機(jī)動設(shè)備部節(jié)能降耗措施(文件)
【正文】 況考核責(zé)任單位13分。 因檢修方案不實用，造成檢修延時的根據(jù)損失視情況考核專責(zé)人（技術(shù)員）100500元。 （3）、記錄檢修過程中的技術(shù)數(shù)據(jù)。 （4）、對檢修前的準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)，備件、材料、人員、方案、費(fèi)用、工期。 （5）、檢修完成組織進(jìn)行驗收、總結(jié)。 檢修班班長職責(zé)： （1）、全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)本單位的檢修工作。 （4）、召開檢修前的動員會議，對照作業(yè)方案和檢修人員交代清楚。三制 是指交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗與輪換制 設(shè)備檢修維修、保養(yǎng)管理辦法（試行）一、總則 為了提高設(shè)備的檢修質(zhì)量、減少設(shè)備檢修時間、控制設(shè)備檢修費(fèi)用、杜絕出現(xiàn)返修、文明檢修、特制定本管理考核辦法。 機(jī)動設(shè)備部對標(biāo)管理的項目附件1：管理提升項目立項申請表申請立項名稱電氣兩票三制的管理申請單位機(jī)動設(shè)備部擬定的項目經(jīng)理智軍項目背景與立項的必要性：根據(jù)國家電力行業(yè)的規(guī)程、制度，我公司的電氣兩票三制的管理還沒有達(dá)到要求。三、除垢和防腐保溫化工企業(yè)中,連續(xù)運(yùn)行的換熱器很容易出現(xiàn)結(jié)垢現(xiàn)象,導(dǎo)致?lián)Q熱效率降低。根據(jù)各車間設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境及設(shè)備的數(shù)量，確定維護(hù)保養(yǎng)周期。加強(qiáng)與設(shè)計院的溝通，合理的布局，最大限度的降低投資。具體措施：. 選擇合適的
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