公司懲防體系建設(shè)工作總結(jié)(文件)
【正文】 熟以及集團(tuán)公司紀(jì)委對(duì)子公司紀(jì)委審監(jiān)機(jī)構(gòu)、人員的要求，積極向公司黨政報(bào)告，力爭(zhēng)按規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)和人員。要結(jié)合勞務(wù)隊(duì)伍管理和架子隊(duì)建設(shè)、安全質(zhì)量管理、項(xiàng)目增收節(jié)支管理等開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查和治理。三是標(biāo)本兼治，加強(qiáng)監(jiān)督，抓好各項(xiàng)專項(xiàng)治理。 一是把握大局，結(jié)合實(shí)際，抓好年度工作謀篇布局。電務(wù)公司懲防體系建設(shè)工作取得了一定的成效，但與上級(jí)的要求相比還存在著不少差距。大力宣傳先進(jìn)典型，促進(jìn)弘揚(yáng)正氣、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作良好風(fēng)尚的形成。公司先后制定了《電務(wù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《監(jiān)察工作實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究辦法》等內(nèi)部規(guī)章制度，擬定并對(duì)所有項(xiàng)目部班子人員簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》；四是載體傳廉，營(yíng)造中鐵二局“清正誠(chéng)信，先鋒之基”廉潔理念氛圍。三、加大廉潔文化的培育力度按照《公司廉潔文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，逐項(xiàng)貫徹落實(shí)。進(jìn)一步健全和企業(yè)的內(nèi)控制度，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律；對(duì)材料采購(gòu)，工程建設(shè)管理實(shí)施的過(guò)程是否合法，程序有無(wú)違規(guī)進(jìn)行監(jiān)督；建立舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)查處。二是建立健全內(nèi)控制度，規(guī)范“三重一大”決策程序，完善職工代表大會(huì)制度，深入推行廠務(wù)公開(kāi)，按規(guī)定開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉工作；完善干部推薦、提名、考察、討論，以及干部競(jìng)聘、考評(píng)，選任、公示等程序；加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)和審計(jì)監(jiān)督，健全招投標(biāo)制度并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善提高。二、深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)按照《中鐵二局集團(tuán)公司建立教育，制度、監(jiān)督并重的懲治腐敗體系實(shí)施細(xì)則》和電務(wù)公司《
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