執(zhí)行工序“三檢制”制度，各工序的銜接必須在質量終檢合格的基礎上進行，上道工序沒經質量終檢合格簽認，不得進行下道工序的施工。按國家及部頒《SL47094》、《SL4994》、《SDJ20782》、《SL2592》、《SL6294》和招標合同書技術條款的要求進行施工與質量控制，質量檢測按部頒《SL4988》、《SL3892》質量檢查內容及質量標準進行。砼及砂漿應在主體工程開工前，按建筑物砼設計等級及結構部位，按部頒《JGJ/T5596》、《JGJ/T9896》規(guī)程要求進行配比試驗，根據(jù)試驗結果，結合施工部位及施工措施、方法選用施工配合比，提交監(jiān)理工程師審定施工，嚴格按試驗結果確認，經審定由質檢試驗室開出簽發(fā)的砼配料單進行配料拌和，任何人不得擅自更改，根據(jù)氣候變化情況，應及時測定砂石骨料的含水率，用以調整加水量，嚴格控制水灰比，設專人監(jiān)控各種材料的配量及拌和時間，計量器每班校正一次，砂漿稠度及坍落度每兩小時測定一次，抗壓、抗拉強度及摻量標號取樣檢測按《SDJ20782》及《SL4994》施工規(guī)范規(guī)定定量進行。本項目安全目標：死亡率為0；重傷事故率2‰以下。，制定切實可行的安全技術措施。、制度、注意事項。、儲存、加工、發(fā)放及爆破作業(yè)的實施與事故處理必須符合國家和省市有關安全規(guī)范規(guī)程，明挖石方開爆破應避免飛石擊中建筑物和人員，并在爆破時劃定警戒范圍，認真做好安全警戒工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免安全事故的發(fā)生。隨著人員、施工機械和材料進場，將進行施工期間的臨時設施布置施工，在規(guī)劃和建設期應著重注意以下幾點。生產、生活污水必須有簡易處理設施，在進行無害化后理后排放。進場后施工機械停放整齊，進場材料集中堆存，施工車輛在下班時必須清洗干凈后方可停放在指定停車場。水泥等粉狀建筑材料設專門庫房堆放。著重抓好生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，建立、健全足夠的衛(wèi)生設施，凡設立的公共廁所、公共浴室的廢棄物須經化糞處理。堆放用開挖碴料或土料覆蓋，且堆放不得妨礙天然排水或污染河道。另一名副組長由質量安全負責人兼任，負責施工工地的環(huán)境衛(wèi)生、監(jiān)督，設立施工現(xiàn)場的宣傳標語和各種安全標志的警示牌，施工區(qū)域內的消防、治安設施。最終達到責任到位。對施工車輛施工前準備有醒目的標志和銘牌，停放場地整潔規(guī)范。參建的全體職工，身著統(tǒng)一醒目的服裝，各工種人員按色區(qū)分，并配戴進入施工區(qū)域的崗位證，各施工工地安全警示牌醒目、齊全，對特別施工地段，除掛安全標志外，并設專人負責施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)，現(xiàn)場施工機械和車輛涂有醒目的標志。做到工完場地清潔，恢復施工區(qū)自然原始地貌。在施工期規(guī)范施工隊伍的管理，讓職工尊重當?shù)孛耧L民情，提倡入鄉(xiāng)隨俗，使職工主動與當?shù)厝罕姼愫寐?lián)系，防止事態(tài)發(fā)展，擴大，并按國家法律、地方政策妥善處理后事宜。7 安全生產管理、費用及責任人員落實情況安全生產目標責任管理制度為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。安全生產例會制度為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。 傳達上級部門有關文件及會議精神。 四、 發(fā)放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。一、三級教育：新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。經二級安全生產知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。三、日常教育：公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。B、檢查有關安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。F、開展反事故斗爭，進行事故演習。四、安全考試：員工每年度進行安全技術教育12次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。安全生產費用優(yōu)先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產標準而進行的整改。8．重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。七、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。九、各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理?！　《?、組織落實各級安全生產責任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產提到日常議事日程上?！　×?、不準違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。　　四、按照技術部門編制的安全生產技術措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術措施，使之完善和充實?！　《?、經常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行整改，并及時匯報項目經理處理?！　×?、發(fā)生工傷事故，及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經理和上報公司。　　三、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經理?！　≠|量員安全生產責任制 一、遵守國家法令，執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)章制度，熟悉安全生產技術措施?！　∥?、在質量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經理，同時有權責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。施工組織機構圖項目經理項目經理項目經理財務部工程技術部辦公室質安部物資部安全組機耕道作業(yè)隊砼作業(yè)隊砌筑作業(yè)隊測量組土石方施工隊試驗室后勤服務部受單位委托，全面負責工程施工期間的各種重大決策，確定對外關系協(xié)調，負責對工程質量、安全、進度目標的實施進行控制，協(xié)調項目部各職能部門的關系，是本工程施工項目的第一直接責任人。全面負責制定工程施工間的各種重大技術決策和技術方案，協(xié)助項目經理協(xié)調工程期間的各種對外關系，協(xié)調項目部各職能部門的關系，對現(xiàn)場施工進行管理、監(jiān)督和協(xié)調。、設備及零件的采購和各種施工材料、設備的使用計劃、維修保養(yǎng)與使用管理，協(xié)助項目經理進行決策。 全面負責主體工程土石方開挖、出碴、碎石墊層施工等。專職負責施工期間施工營地的食堂、醫(yī)療急、浴室、廁所等設備的運行及營區(qū)衛(wèi)生。擬投入本工程施工的各種人員數(shù)量如下：項目經理 1 人；技術負責 2人；施工員 4人；質檢員 3人；試驗員 1人；安全員 1人；爆破員 2人；行政后勤 2人；電工 2人；石工 100人；砼工 60人；普工 180人；合計： 358人。：負責工程資金調撥和使用，按施工計劃工作安排即時組織采購調撥質量合格的材料、機具進場，堆碼整齊有序，采取有效措施，防護受潮變質，負責按有關法律法規(guī)進行工程財務成本的管理，負責工程物資耗統(tǒng)計及工程結算和決算。全面負責施工過程中的土工試驗、鋼筋試驗、原材料檢驗、砼試驗等各種試驗項目。負責具體處理工程質量與安全事故，協(xié)助項目經理進行安全管理決策。對項目各作業(yè)層進行技術管理與指導，負責工程計劃、統(tǒng)計與工程預、決算以及合同管理，負責施工期間工程承包合同的擬訂、談判及各種有關工程的一般商務事件的處理、記錄和信息管理，協(xié)調項目經理進行合同管理，協(xié)調項目經理進行合同管理決策。協(xié)調項目經理全面負責工程期間各種重大決策的制定和實施以及對外關系協(xié)調，協(xié)助項目經理對工程的質量、安全和進度實施控制，協(xié)調項目部職能部門的關系。下設：項目經理、技術負責人、工程技術部、勞資財務部、材料設備部、質量安全部、辦公室、砌筑作業(yè)隊、砼作業(yè)部、土石方施工隊、試驗室、測量組、后勤服務部。　　三、懸空結構的支撐，應考慮安全系數(shù)，不準由于支撐質量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生?！　∷?、在施工過程中，生產與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。　　施工員安全生產責任制　　一、遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產技術措施?！　∷摹Π踩O施的配置提出合理意見，提交項目經理解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報公司處理?！　×κ┕ぴO施和各類安全保護，防護物品，進行技術鑒定和提出結論性意見?！　《?、 根據(jù)施工技術方案中的安全生產技術措施，提出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求。　　四、發(fā)現(xiàn)事