【正文】 險，企業(yè)處于隨時倒閉、關(guān)門、走人的境地。受市場需求及產(chǎn)品效益影響，年實際產(chǎn)量為 1 萬噸。因此生產(chǎn)能力的分析和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分析有很大的價值，從這兩方面進(jìn)行著手，擴大生產(chǎn)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品競爭力，擴大市場占有率。因此，需要科學(xué)的管理方法對來自三方面的設(shè)備進(jìn)行管理。目前中海油氣體分離廠以及中石油千萬噸石化項目都陸續(xù)在葫蘆島開始建設(shè)，可成為方大化工原材料的潛在供應(yīng)方。生產(chǎn)設(shè)備的來源就分為以上三方，對于整合后的方大化工，新舊設(shè)備、新舊員工的整合是很難的問題。遼寧工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文）113 方大化工生產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析綜合方大化工在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，可以看出很多問題都是影響著生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題是最終問題。 方大化工主要生產(chǎn)裝置產(chǎn)能情況方大化工的主要產(chǎn)品有燒堿、環(huán)氧丙烷、聚醚、丙二醇、聚氯乙烯、氯化苯、合成鹽酸、三氯乙烯、環(huán)己酮。方大化工還建有柳瑩瑩：方大化工生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究12一座處理能力為 1500 噸／時的污水處理場，公司所有需處理的污水經(jīng)污水處理廠處理后均可達(dá)標(biāo)排放；方大化工擁有 23Ｋｍ鐵路專用線，在錦州港建成設(shè)施完善的液體石化產(chǎn)品貯運區(qū)，其可貯運乙烯、丙烯、石油液化氣、二氯乙烷、氯乙烯、燒堿、甲醇、乙醇等多種產(chǎn)品。 （31）%10??計 劃 生 產(chǎn) 能 力實 際 生 產(chǎn) 能 力生 產(chǎn) 設(shè) 備 開 工 率⑴燒堿方大化工共有三套電解裝置，4 萬噸一套，12 萬噸兩套，設(shè)計能力 28 萬噸，實際生產(chǎn)能力已經(jīng)遠(yuǎn)超過設(shè)計能力，每年可生產(chǎn)燒堿 30 萬噸。錦化的其他裝置都是以氯氣為紐帶或和氫氣有關(guān)系的。% ???%1028計 劃 生 產(chǎn) 能 力實 際 生 產(chǎn) 能 力生 產(chǎn) 設(shè) 備 開 工 率⑵環(huán)氧丙烷我公司現(xiàn)有 4 萬噸環(huán)氧丙烷和 8 萬噸環(huán)氧丙烷兩套裝置，年產(chǎn)量達(dá)到十二萬噸，實際你年產(chǎn)量為 11 萬噸。為配合該裝置的正常生產(chǎn)，特建污水處理廠。8 萬噸聚氯乙烯裝置的設(shè)計能力為 8 萬噸，但是由于懸浮法的原料為乙烯，乙烯的來源減少和價格較高。直接催化氧化法目前技術(shù)還不成熟，總的看來，無催化水合法的應(yīng)用較為廣泛，在美國、日本等先進(jìn)國家都是采用這一方法，它具有工藝技術(shù)水平較高，生產(chǎn)規(guī)模大，產(chǎn)量質(zhì)量好，自動化水平高等一系列優(yōu)點。%???%1028計 劃 生 產(chǎn) 能 力實 際 生 產(chǎn) 能 力生 產(chǎn) 設(shè) 備 開 工 率⑸液氯液氯裝置于 2022 年 9 月投入運行，設(shè)計能力為 12 萬噸/年，主要為配合 TDI 生產(chǎn)裝置擴建，剩余部分外銷，氯氣液化后由液氯車間包裝。原設(shè)計產(chǎn)量 5000 噸，通過改造和擴建，現(xiàn)實際產(chǎn)量可達(dá)年產(chǎn) 萬噸。液氯的生產(chǎn)裝置開工率為 75%。2022 年以來,純堿行業(yè)開工率由不足 70%逐漸上升至 80%以上, 2022 年我國環(huán)氧丙烷的產(chǎn)量 110 萬噸，開工率達(dá)到 %。層次分析( analytic h ierarchy process, AHP) 是把人的決策思維過程層次化、數(shù)量化、模型化, 并用數(shù)學(xué)手段為分析、決策提供定量的依據(jù), 是一種對非定量事件進(jìn)行定量分析的有效方法, 特別是在目遼寧工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文）15標(biāo)因素結(jié)構(gòu)復(fù)雜且缺少必要的數(shù)據(jù)情況下, 需要將決策者的經(jīng)驗判斷定量化時該法非常實用 [11]。技術(shù)因素是指化工生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)水平，影響技術(shù)因素的主要指標(biāo)包括化工工藝、安全裝備、信息化技術(shù)。A方大化工開工率評價B3人的因素B1管理因素B4 其他因素C1文化程度B2技術(shù)因素C2技能水平C3教育培 訓(xùn)C4信息化技術(shù)C5化工工藝C6安全裝備C1管理規(guī)章C2管理人員素質(zhì)C3管理方法C10產(chǎn)品需求C11產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C12原材料供應(yīng)圖 31 開工率制約因素層次結(jié)構(gòu)模型 The operating rate restricting factors hierarchical structure model figure 制約因素權(quán)重設(shè)計⑴權(quán)重設(shè)計的意義柳瑩瑩：方大化工生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究16權(quán)重確定是否合理直接關(guān)系到評價的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，通過對建立的指標(biāo)體系各個指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán)，可以合理地區(qū)分不同指標(biāo)的相對重要程度。促使員工做正確的事和明確目標(biāo)。使評價不至于偏離方向。②系統(tǒng)優(yōu)化的原則。為了使因素之間進(jìn)行兩兩比較，得打量化的判斷矩陣，根據(jù)心理學(xué)家的研究提出：人們區(qū)分信息等級的極限能力為 7177。表 35 修正值 RI The revised value RI標(biāo)度 1 2 3 4 5RI 標(biāo)度 6 7 8 9 10RI ⑵二級指標(biāo)進(jìn)行比較構(gòu)造判斷矩陣及權(quán)重計算ａ根據(jù)一級指標(biāo)管理因素中的管理規(guī)章、管理人員素質(zhì)、管理方法等二級指標(biāo)構(gòu)造判斷矩陣如表 36 所示表 36 管理因素方面判斷矩陣 The matrix of managenent factorB1 C1 管理規(guī)章 C2 管理人員素質(zhì) C3 管理方法C1 管理規(guī)章 1 1/2 1/3C2 管理人員素質(zhì) 2 1 2/3C3 管理方法 3 3/2 1ｂ權(quán)重向量 =（,）λmax= RI=ｃCR=CI/RI=（λmaxn） /(n1) /RI=0/=0﹤, 則認(rèn)為排序結(jié)果有滿意的一致性。T表 38 人的因素方面判斷矩陣 The matrix of human factorB3 C7 教育培訓(xùn) C8 文化程度 C9 技能水平C7 教育培訓(xùn) 1 2 3C8 文化程度 1/2 1 2/3C9 技能水平 1/3 3/2 1權(quán)重向量 =（，,）λmax= RI=CR=CI/RI=（λmaxn）/(n1) /RI=﹤, 則認(rèn)為排序結(jié)果有滿意的一致性。T⑶得出方大化工開工率制約因素權(quán)重計算表，如表 310 所示。表 310 方大化工開工率制約因素權(quán)重計算Tab. 310 starts restricting factors weighting of Fangda chemcial technologyA 級 權(quán)重 B 級 權(quán)重管理規(guī)章 管理人員素質(zhì) 管理方法 化工設(shè)備 化工工藝 信息化技術(shù) 教育培訓(xùn) 文化程度 技能水平 產(chǎn)品需求 原材料供應(yīng) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 遼寧工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文）214 方大化工生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計與選擇 通過生產(chǎn)裝置開工率的深入分析，得出不同制約因素在生產(chǎn)開工率方面的影響程度。如果企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)能力不足,產(chǎn)品最大產(chǎn)量小于市場銷售量和客戶訂購量（X）時,可運用盈虧分析基本模型 ,對設(shè)備生產(chǎn)能力擴大與否作出決策?？傮w的生產(chǎn)裝置開工率偏低，生產(chǎn)負(fù)荷遠(yuǎn)低于 100%。我國已經(jīng)成為純堿生產(chǎn)大國， 在國際市場上與美國抗衡的格局更加突出。產(chǎn)業(yè)總體供需結(jié)構(gòu)從“滿足內(nèi)需型” 向“對外輸出型” 轉(zhuǎn)變。 環(huán)氧丙烷裝置優(yōu)化可能性分析2022 年我國環(huán)氧丙烷的產(chǎn)量 110 萬噸，開工率達(dá)到 %。預(yù)計未來 5 年，亞洲地區(qū)環(huán)氧丙烷需求增長最快，年均增長 %，北美和西歐增長緩慢，年均增長率分別為 %和 %。長期來看，全球范圍內(nèi)環(huán)氧丙烷市場前景依然樂觀。⑶國內(nèi)消費情況：國內(nèi)環(huán)氧丙烷行業(yè)自 20 世紀(jì) 90 年代初期開始，消費量保持高速增長，1990—2022 年環(huán)氧丙烷消費量年均增長率高達(dá) %。2022 年，隨著國內(nèi)經(jīng)濟復(fù)蘇，下游聚醚需求旺盛，環(huán)氧丙烷表觀消費量達(dá)到 萬 t。方大化工的開工率接近行業(yè)平均水平。2022 年隨著經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇，全球建筑領(lǐng)域也從低谷走出，將刺激 PVC 需求的增長。 聚醚裝置優(yōu)化可能性分析聚醚是環(huán)氧丙烷的下游產(chǎn)品，方大化工的兩套聚醚裝置共有 6 條生產(chǎn)線，可生產(chǎn)軟泡聚醚 8 萬噸/年；硬泡聚醚 4 萬噸/年；POP 聚醚 5000 噸，共有聚醚牌號 50 多種，可滿足不同用戶的需要。目前國內(nèi)聚醚市場價格大幅下滑，但短期市場行情仍有下滑態(tài)勢。本套裝置生產(chǎn)工藝先進(jìn)，自動化程度高，其中冷凍系統(tǒng)所用的制冷機組采用約克液化機組為東北首家，汽槽充裝系統(tǒng)也是東北第一家采用自動液氯充裝，準(zhǔn)確度高，安全性好。原設(shè)計產(chǎn)量 5000 噸，通過改造和擴建，現(xiàn)實際產(chǎn)量可達(dá)年產(chǎn) 萬噸。4. 2 產(chǎn)品優(yōu)化可能性分析生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)化不能完全代表生產(chǎn)能力的優(yōu)化。利用本量利分析（有償盈虧平衡分析） ，可以幫助決策如何選擇合適的生產(chǎn)能力規(guī)模。運用邊際貢獻(xiàn)法，可以幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策，為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平服務(wù)。邊際貢獻(xiàn)是銷售單價與單位變動成本之差大于零。邊際貢獻(xiàn)占銷售額的百分比或單位邊際貢獻(xiàn)占銷售單價的百分比。表 41 主要產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn) main products contribution margin產(chǎn)品 銷售單價（p）/元 單位變動成本(b)/元 邊際貢獻(xiàn)(pb)聚醚 15850 12379 3471環(huán)氧丙烷 14620 13002 1618聚氯乙烯 7800 6300 1500液氯 1800 1635 165三氯乙烯 8500 7250 1250燒堿（ 100%） 550 368 182柳瑩瑩：方大化工生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究26方 大 化 工 主 要 產(chǎn) 品 邊 際 貢 獻(xiàn) 圖05001000150020222500300035004000聚醚環(huán)氧丙烷聚氯乙烯液氯三氯乙烯燒堿（100%）產(chǎn) 品 名 稱邊 際 貢 獻(xiàn)邊 際 貢 獻(xiàn) (pb)圖 41 主要產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)Fig. 41The main products contribution margin 由表 41 和圖 41 可知，四種主要產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)都為正值，說明每個產(chǎn)品的售價不僅能夠補償變動成本，還能補償部分固定成本。但是每種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)隨產(chǎn)銷規(guī)模的增大，有遞減的趨勢。否則，繼續(xù)增大產(chǎn)銷量，會使其邊際貢獻(xiàn)小于其它產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)，這時的投入是不合算的 [18]。由表 42 和圖 42 可知，燒堿的邊際貢獻(xiàn)率是最大的，也就是說燒堿的邊際利潤占銷遼寧工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文）27售額的比例最大。主要具有能耗低、產(chǎn)品質(zhì)量高、三廢少、操作負(fù)荷彈性大、占地小、開停車容易等突出優(yōu)點。但是，利潤占銷售額的比例僅為 %。生產(chǎn)能力規(guī)模的確定與潛在市場需求和投資成本向關(guān)聯(lián)。進(jìn)行本量利分析，炫耀對銷售收入、固定成本和變動成本驚醒精確的估算。⑵以坐標(biāo)原點(O，0) 為起點，以單位變動成本為斜率，繪制變動成本線。本圖的變化規(guī)律是:⑴a 是收人線與變動成本線的角，a 的大小直影響著利潤的增減變化， a 越大，利潤越高。方大化工的主要產(chǎn)品很多，下面以邊際貢獻(xiàn)最大的聚醚和邊際貢獻(xiàn)最小的液氯為例進(jìn)行本量利分析。因此，應(yīng)該加大聚醚的生產(chǎn)，對停車的 8 萬噸聚醚生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)生產(chǎn)，在原有 %的生產(chǎn)負(fù)荷基礎(chǔ)上，提高生產(chǎn)設(shè)備開工率，增加利潤。因此可以考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)部分或全部生產(chǎn)能力。液氯的盈虧臨界點銷售量為 10 萬噸，盈虧臨界點銷售額為 18000 萬元。液氯裝置設(shè)計能力為 12 萬噸/年，利用邊際貢獻(xiàn)率，結(jié)合其他主要產(chǎn)品的未開工生產(chǎn)能力，將液氯保本量以外的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)為其他主要產(chǎn)品，使其他主要產(chǎn)品的生產(chǎn)開工率提高，可以增加銷售收入、增加邊際貢獻(xiàn)、增加利潤。轉(zhuǎn)產(chǎn)為邊際貢獻(xiàn)率較大的產(chǎn)品增加的利潤會更高。方案二: 12 萬噸的液氯生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)為未開工的 萬噸燒堿和 萬噸聚氯乙烯。方案四：12 萬噸的液氯生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)為未開工的 4 萬噸聚醚和 4 萬噸聚氯乙烯和 4 萬噸環(huán)氧丙烷。將轉(zhuǎn)產(chǎn)方案及所能增加利潤列成表，如 44 所示。2022 年隨著經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇，全球建筑領(lǐng)域也從低谷走出，將刺激 PVC 需求的增長。從長期來看，方案四和方案五要根據(jù)市場的實際需求選擇最優(yōu)方案，如果市場的液氯需求旺盛，有一定的利潤空間，則大力生產(chǎn)液氯或者選擇方案五，只生產(chǎn)液氯的保本量，達(dá)到產(chǎn)品品種多樣化的目的，保證市場基本需求的同時，最大可能多創(chuàng)造利潤。可生產(chǎn)多種牌號的聚氯乙烯，滿足不同企業(yè)的進(jìn)貨要求。現(xiàn)在該裝置應(yīng)準(zhǔn)備啟動復(fù)產(chǎn)。2022 年，隨著國內(nèi)經(jīng)濟復(fù)蘇，下游聚醚需求旺盛，環(huán)氧丙烷表觀消費量達(dá)到 萬 t。選擇方案四后，聚醚、聚氯乙烯、環(huán)氧丙烷的生產(chǎn)裝置將達(dá)到 100%開工率。方案五：2 萬噸的液氯生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)為未開工的 2 萬噸聚醚。方案三：12 萬噸的液氯生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)為未開工的 萬噸燒堿和 4 萬噸聚醚和 萬噸聚氯乙烯。經(jīng)分析，制定出轉(zhuǎn)產(chǎn)方案如下：方案一 12 萬噸的液氯生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)為未開工的 8 萬噸燒堿和 4 萬噸聚醚。表 43 液氯轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品利潤Tab. 43 the ine of liquid chlorine over to other products產(chǎn)品名稱 邊際貢獻(xiàn)率未開工生產(chǎn)能力 1/年萬 噸 ?年固定成本/萬元轉(zhuǎn)產(chǎn)一萬噸增加利潤/萬元滿負(fù)荷轉(zhuǎn)產(chǎn)增加利潤/萬元燒堿 8 370 聚醚 4 1220 聚氯乙烯 8600 三氯乙烯 1200 環(huán)氧丙烷 4 13000 遼寧工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文）31液氯 3 1635 由表 43 可知，液氯的滿負(fù)荷開車?yán)麧檭H為 萬元，是六種主