項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量保證措施(文件)
【正文】 情況進(jìn)行分析，制訂糾正和預(yù)防措施；對(duì)現(xiàn)場工程質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)執(zhí)行制定的質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則。在安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要合理地安排生產(chǎn)程序。深入施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各施工隊(duì)的施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)兼專職質(zhì)量員工作的檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格組織落實(shí)“三檢制度,并對(duì)各施工隊(duì)“三檢制度的執(zhí)行情況提出獎(jiǎng)罰意見。負(fù)責(zé)對(duì)每道工序的工程質(zhì)量資料收集整理,及時(shí)將合格資料交資料員歸檔保管。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和事故及時(shí)逐級(jí)向上匯報(bào),協(xié)助有關(guān)人員及時(shí)查找事故的原因,并實(shí)事求是的寫出質(zhì)量事故的調(diào)查分析報(bào)告。對(duì)單位工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。承擔(dān)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量指標(biāo),負(fù)責(zé)技術(shù)革新立項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)QC小組活動(dòng),采取有效措施,狠抓“三檢制度的落實(shí),組織進(jìn)行隱預(yù)檢工作。向各施工隊(duì)的隊(duì)長或?qū)＜媛毤夹g(shù)員進(jìn)行書面技術(shù)交底,并深入施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),檢查和監(jiān)督。參加設(shè)計(jì)交底,辦理技術(shù)交底和變更洽商,建立洽商登記臺(tái)帳,參加編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和各項(xiàng)技術(shù)措施。承擔(dān)項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),結(jié)合工程特點(diǎn),編制技術(shù)節(jié)約措施,積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料,節(jié)約降耗,縮短施工周期,提高經(jīng)濟(jì)效益。工長是施工生產(chǎn)的管理人員,每天安排各施工隊(duì)的施工任務(wù)，在施工現(xiàn)場跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中出現(xiàn)各種問題。嚴(yán)把工程
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