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【摘要】企業(yè)登記有關(guān)行業(yè)前置審批目錄一、農(nóng)林木漁業(yè)1、種子、苗木生產(chǎn)縣以上農(nóng)業(yè)、林業(yè)主管部門核發(fā)《種子生產(chǎn)許可證》《中華人民共國種子管理?xiàng)l例》2、種畜禽生產(chǎn)畜牧行政主管部門核發(fā)《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》《中華人民共和國種畜禽管理?xiàng)l例》3、畜禽冷凍精液、胚胎或其他遺傳材料生產(chǎn)（同上）4、生豬
2025-04-12 02:51
【摘要】國際酒店集團(tuán)管理典范7-----------------------作者：-----------------------日期：度假者的天堂------地中海俱樂部(ClubMediterraneeSA.)地中海俱樂部的成立與前期發(fā)展（GerardBlitz）曾經(jīng)是比利時(shí)奧林匹克運(yùn)動隊(duì)的成員，他和他的朋友們于1950年在法國成立
2025-04-17 04:03
【摘要】案例1：羅徹姆有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項(xiàng)非常簡單的決策，因?yàn)橹挥袃煞N選擇，我實(shí)在不明白它怎么會變成這么大的一個(gè)問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺機(jī)器而已”，管理委員會都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個(gè)星期了，雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會發(fā)生，他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時(shí)，他創(chuàng)建了這家公司，至今已有十三年了，公司一直避免了政策方面的激烈爭論，目前就這個(gè)小問題
2025-04-19 02:54
【摘要】虎王項(xiàng)目管理模擬題(7)一、單選[共70題，每題1分，總計(jì)70分]1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。 A,質(zhì)量控制 B.進(jìn)度控制C成本控制D目標(biāo)控制 2.()是管理的核心。3.項(xiàng)目管理作為一門科學(xué)30多年來不斷發(fā)展,該學(xué)科的第四代是（）。 A.PrpjectManagemant B.ProgramManagemant
2025-04-13 01:30
【摘要】測量系統(tǒng)分析測量系統(tǒng)是指由測量儀器(設(shè)備)、測量軟件、測量操作人員和被測量物所組成的一個(gè)整體。MSA(MeasurementSystemAnalysis)是指檢測測量系統(tǒng)以便更好地了解影響測量地變異來源及其分布地一種方法。通過測量系統(tǒng)分析可把握當(dāng)前所用測量系統(tǒng)有無問題和主要問題出在哪里，以便及時(shí)糾正偏差，使測量精度滿足要求。]Ga
2025-04-08 02:33
【摘要】液壓設(shè)備的維護(hù)???1、油液清潔度的控制???污染物的來源與危害：???控制污染物的措施：???2、液壓系統(tǒng)泄漏的控制???液壓系統(tǒng)外泄漏的主要部位及原因可歸納以下幾種：?
2025-04-08 00:52
【摘要】第七章市場細(xì)分與目標(biāo)市場MarketSegmentationTargeting,&Positioning學(xué)習(xí)目的與要求1、掌握目標(biāo)市場營銷的三個(gè)步驟，即市場細(xì)分、目標(biāo)市場的選擇和市場定位的含義；2、了解消費(fèi)者市場和組織市場細(xì)分的主要標(biāo)準(zhǔn)和有效細(xì)分的條件；3、理解企業(yè)目標(biāo)市場選擇的三種戰(zhàn)略及其運(yùn)用條件；4、掌握通過市場定位獲得競爭優(yōu)勢最
2025-04-07 22:03
【摘要】北京移動知識管理案例一、北京移動進(jìn)行知識管理的迫切性知識管理是管理的手段之一，實(shí)施知識管理的最終目的是提高企業(yè)核心競爭力，在激烈競爭的市場環(huán)境中謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。今天很多業(yè)內(nèi)專家都指出：電信業(yè)是未來新經(jīng)濟(jì)（或稱網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)）發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，是典型的技術(shù)與知識密集型產(chǎn)業(yè)和高投入、高產(chǎn)出、高就業(yè)型產(chǎn)業(yè)，涉及國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和人們生活的方方面面，對其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著很強(qiáng)的帶動作用。在全
2025-04-16 23:58
【摘要】第三章 身體形態(tài)的測量與評價(jià)教學(xué)目的與要求：；；。重點(diǎn)難點(diǎn)：1.體型測量測評；2.身體整體姿勢與身體局部姿勢測評。教學(xué)方法：多媒體講授法教學(xué)時(shí)數(shù)：2教學(xué)過程：第三章 身體形態(tài)測量與評價(jià)第四節(jié) 體型測量一、體型測量概述體型是指人體在某個(gè)階段由于受遺傳性體質(zhì)、營養(yǎng)、環(huán)境或疾病等因素的影響而形成的身體外在特征。對人體體型的研究有著較長的歷史。
2025-04-16 13:53
【摘要】《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題一、單選題1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯(cuò)誤的：，主體為了達(dá)到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活動的規(guī)律，發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨(dú)特，具有社會或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動2、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：3、以下公案，哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新？4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：
2025-06-23 00:51
【摘要】 總則1、為嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，加強(qiáng)費(fèi)用管理，提高公司效益，本著合理、節(jié)約的原則，根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。2、本制度中所稱費(fèi)用是指差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)及其他費(fèi)用等。3、本制度適用對象為公司總監(jiān)及以下人員，副總裁及以上高層管理人員費(fèi)用按實(shí)報(bào)銷，無出差補(bǔ)貼。備用金借支程序4、各部門人
2025-04-08 11:25
【摘要】十大城市點(diǎn)擊率最高的五道家常菜 雖然根據(jù)二八法則，20%的高檔餐館賺走了餐飲市場80%的消費(fèi)份額，但占80%的家常中低檔餐館卻永遠(yuǎn)代表著市場的主流?！ ”本?、上海、廣州等十大城市中，究竟有哪些家常菜領(lǐng)風(fēng)騷、占螯頭？哪些不溫不火，卻始終保持家常地位無法撼動？還些是憑借頑強(qiáng)的生命力，從一顆流星成為家常餐桌上的永恒？ 本期特別調(diào)查出動八位調(diào)查專員，深入十大城市的街頭巷尾，對此一一揭密。
2025-04-30 22:58
【摘要】省內(nèi)消費(fèi)者對大紅鷹有更正確的認(rèn)知，認(rèn)為大紅鷹是國營企業(yè)的比例遠(yuǎn)大于省外消費(fèi)者。北京、成都、福州認(rèn)為大紅鷹企業(yè)為股份制企業(yè)的比例最高，沈陽認(rèn)為是合資企業(yè)的比例最高，其余均以國營企業(yè)的認(rèn)知比例最高。（數(shù)據(jù)來源：葉茂中營銷策劃調(diào)研機(jī)構(gòu)）大紅鷹給人感覺本土化，從某種程度上講國際化程度不夠，離國際品味有一定距離，還有進(jìn)一步提升空間。品牌聯(lián)想調(diào)研：消費(fèi)者對大紅鷹的品牌形象聯(lián)想中，既有
2025-04-17 00:26
【摘要】/IT類產(chǎn)品年度市場推廣計(jì)劃注[0上年1次年]0—1年度市場推廣規(guī)劃011——102103——108109——112銷售戰(zhàn)略全力發(fā)展代理商，構(gòu)架基本網(wǎng)絡(luò)，完成一期、二期工程（60家代理商）完成網(wǎng)絡(luò)三期工程，代理商達(dá)到120家網(wǎng)絡(luò)管理及規(guī)?；?jīng)營工作重點(diǎn)[全國工作重點(diǎn)]招商同時(shí)進(jìn)行
2025-06-18 06:48
【摘要】1