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正文內(nèi)容

服務營銷變現(xiàn)的第三營銷模式分析(文件)

2025-07-11 00:57 上一頁面

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【正文】 ,可見創(chuàng)維集團在控制市場秩序方面的嚴格。(8)服務營銷也是對消費者的服務,這主要指通過完善的售后服務,讓消費者買得放心、踏實。資料12:創(chuàng)維市場部產(chǎn)品科產(chǎn)品科是創(chuàng)維集團營銷總部聯(lián)系制造系統(tǒng)和消費者系統(tǒng)的一個橋梁。(二)集權與分權搭建服務平臺倡導服務營銷、充分利用社會資源、與經(jīng)銷商共建合作雙贏的戰(zhàn)略伙伴關系是楊東文“第三營銷模式”理論性的部分,在營銷操作上整合集權和分權的優(yōu)勢、形成科學的組織架構與流程則是“第三營銷模式”實務性的部分。對此,楊東文亮出了三招。一是業(yè)務流程,包括要貨與發(fā)貨、收貨與出庫、開票與入帳、費用的撥付與報銷、人員的招聘與錄用、經(jīng)理的任命與輪崗等;二是政策流程,包括對內(nèi)和對外政策,其中對外政策主要是如何調(diào)動客戶積極性的問題,合理的價格、有吸引力的返利和及時的補差都是有效的手段;對內(nèi)政策主要是如何調(diào)動員工積極性的問題,科學的考核和評價是成功的關鍵;這其中都深含學問;三是信息流程,包括信息的采集與輸入以及分析與應用,這里邊分辨有效信息和虛假信息很重要。這就是楊東文“第三營銷模式”的思路,“服務營銷”使“第三營銷模式”具有了生命力。這里面涵蓋了終端建設、渠道建設、貨源管理、對外政策、對內(nèi)政策、總部的角色及職能、區(qū)域市場策略、資源整合、人力資源建設以及企業(yè)文化與主張等方方面面的問題。營銷網(wǎng)絡追求扁平化、網(wǎng)絡化,減少中間層級,為此,創(chuàng)維營銷網(wǎng)絡的組織架構一般是:總部→分部→辦事處→二級聯(lián)絡處,但在一些大中城市如北京、上海、廣州、深圳,則實行總部→分公司的形式;總部設立業(yè)務主管板塊和職能服務板塊,前者包括行銷、市場、客戶服務,后者包括財務、人力資源、品牌、行政、法律等,一旦某個部門不能對網(wǎng)絡提供相應的服務,那么就要堅決予以調(diào)整。分權模式的優(yōu)點是能迅速攻擊市場、政策靈活、資源能有效配置、經(jīng)理人才迅速成長、信息反饋快、創(chuàng)新能力強等,缺點是資產(chǎn)安全保證差、資源不集中、地方主義及山頭主義嚴重、資金效率差、考核公平性受到質(zhì)疑等。D部門,以生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品;同時,他們與制造系統(tǒng)一起研究新產(chǎn)品的賣點,以順利的推出競爭力強、說服力強的產(chǎn)品。資料11:創(chuàng)維金牌服務工程創(chuàng)維集團金牌服務工程是創(chuàng)維集團“顧客,您是總裁!”服務口號的具體表現(xiàn)。在創(chuàng)維經(jīng)銷商的各區(qū)域內(nèi),雖然存在一定的區(qū)域性價格差異,但創(chuàng)維集團制定了一系列約束辦事處、經(jīng)銷商試圖竄貨的有效政策,創(chuàng)維良好的市場秩序在彩電行業(yè)是屈指可數(shù)的。促銷員培訓的主要內(nèi)容包括:推銷技巧、產(chǎn)品知識、賣點挖掘、經(jīng)驗介紹、潛能訓練、語言訓練等。(5)在人員培訓方面,建立系統(tǒng)的培訓工程,為經(jīng)銷商及其促銷員提供經(jīng)常性、高水平的營銷理論和終端促銷技巧的培訓與督導。(4)在市場拓展方面,幫助經(jīng)銷商進行市場分析和市場規(guī)劃、制定短期和長期的發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)同經(jīng)銷商進行下級渠道的建設,在店面裝修、人員培訓、經(jīng)營策略上給予支持,推動經(jīng)銷商的發(fā)展壯大。(3)在終端管理方面,為經(jīng)銷商提供硬件和軟件兩方面的支援,幫助他們提高管理水平和銷售能力。(2)在資訊方面,收集整理及時、準確的市場信息提供給經(jīng)銷商,同時,向他們傳播現(xiàn)代營銷理念和分銷技巧。創(chuàng)維集團一直視產(chǎn)品研究開發(fā)為企業(yè)的生命,目前創(chuàng)維集團在美國、香港、深圳、北京、武漢、南京、合肥等地設立了七大科研中心或研究所,每年均推出幾十項專利技術及上百種新品上市,在行業(yè)界技術保持領先。接下來的工作就是掌控終端和掌控渠道,即要把這個營銷網(wǎng)絡變成制造企業(yè)可控的網(wǎng)絡,提高鋪貨率,主推自己的產(chǎn)品,同時讓經(jīng)銷商贏利,讓他們成長起來,形成廠商雙贏的結果。分公司總經(jīng)理每月電話拜訪和季度上門拜訪次數(shù)不少于1次,辦事處經(jīng)理
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