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正文內(nèi)容

起重機械安裝和維修及質(zhì)量保證手冊(文件)

2025-07-13 00:31 上一頁面

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【正文】 行硬度測定。11)管道預(yù)制焊縫的熱處理應(yīng)在預(yù)制現(xiàn)場進行。7)熱處理的測溫必須準確可靠,應(yīng)采用自動溫度記錄,所用儀表、熱電耦及其附件應(yīng)根據(jù)計量的要求進行檢定。3)測溫采用熱電耦,管徑大于100mm時,測溫點不少于3點,確保其與熱加工件直接連接。熱處理控制(1)工藝程序:1)在熱處理前,產(chǎn)品的所有焊接工作必須全部完成,焊縫質(zhì)量檢驗全部合格,并對產(chǎn)品和檢驗資料進行檢驗和審查,符合要求后才能進行熱處理。(4)試焊室接到焊接工藝評定委托書后,按委托書制備工藝試板。(5)焊條供應(yīng)時,由發(fā)料員按生產(chǎn)下達的焊條使用定額進行定量定人供應(yīng)。(1)焊條根據(jù)設(shè)計規(guī)定的型號、規(guī)格和數(shù)量,由項目部提出焊材名稱、焊條供應(yīng)量,然后由材料供應(yīng)人員編制焊條采購計劃。G單個夾渣:S小于等于6mm,徑向不大于25%S,軸周向不大于30%S,S大于6mm徑向不等于20%S,且不大于4mm,軸周向不大于25%S且不大于4mm。2)宏觀金屬檢驗合格標準A沒有焊縫;B沒有疏松;C沒有未溶合;D未焊透,深度不大于15%,總長度不大于10%周長。(3)機械性能試驗技術(shù)要求:1)試驗外觀檢查及無損探傷合格。2)填寫試件委托書。2)繪制試件的項目、數(shù)量、制造方法。(6)經(jīng)二次以上焊縫返修者,應(yīng)將返修次數(shù)、返修部位如返修試驗的結(jié)果加以記錄,并將返修前和幾次返修的探傷原始記錄,整理裝訂成冊存檔備查。(1)焊縫檢驗存在超標缺陷者,應(yīng)進行焊縫返修。(4)焊后熱處理,應(yīng)由焊接責(zé)任人員根據(jù)鋼材的化學(xué)成分(淬硬性)、板材厚度、結(jié)構(gòu)剛性、焊接方法和使用條件(如應(yīng)力腐蝕、低溫)等因素,綜合考慮來確定。(3)審批后的工藝評定(即工藝卡),分別給有關(guān)責(zé)任人員進行實施。(8)如采用新材料,新工藝或改變焊接工藝,除按有關(guān)管理制度辦理申報審批手續(xù)外,應(yīng)酌情重新進行焊接工藝試驗和焊工考試。(4)焊接由多名焊工同時施焊時,相鄰焊縫應(yīng)錯開,防止同時施焊引起過熱變形。(8)焊接工藝試驗及其評定工作完畢后,由焊接責(zé)任工程師會同有關(guān)責(zé)任人員及施焊者進行學(xué)習(xí)和操作技能練習(xí)并考試。(4)焊接工藝試驗及其評定內(nèi)容、方法和要求,執(zhí)行相應(yīng)的標準。(3)參加焊接工作的焊工,如因操作不當(dāng)致使焊件報廢,由質(zhì)監(jiān)部門記入“焊工合格證”質(zhì)量事故欄,對焊接質(zhì)量一貫低劣者,由質(zhì)檢部門提出,收繳“焊工合格證”并報當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T取消其資格。(2)產(chǎn)品狀態(tài)標識為:合格、不合格、待檢、待定;使用標牌、標簽、印章、區(qū)域和記錄等進行標識。作業(yè)(工藝)控制編制并執(zhí)行《生產(chǎn)過程控制程序》、《標識和可追溯性管理辦法》,以滿足起重機械安裝維修的施工需要,確保以下內(nèi)容得到有效的控制,包括工藝文件的編制、發(fā)放、更改、審批等應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》的規(guī)定。急需放行后的材料要進行正常的檢查和試驗,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時,要立即追回和更換。并做到先進、先發(fā),易損先發(fā)。2)選擇適宜的存放地點存放減少二次倒運。(3)物資部根據(jù)確定的采購計劃,在合格供方中采購主要物資,一般物資可在合格供方名單之外采購,但必須滿足質(zhì)量要求。(2)當(dāng)經(jīng)任何渠道獲悉并以證實某檢驗和試驗單位不再具備有關(guān)資質(zhì)時,應(yīng)將其從名冊中刪除并上報公司技術(shù)部備案。公司采取以下方法,對合格供方進行控制。其中物資采購執(zhí)行《物資控制程序》,外委的檢驗和試驗單位執(zhí)行《檢驗和試驗程序》。、規(guī)范是否符合有效版本的規(guī)定。按《交工驗收和工程返修回訪程序》、《顧客滿意度測量程序》執(zhí)行。組織對擬承建的工程應(yīng)明確:(1)顧客對產(chǎn)品的要求,包括對交付及交付活動的要求;(2)顧客雖然沒有明示,但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求;(3)與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求;(4)組織為增強顧客的信任而承諾的任何附加要求。、整頓、清潔、清掃和員工的教育工作,努力提高工作效率。嚴防錯用、誤用。(6)檢驗和試驗狀態(tài)1)所有產(chǎn)品(過程)的檢驗和試驗狀態(tài),要按規(guī)定的方式進行標識。(2)所有檢驗、試驗設(shè)備包括對比參照件,如樣板、模具等,用于檢驗?zāi)康臅r,無論是公司自用的、租用的,還是由顧客提供的,均應(yīng)按《設(shè)備和檢驗與試驗裝置控制》進行控制、校準和維修;并規(guī)定復(fù)驗內(nèi)容和周期,保證設(shè)備處于完好狀態(tài),亦證實施工質(zhì)量符合要求。(5)本公司在許可證規(guī)定的施工范圍內(nèi)承建起重機械工程?;A(chǔ)設(shè)施應(yīng)包括:(1)建筑物、工作場所和相關(guān)的設(shè)施;(2)過程設(shè)備(硬件和軟件)(2)支持性服務(wù)(如運輸和通訊)制定并實施《起重機械許可證的管理及接受安全監(jiān)察、監(jiān)督控制程序》,確保以下內(nèi)容得到滿足:(1)嚴格遵守和執(zhí)行起重機械許可制度的規(guī)定,自覺接受特種設(shè)備安全監(jiān)督機構(gòu)以及授權(quán)的質(zhì)量檢驗機構(gòu)的監(jiān)察、監(jiān)督和檢查,積極配合其開展工作,且對產(chǎn)品安全性能負責(zé)。(4)對焊工建立考核檔案,對不稱職和責(zé)任心不強的焊工,由公司焊工考核領(lǐng)導(dǎo)小組收回焊工證。、意識、培訓(xùn)、考核與管理公司為確保從事影響起重機械工程質(zhì)量的工作的人員能夠勝任工作,將利用施工淡季進行培訓(xùn),其方式有自培、外培兩種。管理評審輸入包括:(1)審核結(jié)果;(2)顧客反饋;(3)過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性(4)糾正和預(yù)防措施的狀況;(5)以往管理評審的跟蹤措施;(6)可能影響質(zhì)量管理體系的變化;(7)改進的建議。管理評審每年至少進行一次,兩次評審之間的時間間隔不得大于12個月。(4)按生產(chǎn)下達的焊材供應(yīng)計劃、焊材規(guī)格、品種等進行供應(yīng)。(7)執(zhí)行質(zhì)量手冊中有關(guān)管理制度和規(guī)定。(3)對試焊的工藝參數(shù)認真記錄,并上報焊接責(zé)任人員以便進行工藝評定。(7)對施工現(xiàn)場保管的物資要做好保管及交接工作,并做好標識。(3)建立健全入庫物資的管理臺帳,及時統(tǒng)計上報。(5)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。(8)參與工程竣工的驗評和交驗工作,、項目部專職質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)法令、法規(guī)、標準及制度規(guī)定。(4)負責(zé)組織圖紙會審和技術(shù)交底工作。(12)負責(zé)選擇、考察和評價合格的工程分承包方,及時上報考評意見。(8)負責(zé)竣工工程的交驗,并審核各項交驗資料。(4)組織和參與施工組織設(shè)計(方案)的編制審批工作,并領(lǐng)導(dǎo)和組織實施。(8)負責(zé)檔案室的清理和維護工作,達到規(guī)定標準。(4)負責(zé)維護保管檔案室的應(yīng)用設(shè)施和機具。(8)負責(zé)監(jiān)督、檢查指導(dǎo)各單位建經(jīng)工作。(4)負責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的任務(wù)開發(fā)和任務(wù)承攬工作。(14)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱晉升工作。(10)負責(zé)企業(yè)各時期的目標管理及目標的實施、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。(6)負責(zé)企業(yè)檔案室的管理工作。(2)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)和制度規(guī)定。(8)組織編制生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)章、規(guī)定和程序化文件。(4)檢查指導(dǎo)工程項目的防護、交付、回訪和保修。(9)主持召開生產(chǎn)例會。(5)協(xié)助經(jīng)理貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,對施工過程的工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、技術(shù)副經(jīng)理崗位職責(zé)。、無損探傷理化責(zé)任工程師(責(zé)任人員)責(zé)任制(1)根據(jù)條例、規(guī)程要求和有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范要求組織編制射線、超聲波、磁粉、著色探傷工藝卡。(2)按施工工藝卡和圖紙的要求對安裝進行全面檢查,包括原材料材質(zhì)和焊材的材質(zhì)、下料、冷加工成型、半成品制作、安裝、返修次數(shù)、耐壓試驗、防腐等是否符合有關(guān)規(guī)程要求。、熱處理責(zé)任人職責(zé)(1)在質(zhì)保工程師和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行標準等相關(guān)文件,貫徹執(zhí)行公司制定的起重機械安裝維修的質(zhì)量體系文件。(5)定期檢查各項目部的焊接質(zhì)量情況。、焊接責(zé)任人職能(1)在質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)起重機械安裝維修的規(guī)范和標準等文件,貫徹執(zhí)行公司起重機械質(zhì)量體系文件。、材料設(shè)備負責(zé)人職能(1)在質(zhì)保工程師和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的相關(guān)文件,貫徹執(zhí)行公司制定的起重機械安裝維修的質(zhì)量體系文件。(8)參加工程的驗收交付工作,并參與工程質(zhì)量回訪工作。(4)負責(zé)參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。(5)負責(zé)對項目部工藝責(zé)任人的工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。、工藝責(zé)任人職責(zé)(1)在質(zhì)保工程師和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)在的施工及驗收規(guī)范相關(guān)文件,貫徹執(zhí)行公司制定的起重機械安裝維修的質(zhì)量體系文件。(7)對施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量工作承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)對公司的工程質(zhì)量負全面技術(shù)責(zé)任,行使質(zhì)量管理職權(quán),落實質(zhì)量管理責(zé)任,實現(xiàn)質(zhì)量目標。(6)負責(zé)審批工程返修方案。(3)負責(zé)向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況,定期組織管理評審。(7)審批質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)設(shè)計,主持管理評審。(3)授予質(zhì)量保證體系各責(zé)任人員的職、責(zé)、權(quán),對質(zhì)量保證責(zé)任人員進行獎懲。公司的質(zhì)量目標:工程一次交驗合格率 100%材料正確使用率 100%焊接工程一次合格率 98%管道清潔度達標 100%設(shè)備完好率 95%全員培訓(xùn)率 100%安全生產(chǎn)、文明施工、不發(fā)生重大事故 0 32 職責(zé)、權(quán)限職責(zé)和權(quán)限為了便于公司起重機械安裝維修質(zhì)量體系的有效開展,公司總經(jīng)理負責(zé)明確起重機械安裝維修質(zhì)量控制的機構(gòu)、主要責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限作出規(guī)定,以確保質(zhì)量保證體系的有效運行。二、管理職責(zé)質(zhì)量方針和目標 總經(jīng)理應(yīng)組織制定方針,并以文件形式批準發(fā)布。保管期滿,需要重新鑒定,如仍有保存價值,則應(yīng)延長保管期限; 6)逾期記錄的銷毀與報廢,必須有嚴格的審批手續(xù),未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準的,不得銷毀檔案。(5)辦公室負責(zé)文件控制的歸口管理。 6)從所有使用場所撤出的失效文件,防止其逾期使用。4)記錄(2)文件控制內(nèi)容: 1)文件發(fā)布前應(yīng)由授權(quán)人批準,確保文件是充分的、適宜的。(二)文件和記錄控制文件控制對起重機械安裝維修質(zhì)量管理體系所要求的文件予以控制,確保在使用場所得到適用文件的有效版本。為此公司的質(zhì)量管理體系應(yīng)滿足如下要求:(1)公司對質(zhì)量管理體系所需要的過程進行識別,并編制相應(yīng)的程序文件; (2)明確了過程控制的方法,對過程進行管理的目的是實施質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)組織的質(zhì)量方針和目標; (3)對過程進行測量、監(jiān)控和分析及采取改進措施,是為了實現(xiàn)所策劃的結(jié)果,并進行持續(xù)的改進。(4)加強財務(wù)監(jiān)督,定期編制財務(wù)報表,及時反映公司的財務(wù)狀況。(9)建立健全合同、預(yù)算管理方面的各種臺帳和內(nèi)業(yè)資料。(5)負責(zé)組織參與工程投標和議標工作。:(1)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)經(jīng)濟法規(guī),確保公司的合法經(jīng)營利益。(15)組織對優(yōu)質(zhì)工程的評定和報批工作。對措施的實施情況及有效性進行驗證。(8)負責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查工程技術(shù)檔案的組卷、歸檔工作。(4)參加工程的交工驗收工作。(6)定期組織機械設(shè)備的檢查評比工作,組織對大修、報廢設(shè)備的鑒定和審批工作。做好新購設(shè)備的選型論證工作,保證新購設(shè)備的優(yōu)質(zhì)適用和經(jīng)濟性。(20)及時填寫和上報安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表。(16)對重點工程、險要部位組織實施重點的安全監(jiān)督、檢查。(12)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。(8)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和項目法施工的新經(jīng)驗。(4)工程開工前的各項準備工作,組織施工現(xiàn)場勘察。(9)組織對職工的高、中級技術(shù)培訓(xùn)工作。(5)負責(zé)組織制定職工教育規(guī)劃和企業(yè)的年度培訓(xùn)工作計劃及實施工作。(1)負責(zé)組織各部門修訂和完善企業(yè)的管理制度、規(guī)章辦法等。(3)負責(zé)向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況,定期組織管理評審。(6)審批質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)設(shè)計,主持管理評審。(2)領(lǐng)導(dǎo)建立實施和保持符合有關(guān)標準的質(zhì)量體系,主持制定、頒布公司質(zhì)量方針和目標。適用范圍適用于起重機械安裝維修質(zhì)量管理體系有關(guān)文件控制職責(zé)(1)領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)公司員工貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī),建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制,對企業(yè)質(zhì)量工作負責(zé)。(5)為質(zhì)量體系正常運行提供充分的資源保證,包括經(jīng)過培訓(xùn)的人員。(2)定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核,代表公司接受顧客或認證機構(gòu)審核。(6)負責(zé)就公司質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)系工作。(4)檢查、指導(dǎo)基層單位貫徹執(zhí)行和落實企業(yè)標準和制度建設(shè)情況。(8)協(xié)同有關(guān)部門組織安排專業(yè)技術(shù)工人的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知以的培訓(xùn)、考核工作。(3)編制和審核重大、大型工程的施工組織設(shè)計(方案),備案上報的施工方案。(7)生產(chǎn)調(diào)度工作。(11)負責(zé)半成品和成品的保護工作。(15)組織定期、不定期的安全生產(chǎn)巡回檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素和事故隱患。(19)負責(zé)組織對各類安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。(3)編制公司的年度設(shè)備購置、大修計劃,并負責(zé)組織實施。(5)對公司系統(tǒng)的機械設(shè)備,按分類規(guī)定統(tǒng)一編號,建立設(shè)備檔案和臺帳。(3)組織對工程的圖紙會審、技術(shù)交底工作。(7)負責(zé)公司的計量管理和有關(guān)專業(yè)技術(shù)取證工作。(11)負責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核、實施質(zhì)量改進、負責(zé)質(zhì)量體系文件的指導(dǎo)和管理工作。(14)參與公司組織的工程的中間驗收及竣工交工驗收工作。(18)健全質(zhì)量統(tǒng)計臺帳和各類報表并及時上報。(4)負責(zé)制定工程任務(wù)信息、承攬獎勵。(8)負責(zé)完善各項預(yù)算定額,提供和統(tǒng)一現(xiàn)行有效版本,保證其有效性和可行性。(3)根據(jù)需要和輕重緩急,綜合分析,確保資源、能源的合理利用,以最低成本求得最佳的經(jīng)濟效益。組織機構(gòu)框圖 27 起重機械安裝維修質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖 總 經(jīng) 理安裝質(zhì)量責(zé)任人設(shè)備計量質(zhì)量責(zé)任人最終檢驗質(zhì)量責(zé)任人無損檢測質(zhì)量責(zé)任人熱處理質(zhì)量責(zé)任人
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