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光伏項目進場交通道路建設(shè)施工組織設(shè)計概述(文件)

2025-07-10 21:01 上一頁面

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【正文】 隨意挖掘。2在工程開工后編制施工場地治安管理計劃和突發(fā)治安事件緊急預(yù)案。5風(fēng)險防范與對策在本工程中主要采取損失控制的方法,損失控制包括兩方面的工作:一方面是減少損失發(fā)生的機會即損失預(yù)防;另一方面是降低損失的嚴(yán)重性即遏制損失加劇,設(shè)法使損失最小化。,提高全員消防意識,保證全員會使用滅火器,以降低火災(zāi)風(fēng)險。第二節(jié) 事故應(yīng)急預(yù)案一、目的為順利完成本工程的施工任務(wù),保證施工安全,加強針對緊急突發(fā)事件的處理能力,減少事故損失,制定本應(yīng)急救援預(yù)案。并保證各項工作均要落實到人,主要包括對外聯(lián)絡(luò)及后勤保障負責(zé)人、現(xiàn)場救援方案制定負責(zé)人、現(xiàn)場救援指揮實施負責(zé)人、資金保障負責(zé)人等。一旦發(fā)生緊急突發(fā)事件及時聯(lián)系。二是施工作業(yè)人員應(yīng)立即上報當(dāng)日值班的應(yīng)急救援小組人員,值班小組成員上報小組組長或副組長。4處理查明事件主要原因和責(zé)任人,按“四不放過”原則,認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)并對相關(guān)單位進行處罰,避免再次發(fā)生類似事件。項目部各施工分隊必須服從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮調(diào)遣,救援隊要以最快速度投入救援工作中。立勞務(wù)分包合同關(guān)系。4如我公司不能及時支付農(nóng)民工工資款,造成擾民、影響社會穩(wěn)定劑合同糾紛,愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2 設(shè)立材料專項資金,施工中下一階段所用的材料在上一階段盡早采購,以保證各階段材料的及時供應(yīng)。與分包方簽定工程分包合同,按合同支付工程款,以保證本工程安全、質(zhì)量、進度要求。3現(xiàn)場機械設(shè)備要有防雨、防潮、防淹措施,電動機械、手持電動工具必須設(shè)安全漏電保護器。4施工用料做好防雨、防潮措施。二、低溫施工措施本項目所處區(qū)域位于承德市豐寧滿足自治縣境內(nèi),冬季干冷而漫長,平均氣溫較低,通常每年12月份至次年2月份為冬休期。3混凝土拌合時按有關(guān)規(guī)定加入抗凍劑。7澆灌混凝土?xí)r間盡可能調(diào)整在每日上午10:00至每日下午4:00,當(dāng)日氣溫較高時段。并在開挖時要隨挖隨測,接近地下管線位置時,要輕挖輕放,及時清運余土,保證管線不受破損。3拌和站、項目經(jīng)理部、各施工隊駐地各配備水罐1個,用于生產(chǎn)、生活用水的儲藏之用。二、與當(dāng)?shù)匾苿油ㄓ嵐韭?lián)系在施工線路沿線增設(shè)信號傳輸設(shè)備,確保通訊信號的穩(wěn)定及覆蓋。另根據(jù)業(yè)主的要求配備必要的公路工程造價、計量支付等工程管理軟件。四、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè):項目部配備無線網(wǎng)卡一套,專門用于同總包單位(經(jīng)總包同意時同監(jiān)理、業(yè)主)等有關(guān)部門進行施工文件、資料、計量數(shù)據(jù)的傳輸。2保證發(fā)電機組用柴油的及時、穩(wěn)定供應(yīng)。2配備水車。二、施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地上、地下設(shè)施障礙物時,于8小時內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師或業(yè)主代表,同時提出處置方案,待監(jiān)理工程師、業(yè)主確定處理方案后,再繼續(xù)處理。5混凝土的運輸時間縮短,運輸工具采取保溫措施。但如遇到低溫施工采取以下措施:1設(shè)專人注意收聽天氣預(yù)報,如遇突然降溫,及時通報。5雨季施工路面底基層、基層時,要特別注意天氣變化,勿使水泥和混合料受雨淋,降雨時停止施工,對已攤鋪的混合料盡快碾壓密實,并覆蓋塑料薄膜。配電箱,電閘箱有防雨、防潮措施,并外殼有接地保護。1進入雨季前,成立項目防洪搶險小組,進行防洪人員調(diào)配規(guī)劃及所需防洪物資的籌備。在施工過程中維修和保養(yǎng)所需的構(gòu)配件,我們會根據(jù)現(xiàn)場施工進度要求預(yù)留??畎磿r購進,確保機械正常出勤。按勞動合同人數(shù)定期按月支付勞務(wù)分包人員的工資。2 主動邀請業(yè)主單位對資金使用情況時行監(jiān)督,保證民工工資的按月支付。2后勤保障員要及時提供搶救物資,做好后勤服務(wù)工作。即:挖斷電纜、挖斷水源、土石方工程中的坍塌、施工機械的傾覆、運輛車輛的事故等。3事故發(fā)生后,以最快的方式,將事故的簡要情況報監(jiān)理工程師。一是施工現(xiàn)場項目經(jīng)理立即給發(fā)包人指揮中心指揮上報。四、通訊聯(lián)系應(yīng)急通訊采用移動電話和對講機進行內(nèi)部溝通和對外聯(lián)絡(luò)。二、應(yīng)急組織機構(gòu)項目部成立項目應(yīng)急救援小組,辦公室設(shè)在安全環(huán)???。,降低財務(wù)風(fēng)險。,關(guān)鍵及特殊崗位全部持證上崗,以降低因職工不熟練操作造成的設(shè)備損壞、設(shè)備安全事故、交通事故以及人員損害事故等。根據(jù)類似工程各類風(fēng)險項發(fā)生的頻率、發(fā)生的次數(shù)以及損失的嚴(yán)重性,通過概率分布確定風(fēng)險控制重點。根據(jù)本項目特點,本工程的主要風(fēng)險來源包括:1不可預(yù)見的風(fēng)險(如自然災(zāi)害、異常氣候、火災(zāi)、挖出文物、社會事件等造成的停工等);2有形損害的風(fēng)險(如人員傷亡、設(shè)備損壞等);3財務(wù)及經(jīng)濟風(fēng)險(如物價上漲)。第三節(jié) 文物保護保證措施一、施工入場后,對職工進行文物保護教育。2全部入場人員封閉管理,出入遵守發(fā)包人的相關(guān)規(guī)定。職工宿舍做到通風(fēng)、明亮、保溫、隔熱,地面用磚鋪或水泥砂漿鋪面,宿舍內(nèi)物品擺放整齊。,做到定期清洗檢查。,保證晴雨天暢通,經(jīng)常維護、灑水,防止塵土飛揚,保證不影響當(dāng)?shù)厝罕娬I?、生產(chǎn)活動。,還設(shè)置一些路標(biāo)、航標(biāo)、減速標(biāo)志、危險標(biāo)志、安全標(biāo)志等。3開展文明施工,現(xiàn)場合理布置、有序安排,施工機具、材料、設(shè)備排放整齊,場地平整,道路、排水暢通。第七章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施第一節(jié) 文明施工、文物保護體系一、施工過程中,文明施工、文物保護體系實行項目經(jīng)理負責(zé)制,項目經(jīng)理為第一負責(zé)人,項目副經(jīng)理為常務(wù)負責(zé)人。三、在選定料場時,本著環(huán)?!安黄茐木褪亲畲蟮谋Wo”的原則,為了將公路建設(shè)對環(huán)境的破壞降低至最低程度,盡量減少征用耕地、林地,利用荒地及已開采的場地。在本工程建設(shè)之前和期間制定長期、中期、短期環(huán)境目標(biāo),采取相應(yīng)的措施,減少水土流失,保護環(huán)境、節(jié)約資源。組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識,加強環(huán)保意識,使大家認(rèn)識到建筑工程環(huán)境保護的重要性和必要性。第六章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施第一節(jié) 環(huán)境保護、水土保持保證體系一、施工過程中,環(huán)境保護及水土保持工作實行項目經(jīng)理負責(zé)制,項目經(jīng)理為第一負責(zé)人,項目副經(jīng)理為常務(wù)負責(zé)人。,夜間施工設(shè)紅色標(biāo)志燈。,保證施工人員安全操作。項目部在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立并維修必要的標(biāo)志牌,以為工地員工和沿途公眾提供安全和方便。,采用多種教育形式,使職工樹立安全統(tǒng)一的思想,不斷強化安全意識。二、組建項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組,項目部設(shè)專職安全員。(6)砼澆筑完后,立即對其養(yǎng)生灑水,養(yǎng)生期要保持7天或監(jiān)理工程師指定的天數(shù)。(3)砼的澆筑作業(yè),按監(jiān)理工程師同意的厚度、次序、方向分層進行。(1)砼澆筑溫度控制在+5186。拌和機按其規(guī)定的轉(zhuǎn)速運行,生產(chǎn)的砼必須拌和均勻,拌和程度和時間通過試驗確定。(1)施工前檢查拌合設(shè)備的性能,在整個砼生產(chǎn)過程中,拌和設(shè)備要經(jīng)常進行檢查,包括砼拌和物的均勻性、適宜的拌和時間、衡重器的準(zhǔn)確性、機器及葉片的磨損程度等。(3)砼的水灰比以骨料在干燥狀態(tài)下的砼單位用水量對單位膠凝材料用量的比值為準(zhǔn),最大水灰比和最小水泥用量要符合規(guī)定,以保證砼的密實度和耐久性。(6)半成品掛標(biāo)識牌,注明使用部位、數(shù)量、制作加工負責(zé)人等標(biāo)識。加工鋼筋前表面應(yīng)清潔,無損傷、油漬、漆污及鐵銹等。(4)拆模用撬棍時,以不傷砼棱角為準(zhǔn),可在撬棍下墊以角鋼或木墊塊同時可用木錘敲擊模板,嚴(yán)禁使用大錘敲擊模板。(6)當(dāng)模板的各項指標(biāo)檢查合格并經(jīng)過“互檢”后,報請監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)同意后進行砼的澆筑施工。(2)安裝模板時要找出中心軸線后對中并調(diào)平接口模板,控制好模板的平面尺寸,標(biāo)高和垂直度?!?4)施工時采用粘貼海綿條或雙面膠帶保證模板的接縫不漏漿。,嚴(yán)禁一切未經(jīng)化驗或未經(jīng)批準(zhǔn)的不合格原材料運入工地。3結(jié)構(gòu)物砼施工質(zhì)量保證措施《公路試驗規(guī)范》及本標(biāo)段工程的各項要求,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進入現(xiàn)場使用。3各種計量器具必須定期送計量部門檢驗,并妥善維護,正確使用。2實行工程質(zhì)量獎罰制和質(zhì)量事故處理責(zé)任制完善驗工計價手續(xù),凡在施工過程中,按圖施工達到優(yōu)質(zhì)的班組,以表揚、表彰、獎金等給予獎勵,對違反操作規(guī)程的班組,責(zé)令停工整改。4實行分項工程施工現(xiàn)場標(biāo)識牌管理制度。3施工中,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙,施工組織設(shè)計、施工驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程施工,并盡量采用新工藝、新技術(shù)。 質(zhì)量管理體系框圖實行 TQC全面質(zhì)量管理質(zhì)量監(jiān)督員達到驗收標(biāo)準(zhǔn)反 饋各 科 室 負 責(zé)人專職質(zhì)量員組 成 嚴(yán) 密 的施 工 管 理 網(wǎng) 絡(luò)施工員測量工試驗工作業(yè)班組長用戶第一信譽第一施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙會審技術(shù)交底做好施工組織設(shè)計新技術(shù)新工藝推廣兼職質(zhì)量員隊長質(zhì)量第一預(yù)防為主先進質(zhì)量檢閱方法儀器制定施工質(zhì)量技術(shù)措施施工組織設(shè)計審批制技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗收制質(zhì)量管理人員崗位責(zé)任制三級驗收質(zhì)量分項評定制維護監(jiān)理的權(quán)威制嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序定期進行質(zhì)量抽查制定整改措施簽定包保責(zé)任狀質(zhì)量保證金制度工程質(zhì)量獎罰制度完善驗工計價手續(xù)設(shè)備完好率設(shè)備利用率資金到位率材料采購控制程序監(jiān)理工程師業(yè)主代表監(jiān)督保證確定工程質(zhì)量方針目標(biāo)、編制項目質(zhì)量計劃工程質(zhì)量保證體系三標(biāo)一體體系提 高 質(zhì) 量 水 平實 行 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè)提 高 全 員質(zhì) 量 意 識做 到 質(zhì) 量 管 理 有 章可 循 、 可 操 作 性 強 做好質(zhì)量驗收評定 獎 優(yōu) 罰 劣 、提 高 經(jīng) 濟 效 益保 證 施 工 正 常運 轉(zhuǎn) 提 高 效 率分部分項質(zhì)量評定單位工程質(zhì)量評定經(jīng)濟保證經(jīng)濟責(zé)任制物質(zhì)保證施工設(shè)備 施工材料制度保證保證施工控制技術(shù)保證保證項 目 副 經(jīng) 理 總工組織保證保證項目經(jīng)理保證思想保證保證 TQC教育保證第二節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、組織保證建立強有力的項目質(zhì)量管理組織保證體系,由項目經(jīng)理、項目總工、項目副經(jīng)理組成決策層,由工程技術(shù)科、質(zhì)量科、計劃科、物資設(shè)備科各科長、工地試驗室主任組成管理層,質(zhì)量科配備專職質(zhì)量管理員。二、工程質(zhì)量的管理體系我公司已通過三標(biāo)一體認(rèn)證,我們將嚴(yán)格按照GB/T190012022ISO9001:2022質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量管理,使全部施工作業(yè)過程處于受控狀態(tài)。六、開展競賽,提高效率在施工過
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