【正文】 驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)?？⒐D、竣工資料的具體編制內(nèi)容除按業(yè)主規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)符合國(guó)家檔案管理部門的有關(guān)規(guī)定和要求。（二）質(zhì)量保證管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 張永青 ↓項(xiàng)目副經(jīng)理： 牛寶玉 ↓技術(shù)負(fù)責(zé)人：楊子龍 質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 高勝鐸↓土建質(zhì)檢員 砼質(zhì)檢員 高勝鐸 王亮 （三）質(zhì)量保證措施開(kāi)工前同監(jiān)理單位及時(shí)辦理施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄。 分公司每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行一次責(zé)任目標(biāo)考核，項(xiàng)目經(jīng)理每月按分公司當(dāng)月質(zhì)量檢查評(píng)分考核情況對(duì)各位管理人員進(jìn)行考核，并按考核成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，年底分公司根據(jù)每月考核成績(jī)發(fā)放年終獎(jiǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部由分公司派專職質(zhì)檢員，班組選設(shè)兼職質(zhì)檢員，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，堅(jiān)持施工人員的自檢、互檢、交接檢和質(zhì)檢人員的專檢制度。（四）施工過(guò)程控制關(guān)鍵過(guò)程監(jiān)控關(guān)鍵過(guò)程：直接影響工程質(zhì)量的過(guò)程。 （二） 安全保證體系我公司擁有系統(tǒng)的安全保證體系和健全的安全管理制度，我公司的質(zhì)量保證體系人員同樣為我公司安全保證體系管理人員。 通過(guò)責(zé)任目標(biāo)分解，使安全工作層層有人抓、有人管，從組織上對(duì)安全保證體系的有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)，通過(guò)責(zé)任目標(biāo)考核，提高了安全管理人員的工作積極性和責(zé)任心。⑤認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全檢查制度 公司每月對(duì)分公司進(jìn)行一次檢查，分公司每周對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行一次檢查，檢檢查結(jié)果作為項(xiàng)目部考核依據(jù)，項(xiàng)目部每周六由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、安全員按檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次評(píng)比打分，對(duì)檢查出的隱患定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，對(duì)重大安全隱患通知分公司安全科進(jìn)行監(jiān)督整改。十、雨季施工措施1．雨季施工準(zhǔn)備本工程主體階段施工處于雨季施工，項(xiàng)目部制定詳細(xì)的雨季施工方案，并備足用于雨季施工的工具、材料等。露天堆放水泥時(shí)，要置于磚砌平臺(tái)或架空平臺(tái)上，平臺(tái)距地高度不小于50cm，四周設(shè)排水溝，臺(tái)面上鋪油氈或塑料布，水泥用苫布覆蓋好。項(xiàng)目試驗(yàn)員根據(jù)天氣情況，定期對(duì)砂石含水率進(jìn)行測(cè)量，要求施工前對(duì)砂石含水率進(jìn)行測(cè)量，及時(shí)調(diào)整配合比，保證砼和砂漿質(zhì)量。如必須施工，剛焊好的鋼筋接頭應(yīng)覆蓋不能立即被雨水沖刷。隨時(shí)進(jìn)行防觸電、防雷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理和工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行各自的職責(zé)，定期進(jìn)行檢查、督促，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確。分部分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定，由專職質(zhì)安員逐項(xiàng)檢查填表后，經(jīng)工程人簽字。附：本工程科技檔案一覽表土建施工文件資料：序 號(hào)文 件 名 稱責(zé) 任 人1施工合同書公司法人2開(kāi)工報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理3技術(shù)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)業(yè)技術(shù)員4施工組織設(shè)計(jì)或施工方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人5設(shè)計(jì)變更通知單、核定單內(nèi)業(yè)技術(shù)員6原材料出廠質(zhì)量證明書材料員7原材料試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)員8施工定位測(cè)量記錄測(cè)量員9基礎(chǔ)及主體工程隱蔽記錄施工員10分部分項(xiàng)單位工程質(zhì)量評(píng)定表及質(zhì)量事故處理報(bào)告質(zhì)量安全員11交工驗(yàn)收證明書內(nèi)業(yè)技術(shù)員12施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人13竣工報(bào)告（含停、復(fù)工報(bào)告）項(xiàng)目經(jīng)理14施工日志、大事記施工員表1 計(jì)劃用于本工程的項(xiàng)目經(jīng)理履歷表姓名張永青性別男年齡36職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷本科附項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書（復(fù)印件）負(fù)責(zé)的主要工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)竣工日期工程質(zhì)量華油工建廣西石化氫氣提純裝置PSA2土建部分161萬(wàn)元華油工建廣西石化廠區(qū)工藝及熱力管網(wǎng)工程土建工程200萬(wàn)元華油工建廣西石化全廠生產(chǎn)準(zhǔn)備臨時(shí)設(shè)施工程土建工程40萬(wàn)元表2 計(jì)劃用于本工程的不可替換的管理技術(shù)人員表姓名性別年齡職稱在本工程任職本人參加過(guò)的主要工程及相應(yīng)職務(wù)工程名稱開(kāi)竣工日期工程造價(jià)任職務(wù)張永青男36工程師項(xiàng)目經(jīng)理廣西石化氫氣提純裝置PSA2土建部分廣西石化廠區(qū)工藝及熱力管網(wǎng)工程土建工程161萬(wàn)元200萬(wàn)元項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钭育埬?5助工技術(shù)員廣西石化氫氣提純裝置PSA2土建部分廣廣西石化廠區(qū)工藝及熱力管網(wǎng)工程土建工程.161萬(wàn)元200萬(wàn)元技術(shù)員表3 計(jì)劃用于本工程備用的管理技術(shù)人員姓名性別年齡職稱在本工程任職本人參加過(guò)的主要工程及相應(yīng)職務(wù)工程名稱開(kāi)竣工日期工程造價(jià)任職務(wù)王國(guó)江男37助工施工隊(duì)長(zhǎng)廣西石化氫氣提純裝置PSA2土建部分廣西石化廠區(qū)工藝及熱力管網(wǎng)工程土建工程.161萬(wàn)元200萬(wàn)元施工隊(duì)長(zhǎng)表4 計(jì)劃用于本工程的特種作業(yè)人員序號(hào)姓名性別年齡身份證號(hào)從事本崗位年限資格證書編號(hào)發(fā)證機(jī)關(guān)1劉艷軍男261329821985120321535T130982198512032153河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局表4 計(jì)劃用于本工程備用的特種作業(yè)人員序號(hào)姓名性別年齡身份證號(hào)從事本崗位年限資格證書編號(hào)發(fā)證機(jī)關(guān)說(shuō)明：附上起重工、爆破工、操作手等身份證復(fù)印件及資格證書復(fù)印件表10 計(jì)劃用于本工程的設(shè)備清單序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量（臺(tái)）生產(chǎn)廠家出廠日期自編號(hào)1挖掘機(jī)3003日立2005年2攪拌機(jī)3502揚(yáng)州2008年任丘市宏偉建筑工程有限公司26。分部分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定，由專職質(zhì)安員逐項(xiàng)檢查填表后，經(jīng)工程人簽字。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)技術(shù)人員做好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作，并按歸檔資料的規(guī)定，必須字跡清晰，圖樣清晰。起重設(shè)備等要作好防雷接地，防風(fēng)纜繩和地錨要牢固可靠。所有機(jī)電設(shè)備須設(shè)單一開(kāi)關(guān)，并單有一漏電保護(hù)器，嚴(yán)禁一閘多用。焊工在潮濕處施焊時(shí)腳下墊絕緣物。備足排水防雨用品，如水泵、草袋、苫布、塑料布、油氈等。、成品、半成品的存放保管工作。 ⑥做好安全技術(shù)交底工作 開(kāi)工前按標(biāo)準(zhǔn)要求制定各種專項(xiàng)安全方案，工長(zhǎng)負(fù)責(zé)按方案落實(shí)。項(xiàng)目部所有管理人員要掌握J(rèn)GJ5999《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，工人要掌握本工種的安全操作規(guī)程，分公司每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全知識(shí)檢查。② 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 公司制定了各級(jí)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)上至總經(jīng)理下至生產(chǎn)工人的各級(jí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)作了明確的規(guī)定，根據(jù)“各級(jí)一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“管技術(shù)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，項(xiàng)目部管理人員分工明確，分公司對(duì)項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次考核，公司按各崗位責(zé)任制制定考核辦法，對(duì)考核不合格的管理人員進(jìn)行處罰，累計(jì)兩次考核不合格管理人員停崗。 根據(jù)控制措施，由質(zhì)量檢查員組織工長(zhǎng)、技術(shù)員或試驗(yàn)員、材料員及時(shí)進(jìn)行檢查監(jiān)控和檢驗(yàn)，隨時(shí)對(duì)控制點(diǎn)的質(zhì)量特性進(jìn)行分析，使其達(dá)到預(yù)控質(zhì)量目標(biāo)，并填寫《關(guān)鍵過(guò)程管理點(diǎn)檢查記錄》。 做好質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃及措施 針對(duì)質(zhì)量通病，預(yù)先編制詳細(xì)的控制措施，為確保達(dá)到預(yù)控目標(biāo)，實(shí)行質(zhì)量否決制度。 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)檢查制度 對(duì)重點(diǎn)工程，分公司要求質(zhì)安科每周對(duì)項(xiàng)目部檢查次數(shù)不少于兩次，并對(duì)每次檢查情況進(jìn)行打分，作為每月對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量情況的考核，對(duì)檢查出的問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，使項(xiàng)目部的質(zhì)量不斷提高。 實(shí)行目標(biāo)管理，對(duì)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)層層分解，做到分工明確。工程質(zhì)量工期成本滿足業(yè)主要求。 5 業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定后，由其代表在工程交工證書上填寫驗(yàn)收意見(jiàn)并簽名、蓋章。 2 工程正式驗(yàn)收前，承包商應(yīng)組織有關(guān)人員按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求和規(guī)定對(duì)其施工工程進(jìn)行全面的檢查，如有不符應(yīng)立即進(jìn)行整改。 2）應(yīng)盡量將施