【正文】 量后，應及時回填土。 以內(nèi)不得回填大塊的石塊或磚塊等雜物?；娱_挖前，應對周圍管線調(diào)查清楚，施工前，應采了以可靠的安全措施，地基承載力標準值按100kpa，開挖后，驗槽并進行釬探，間距2m，深度2m，無異常再進行下道工序，對于標準值小于100kpa承載力的地基進行換土處理。本工程采用現(xiàn)場拌和法生產(chǎn)石灰穩(wěn)定土基層混合料，用15噸自卸車裝運。④鋼筋安裝應注意保證受力鋼筋的砼保護層厚度，采用預制水泥砂漿墊塊，墊在鋼筋與模板之間。鋼筋砼底板采用240磚砌外模，隨砌隨將磚墻外側(cè)填實。側(cè)墻模型也可使用磚砌外模。②砼澆灌采用泵車軟管下料，插入式振搗棒分層振搗，分層厚度不得大于50cm，底板砼澆筑由四周向中心進行，再進行墻體澆筑。③模板拆除為便于模板周轉(zhuǎn)利用，在砼澆筑6h后即可拆模，但不得撬碰砼，以防損壞砼墻體。磚砌人孔井　φ＝700ｍｍ，采用ＭＵ10機磚、Ｍ10水泥砂漿砌井，壁厚為240mm，內(nèi)外做1：2水泥砂漿20厚(摻5%防水粉)。抹面接茬處，底層和上層錯開距離不少于30mm，每層應在前一層凝固后，隨即鋪抹，最后一層砂漿抹完后，在凝固前應反復多次抹壓密實。蓋板預制應嚴格控制軸線尺寸，防止偏差。檢查室施工完畢并達到設計強度，及時用粉細砂回填，每層虛鋪厚度15cm，分2層夯實，試驗合格后方可進行上一層的回填。建立健全質(zhì)量保證體系：為保證本工程的質(zhì)量等級，我們將按照ISO9002標準中的質(zhì)量體要素要求進行施工質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，從工程合同簽訂到竣工交付全過程的質(zhì)量管理實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、程序化，保證各項質(zhì)量活動始終處在良好的受控狀態(tài)。三、安全保證措施為了保證安全目標的實現(xiàn)，本工程應配備一名專職持證安全員，建立以主管工長為組長，各專業(yè)工長為副組長，安全員、材料設備員班組長為成員的項目安全管理領(lǐng)導小組，督促各專業(yè)施工班組的安全工作。對于進場人員必須持證上崗，認真堅守崗位。由專職安全員主持，評比執(zhí)行好的班組和個人給予適當獎勵，以保證安全生產(chǎn)，專職安全員，除對施工中存在的安全隱患負有檢查、發(fā)現(xiàn)、監(jiān)督、改正職責外，還須定期組織各工種、各班組的安全教育、安全學習。施工區(qū)內(nèi)應設有明顯標志，嚴禁閑雜人員進入?；酉铝希瑧O流槽，垂直作業(yè)面下，不得站人，吊車， 吊作，應由專人指揮。機械設備、檢測設備配置情況可詳見下頁表。機械進場、小修保養(yǎng)，施工機械的調(diào)運由我公司統(tǒng)一管理，按施工要求及時到場，進場機械狀態(tài)良好、整潔一新，并做好開工前的保養(yǎng)。（2）施工進度計劃 三、工期保證措施為按期完成任務，主要措施是：，充分發(fā)揮機械效率。，實行經(jīng)理負責制。利用網(wǎng)絡技術(shù)編制施工組織設計，控制工程進度。，做好物資的計劃、采購、供應、保管、試驗工作、保證物資供應，確保工程實施。施工進度橫道圖序號分項工程名稱總工期：31日歷天~1前期準備2基槽開挖3細砂墊層4管道鋪設5試驗、回填6小室底板7小室側(cè)墻8小室蓋板預制9小室蓋板安裝10人孔井11退場第九章 具有可行的提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議一、工期，認真做好各項施工準備工作，及時安排“人、機、料”，盡快創(chuàng)造施工環(huán)境。2. 大力推廣先進的施工方法和新技術(shù)、新材料、新工藝的應用，以提高工作效率和減少投資。、水泥砂漿的上料、拌合，嚴格控制水泥、瀝青的合理用量。針對本工程特制定如下環(huán)境管理方案：1噪聲控制措施（1）排放持續(xù)達到有關(guān)法律法規(guī)的要求。（5）定期對產(chǎn)生噪音的設備進行維護保養(yǎng)，將噪音控制在規(guī)定范圍，采取新工藝、新方法或更新設備。（4）現(xiàn)場使用的易燃、易爆、揮發(fā)氣味、有毒等化學品，應儲存在通風、陰涼、無陽光直射，遠離高溫高壓的安全點，并配備消防設施。1. 職工形象：進入施工現(xiàn)場的每一名職工必須統(tǒng)一穿著工作服，戴好安全帽。5. 施工中，盡力保護市政設施。堆放在路邊的雜土等應及時清理。7. 在施工中，遇有技術(shù)問題時，及時會同建設單位和設計單位進行協(xié)商解決，決不私自改動設計，造成隱患。盡量減輕對周圍居民的影響。3. 基地形象：施工基地大門口豎立“單位名稱牌”、“工程概況牌”及“安全措施牌”、“現(xiàn)場平面圖”等。（6）對于回收的垃圾應設專人在垃圾入池前進行分檢，回收利用。（2）生活垃圾分類收集入池，及時與環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系清運。（3）采取圍護措施，消減噪音傳播。第十章 在施工中采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備，小室砼中摻入早強劑。，對照定額標準，及時掌握消耗情況，避免盲目施工，造成材料浪費，增加工程成本。二、質(zhì)量1. 認真做好施工準備，為保證按時開工，加快施工準備，認真復核設計圖紙，編制實施性施工組織設計，落實重大施工方案，積極做好租地，并協(xié)助業(yè)主做好拆遷工作。，杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，不因工程質(zhì)量和安全事故影響工期。施工過程中尤其要注意觀察關(guān)鍵路線的轉(zhuǎn)換，加強信息反饋，及時調(diào)整工序和工期。為了本合同工程的實施和完成，特選派能力強、水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗豐富的干部，擔任項目經(jīng)理，配備專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務能力強、富有強烈事業(yè)心和責任感的技術(shù)干部和管理干部。 勞力和機械設備是完成建筑產(chǎn)品的基本和首要條件，所以，要想按期完成任務，首先要上足勞力和機械設備，確保工程需要。二、施工進度計劃 根據(jù)本工程的特點和業(yè)主對工期的要求，本著“先下后上，先難后易，先工期長、后工期短”的原則，本項目分項工程施工順序的安排，在確保關(guān)鍵線路施工進度的同時，兼顧人力和各種資源需求的均衡。機械設備的動員周期一般為3天，特殊情況下不超過5天。項目管理部程序控制和制度執(zhí)行項目質(zhì)量監(jiān)控體系質(zhì)量標準控制技術(shù)規(guī)程控制方針目標控制計量級配體系材料檢驗體系質(zhì)量監(jiān)督體系技術(shù)復核體系操作制度控制分部分項質(zhì)量檢驗材料質(zhì)量保證工序操作質(zhì)量控制工程質(zhì)量質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理安全生產(chǎn)保證體系安全負責人生產(chǎn)工人班組長班組兼職安全員各作業(yè)隊長財務部門保證安全措施項目的經(jīng)費衛(wèi)生行政部門保證工人生活基本條件，確保工人健康保證進場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)控制加班、加點，保持勞逸結(jié)合提供必需勞保用品，保證質(zhì)量保證防火設備設施齊全,有效消除火災隱患級織現(xiàn)場消防保證項目使用的各類機械安全運行監(jiān)督機械操作人員持證違章用業(yè)在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃組織施工安全技術(shù)措施的實施制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案督促安全措施落實解決施工過程中的不安全技術(shù)問題監(jiān)督施工全過程式安全生產(chǎn)，糾正違章配合有關(guān)部門排除施工不安全因素項目全員安全活動和安全教育監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用勞務管理負責人其它有關(guān)部門隨訪管理負責人機械管理負責人生產(chǎn)調(diào)度負責人技術(shù)負責人安全負責人第七章 機械設備配置據(jù)本合同段的工程數(shù)量和特點，我公司按強制要求配備了充足的工程機械、檢驗、測量和試驗設備以及操作、維修人員，并根據(jù)“定人、定機、定崗”制定各人員崗位職責。交通要塞地段的管線周圍要設圍護，照明紅燈標志，如現(xiàn)場情況需要得設專人維護交通，保證行人行車安全。非電工人員嚴禁私自接線用電。嚴格招待安全交底制度，交給生產(chǎn)班組安全底單，交底人、接底人在交底單上簽字并認真執(zhí)行。我們堅持以“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山的工作方針，堅持管生產(chǎn)必管安全的原則施工。加強工程質(zhì)量，將執(zhí)行工程質(zhì)量獎優(yōu)罰劣的辦法，每項工程開工前，與施工班組擬定工程質(zhì)量獎罰條件，且將該項目實施的管理人員的獎罰與小組掛鉤，切實把好質(zhì)量關(guān)；加強工程檔案管理，各專業(yè)必須做到施工記錄與施工同步完成，將工程檔案管理和質(zhì)量管理一樣，與經(jīng)濟效益掛鉤，施工完畢，工