【正文】 111212一施工準(zhǔn)備期二溫湯河護(hù)岸工程1土方砂卵石開挖2重力式擋土墻3石籠網(wǎng)墊護(hù)坡4漿砌石齒墻、擋墻三溫湯河抬水工程1土方砂卵石開挖2砼溢流壩拆除 3C25砼抬水壩新建及重建 四河道疏浚、清障工程 五排污工程 六其它工程 七尾工及驗(yàn)收 、工期保證措施我們保證目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)，并制定了與工期有聯(lián)系的各種保證措施，從這些措施上來(lái)保證工期的順利實(shí)現(xiàn)。、關(guān)鍵線路項(xiàng)目控制措施（1）、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期專項(xiàng)保證措施①、施工準(zhǔn)備期施工準(zhǔn)備期為整個(gè)工程最先開始的節(jié)點(diǎn)，盡早完成施工準(zhǔn)備，形成生產(chǎn)能力，保證工程按時(shí)正式開工。1）、冬季施工準(zhǔn)備①、提前收集施工地冬期氣溫變化的資料；當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工，因此，在工程即將進(jìn)入冬期施工前，要提前準(zhǔn)備和防范，把不利的因素消除在萌芽狀態(tài)，提前收集當(dāng)?shù)囟诘臍庀筚Y料，了解當(dāng)?shù)氐臍鉁刈兓?、持續(xù)時(shí)間、最低溫度以及最大風(fēng)、雪等資料，還要了解施工過(guò)程中未來(lái)一周的天氣變化，只有這樣才能作到防患于未然。（3）高溫施工保證措施①、砼運(yùn)輸環(huán)節(jié)采用適當(dāng)措施，防止太陽(yáng)直射，減少倒運(yùn)次數(shù)，避免砼溫度回升。④、砼收倉(cāng)8小時(shí)后對(duì)砼面進(jìn)行流水養(yǎng)護(hù)，加速表面散熱，養(yǎng)護(hù)到下一倉(cāng)砼覆蓋或砼的齡期。、節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施（1）、做好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，以節(jié)假日期間的人工費(fèi)給予一定的補(bǔ)助和津貼。計(jì)算施工機(jī)械數(shù)量的公式為：A：確定機(jī)械的日工作量：Q=KQW/TK1式中：K：加強(qiáng)綜合系數(shù)，；Q：日工作量；QW：設(shè)計(jì)完工工程量T：本項(xiàng)目計(jì)劃施工天數(shù)K1：施工日系數(shù)。（2）、擬投入的施工機(jī)械根據(jù)以上方法計(jì)算計(jì)劃配備量并考慮備用量，結(jié)果詳見下表52。它明確了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，人員的職責(zé)，各部門的分工及合作等。（2）質(zhì)安部和質(zhì)檢人員配備項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)量安全處（簡(jiǎn)稱質(zhì)安處），由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、具有相應(yīng)資格的人員組成。質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)各子項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收工作，有權(quán)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)提出停工、返工、糾正等處理意見。（2）按照業(yè)主管理要求，結(jié)合本公司實(shí)際，編制該工程質(zhì)保大綱。、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)（1）、安全管理組織機(jī)構(gòu)安全管理組織機(jī)構(gòu)見下圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)科質(zhì)量管理科作業(yè)隊(duì)兼職安全員隊(duì)長(zhǎng)砼施工隊(duì)兼職安全員隊(duì)長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)兼職安全員隊(duì)長(zhǎng)…………….安全管理組織機(jī)構(gòu)圖（2）、與安全有關(guān)人員的主要職責(zé)：1）、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目安全負(fù)全面責(zé)任。5）、工程技術(shù)科負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施，并配合質(zhì)量管理科的監(jiān)督、檢查工作。（1）、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全工作列入日常工作的重中之重來(lái)抓，做到在安全時(shí)刻講安全，順利的時(shí)候查隱患、促整改。3）、安全活動(dòng)日制度：各隊(duì)必須保證每周2小時(shí)的安全活動(dòng)時(shí)間，總結(jié)一周來(lái)的安全工作情況，分析不安全因素和存在的原因，制定下周安全工作的措施。（4）、認(rèn)真編制安全技術(shù)措施，全面推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)文明施工。（6）、按工序開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)于各工序評(píng)選出來(lái)的優(yōu)勝才，項(xiàng)目部給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（9）、工程開工前，進(jìn)場(chǎng)的全部工器具和設(shè)備，必須經(jīng)過(guò)檢查、試驗(yàn)和維修保養(yǎng)。（12）、加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。第八章 施工組織機(jī)構(gòu)、組織管理我公司將對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目管理，在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，集中優(yōu)勢(shì)，將派具有水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目部，全面、切實(shí)履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施。編制施工質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)做好工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作。負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)及管理。（3）在施工過(guò)程中，各專業(yè)隊(duì)施工同時(shí)進(jìn)行，形成立體交叉、穿插施工的現(xiàn)象，因而需采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理軟件等先進(jìn)管理手段對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃和監(jiān)督控制，時(shí)刻會(huì)同甲方和監(jiān)理單位，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和調(diào)度。健全管理制度個(gè)人崗位責(zé)任制——根據(jù)文明施工需要，按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制。檢查制度——工地每月由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)牽頭，綜合辦公室主辦，組織有關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)工作面全面檢查，并制定相應(yīng)表格，填寫檢查結(jié)果，張榜公布。清掃——定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品加以維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無(wú)垃圾、無(wú)污物，并使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；確?，F(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。 環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)是生態(tài)平衡的保證，是我國(guó)重要國(guó)策，為了減少或避免施工對(duì)環(huán)境的破壞，采取如下措施：堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管環(huán)境保護(hù)的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理分管該項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作，并指定值班工長(zhǎng)具體管理。對(duì)運(yùn)輸?shù)缆芬訌?qiáng)維修、養(yǎng)護(hù)，在晴天道路灰塵過(guò)多時(shí)，則配備專門的灑水車，以防塵土飛揚(yáng)。施工期間，工地現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，及時(shí)清理垃圾，并將其運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒處理，開展除“四害”活動(dòng)，定期進(jìn)行消毒和噴灑藥物，驅(qū)除蚊蠅，保證施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。在全部工程完工后，除已征得監(jiān)理單位的同意外，立即拆除一切必須拆除的施工設(shè)施和臨時(shí)生活設(shè)施。 1遇有緊急事故，工地應(yīng)按“處理環(huán)保緊急事故流程表”辦理，并采取相應(yīng)的應(yīng)變措施。建立環(huán)保規(guī)章制度。為保證施工場(chǎng)地開挖的邊坡穩(wěn)定和水土流失，必須在施工前詳細(xì)了解工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地形面貌和水文地質(zhì)情況后做護(hù)面處理。未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的棄土場(chǎng)，不隨意棄土；未經(jīng)同意的取土場(chǎng)，不任意取土，確保沿線植被完好。加強(qiáng)施工管理，實(shí)行文明施工，對(duì)環(huán)境有污染的廢棄物，需排放時(shí)，必須經(jīng)過(guò)處理，并經(jīng)有關(guān)部門同意運(yùn)到制定地點(diǎn)掩埋或銷毀。使全體職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣，極大地調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，自覺管理、自我實(shí)施、自我控制，創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和美化的標(biāo)準(zhǔn)施工環(huán)境。開展“整理、整頓、清掃和素質(zhì)教育”活動(dòng)整理——定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物進(jìn)行分析，按照施工要求區(qū)分需要不需要、合理不合理,對(duì)不需要、不合理的給予及時(shí)處理。制定相關(guān)獎(jiǎng)懲細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。針對(duì)本工程確定的文明施工目標(biāo)為：創(chuàng)建文明施工工地。、施工隊(duì)伍管理為確保工程質(zhì)量和工期按計(jì)劃完成，有效地組織好各專業(yè)施工隊(duì)伍有序作業(yè)，提高工作效率，根據(jù)我單位多年的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程制訂如下管理措施；（1）明確各專業(yè)施工隊(duì)伍各自的職責(zé)。（7）總調(diào)度室職責(zé)：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。負(fù)責(zé)合同管理，檢查合同履行情況，并作好記錄。負(fù)責(zé)過(guò)程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級(jí)評(píng)定的組織和具體工作，保證過(guò)程施工始終處于受控狀態(tài)。、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、工程項(xiàng)目經(jīng)理部組建項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)詳見下圖現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)圖行政辦公室總調(diào)度室工程處材設(shè)處質(zhì)安處計(jì)財(cái)處公司總部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)科測(cè)量隊(duì)施工科質(zhì)檢科施工安全科試驗(yàn)室計(jì)劃科財(cái)務(wù)科物資供應(yīng)科設(shè)備管理科 各施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定措施，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。（13）、結(jié)合工程運(yùn)輸?shù)缆返膶?shí)際情況，加強(qiáng)行車安全教育，經(jīng)常檢查車輛的各種性能，做到謹(jǐn)慎駕駛，杜絕重大交通、車輛事故。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)填寫“安全施工隱患通知書”，并限期整改。（8）、正確處理進(jìn)度、質(zhì)量與安全的關(guān)系，在任何情況下，都必須堅(jiān)持安全第一。做到?jīng)]有安全措施不開工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不開工。5）、站班會(huì)制度：講解當(dāng)天工作的安全措施和安全注意事項(xiàng)。各項(xiàng)安全制度主要內(nèi)容如下：1）、安全例會(huì)制度：項(xiàng)目部每月召開一次安全例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，檢查、了解上月的安全情況，提出改進(jìn)措施，布置、指導(dǎo)各隊(duì)安全施工。7）、各施工安全員負(fù)責(zé)本隊(duì)日常監(jiān)督、控制、檢查工作。3）、項(xiàng)目總工是安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，在技術(shù)上保證施工安全。（3）推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，成立QC小組，運(yùn)用PDCA循環(huán)，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量攻關(guān)。、質(zhì)量管理保證措施（1）加強(qiáng)思想教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)。負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃，并對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行獨(dú)立進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證，保證其適宜性和有效實(shí)施。（1）管理人員和技術(shù)人員配備配備足夠的、具有扎實(shí)理論知識(shí)和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員，保證科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)和措施的落實(shí)。三個(gè)層次的質(zhì)量程序文件為：質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量程序文件、支持性文件。B：確定機(jī)械設(shè)備的臺(tái)數(shù)：N=K2Q/QV式中：N：所取設(shè)備臺(tái)數(shù)；QV：相應(yīng)設(shè)備的日生產(chǎn)能力；K2：備用系數(shù)。（3）、加強(qiáng)宣傳教育，提前做好員工及民工的思想工作，作好人員調(diào)度，調(diào)整施工作業(yè)面及工序流程，保證節(jié)假日工作不受影響。根據(jù)不同情況采取相應(yīng)措施。②、夏季避開中午高溫時(shí)段澆筑，盡可能安排夜間澆筑混凝土。2）、作好人員培訓(xùn)和技術(shù)交底工作作好施工人員的培訓(xùn)工作。、季節(jié)性進(jìn)度計(jì)劃措施（1）、雨季施工措施該項(xiàng)目施工時(shí)段為本地的枯水期，施工安排時(shí)，盡可能地避免雨天作業(yè)，但如遇非常情況，雨天較多，預(yù)計(jì)對(duì)工期目標(biāo)可能發(fā)生影響時(shí)將爭(zhēng)取以下措施來(lái)保證雨天的施工質(zhì)量，從而保證項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)本工程特點(diǎn)我們將選派有相關(guān)豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師及管理人員組建項(xiàng)目部，并調(diào)集各專業(yè)技術(shù)工人組成施工隊(duì)，以此保證工程能最