關(guān)于排查與整治防洪安全隱患的思考和建議(文件)
【正文】 改落實情況進行復(fù)查驗收，多數(shù)責(zé)任心強的單位會及時進行徹底整改，但在部分心存僥幸的單位存在整改不及時、整改不徹底甚至不整改的現(xiàn)象。一是要重視分析總結(jié)，積累自身經(jīng)驗。工務(wù)系統(tǒng)可以加強與本局兄弟單位以及外局同行間的學(xué)習(xí)交流，還可以定期組織和邀請路內(nèi)外路基、地質(zhì)專業(yè)的專家開展關(guān)于路基養(yǎng)護、病害識別、水文地質(zhì)等方面的知識培訓(xùn)，引進和借鑒他人在防洪隱患排查和整治工作中的好的方式方法，再根據(jù)自身實際進行改進和創(chuàng)新，變成適合自身的方式方法，使本單位防洪隱患排查的方法不斷向著多樣化、專業(yè)化的方向發(fā)展。同時，將班組職教工作及排查效果納入相關(guān)考核制度，對技術(shù)水平提高快、在隱患排查中作用發(fā)揮大、排查實效顯著的班組進行獎勵，對職教老師給予職教津貼。很多單位的防洪安全隱患排查和整治工作開展不力，效果不佳，從很大程度上講是管理環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了漏洞，如排查不夠深入細致，整治不及時、不徹底甚至不整治，對整治結(jié)果驗收不及時、不全面甚至不驗收。 嚴抓防洪工程的施工管理每年鐵道部和路局都投入大量人力、物力、財力到防洪病害的整治工程中，但因部分施工、監(jiān)理、驗收人員標(biāo)準(zhǔn)控制不嚴，造成很多工程的質(zhì)量沒有達到預(yù)期目標(biāo)。在日益嚴峻的新形勢下，工務(wù)系統(tǒng)只有與時俱進、不斷創(chuàng)新，積極改進和探索適應(yīng)新形勢的防洪管理思路和方法，才能更加順利、更具實效地開展防洪安全隱患的排查和整治工作。一是要選擇信譽好、技術(shù)力量雄厚的有正規(guī)資質(zhì)的施工單位及監(jiān)理單位，并對施工、監(jiān)理等技術(shù)人員的技術(shù)資格進行嚴格審查；二是管理單位要選派技術(shù)過硬、責(zé)任心強的職工擔(dān)當(dāng)施工現(xiàn)場監(jiān)控人員，全程監(jiān)督施工過程，嚴格控制施工質(zhì)量；三是驗收人員在驗收過程中，不僅要從表面觀察來檢查工程外觀質(zhì)量，還要采取破檢、錘擊及專業(yè)檢測儀器等手段檢查工程內(nèi)部質(zhì)量，對質(zhì)量不合格的工程堅決要求施工單位整改。首先，要完善病害管理制度，建立防洪隱患專項檔案，檔案中除了病害描述、整改措施、整改要求及整改期限外，排查、整治、驗收人員對檔案中自己負責(zé)的相應(yīng)工作進行親筆簽名，當(dāng)因排查、整治或驗收工作開展不到位引發(fā)水害時，則要追究有關(guān)人員責(zé)任；二是要完善考核獎懲制度，把防洪安全隱患的排查和整治工作同有關(guān)人員的經(jīng)濟利益相掛鉤，按照工作開展的效果進行獎懲。這樣一來，不僅解決了執(zhí)教人員不足的問題，還充分調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、用技術(shù)的積極性，促使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平得到穩(wěn)步快速提升。然而，工務(wù)系統(tǒng)的干部職工人員構(gòu)成復(fù)雜，人員
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