運(yùn)用價(jià)值工程原理加強(qiáng)項(xiàng)目暫定價(jià)的管理(文件)
【正文】 表五方案成本指數(shù)(CI)功能指數(shù)(FI)價(jià)值指數(shù)(VI)甲方案乙方案丙方案丁方案計(jì)算公式如下：VI=FI/CI ,選擇高的值的方案作為中標(biāo)方案。因此探討價(jià)值工程管理在施工項(xiàng)目暫定價(jià)的造價(jià)管理中的應(yīng)用，對(duì)價(jià)值工程在我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理工作中的應(yīng)用具有重要的推動(dòng)作用。四、結(jié)束語(yǔ)目前，我國(guó)對(duì)價(jià)值工程管理在施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)用討論相對(duì)比較多，而在造價(jià)管理中應(yīng)用尚未引起足夠的重視，理論研究和實(shí)際應(yīng)用都比較少。計(jì)算公式如下：CIi=Bi/ (i=1,2,3,4)（2）計(jì)算方案工程的價(jià)值系數(shù)。根據(jù)各家專(zhuān)業(yè)施工單位設(shè)計(jì)文件計(jì)算出各家設(shè)計(jì)文件的功能系數(shù)。首先采用04評(píng)分法對(duì)第一級(jí)功能的重要性做出評(píng)價(jià)，作為進(jìn)一步評(píng)價(jià)第二級(jí)功能的權(quán)重，得分如下表一。根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，確定功能目標(biāo)，繪制功能系統(tǒng)圖。整個(gè)價(jià)值工程管理團(tuán)隊(duì)共7名成員。項(xiàng)目施工階段，由區(qū)政府造價(jià)管理部門(mén)委托投資監(jiān)理單位進(jìn)行全過(guò)程投資監(jiān)理。以微小的功能下降換得成本較大的降低，最終也是提高了產(chǎn)品的價(jià)值。（4）產(chǎn)品功能有較大幅度提高，產(chǎn)品成本有較少提高。因此，價(jià)值、功能和成本三者之間的關(guān)系為：價(jià)值=功能/成本由上述公式可得到啟示，不僅深刻地反映產(chǎn)品價(jià)值與產(chǎn)品功能和實(shí)現(xiàn)此功能所耗成本之間的關(guān)系，而且也為如何提高價(jià)值提供了以下五條途徑：(1) 在提高產(chǎn)品功能的同時(shí)，又降低產(chǎn)品成本，這是提高價(jià)值最為理想的途徑。由于是團(tuán)隊(duì)采用科學(xué)的方法選定優(yōu)先方案而確定相應(yīng)的施工單位或材料供應(yīng)商，因此施工項(xiàng)目暫定價(jià)的造價(jià)管理中運(yùn)用價(jià)值工程也促進(jìn)“陽(yáng)光工程”的建設(shè)，進(jìn)一步提高建設(shè)單位管理人員的素質(zhì)。一方面是暫定價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)可轉(zhuǎn)移性。在施工過(guò)程中積極采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù)，采用先進(jìn)的施工方法和技術(shù)組織措施，客觀上起到促進(jìn)企業(yè)改善生產(chǎn)條件，提高企業(yè)技術(shù)水平的作用，有助于提高社會(huì)整體水平。在工程開(kāi)始之前和施工過(guò)程中考慮功能和成本合理匹配，運(yùn)用價(jià)值工程，從而取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。這樣施工項(xiàng)目暫定價(jià)的造價(jià)管理將更趨向合理、完善，避免不必要的浪費(fèi)。價(jià)值工程是以集體的智慧開(kāi)展的有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng)。根據(jù)其產(chǎn)生的原因歸類(lèi)，可將暫定價(jià)分為三類(lèi)：分包暫定價(jià)、材料暫定價(jià)和設(shè)備暫定價(jià)。如高檔建筑裝飾材料：地面磚、石材、玻璃等。一、暫定價(jià)產(chǎn)生的原因及其分類(lèi)
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