淺析條形碼在無錫蘇寧電器中的應用(文件)
【正文】 中的各個問題，包括手持式條形碼輸入器的維護和修理，條形碼打印機的維護和修理，因為這兩件東西是平日里用的最多的東西而且是比較容易出現一些小毛病的東西，而且這兩樣東西與員工工作息息相關的。但是由于倉庫中根據貨物的大小來區(qū)別還分為大件貨和小件貨，所以應該以大件貨和小件貨為作為分配任務的最主要的條件。比如，將哪幾個巷道所出現的任務分配給那幾個人，這樣雖然不能說完全的避免無效運輸的問題出現，但是可以極大的減少員工因為盤點某個貨物而在倉庫中較大跨度的工作的情況出現。蘇寧電器在每個大區(qū)都有一個物流中心，用來給這個大區(qū)所包含的各個分公司運送貨物，為了提高物流中心的工作效率，蘇寧電器在物流中心最重要的倉儲以及運輸環(huán)節(jié)中運用了條形碼技術。十多年來，我國條碼技術的推廣應用堅持以發(fā)展為核心，以服務求鞏固，以標準促應用，條碼技術已從商業(yè)零售領域向運輸、物流、電子商務和產品追溯等多領域拓展，并帶動了條碼產業(yè)的形成和發(fā)展。本文主要討論條形碼技術在蘇寧電器無錫分公司倉儲管理中的應用，通過對條形碼技術在無錫蘇寧電器倉儲管理中的應用的分析，發(fā)現了一些小的問題并對這些小的問題進行分析并給出了相應的解決方案，幫助蘇寧電器解決這些小的問題，從而達到將條形碼技術應用于無錫蘇寧電器倉儲管理中所要達到的目的。蘇寧電器在未來的業(yè)務發(fā)展方面，蘇寧電器正在穩(wěn)步建立自己全球的物流網點，做大業(yè)務規(guī)模，并通過進一步整合自身資源，全方位提高自身的綜合競爭力，向世界同類型行業(yè)中的領軍人物看齊。展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任。參考文獻[1] ：清華大學出版社，[2] ：東南大學出版社，[3] ：高等教育出版社，[4] ：廣東經濟出版社。我將繼續(xù)學習，做好個人未來發(fā)展計劃，不斷提升自我，為社會主義現代化建設，貢獻自己的力量。然后要感謝我的輔導老師，老師在我畢業(yè)論文設計的初期給予我的幫助。經過了改變之后的蘇寧電器在倉儲管理方面其競爭力在行同行業(yè)中無人可出其右。目前，我國商品條碼用戶有十余萬家，使用條碼標識的產品超過100萬種，條碼自動掃描商店（P0s）數萬家，大大提高了我國商品在國內外市場上的競爭力，促進了我國經濟的發(fā)展。國際上，條碼技術標準化已經成為一個獨立的標準化工作領域。這樣不僅是將盤點這個繁瑣的任務適當的簡單化，同時又能在倉庫中貨物數量出現問題的時候，直接找到相應的人員進行詢問和調查，提高了倉庫中各項工作的作業(yè)效率，間接的提升了物流運作的速度，為企業(yè)無形中增加了競爭力。但是，如果大件貨和小件貨同時搬運的話，那就會出現大件貨很少且小件貨也很少的情況出現，拖車上面還有很多的空間可以用，這無形中就降低了工作效率。對無錫蘇寧電器分公司的物流基地的倉庫中工作分配不合理的情況，我建議應該找系統(tǒng)的供應商來進行系統(tǒng)優(yōu)化，讓系統(tǒng)按照靠近原則來分配任務。其次，還可以在集貨位地面上面貼的條形碼的上面貼上一次膠布，這樣可以讓條形碼不至于那么快的損壞，而且，透過膠布可以更加清晰的掃描清楚條形碼上面的條碼。同時可以向生產廠家提出要求，要求其送過來的貨物的條形碼按照蘇寧電器內部條形碼的實際情況來貼，這樣可以使工作效率大大的提高。每個員工打印出來的盤點任務一般都是根據品牌來盤點的，但是，由于很多企業(yè)和蘇寧的合作規(guī)模都很大，會導致蘇寧的倉庫中的同一個企業(yè)中的貨物種類很多，而且每種貨物也都分為很多種型號。而這種簡簡單單的分類完完全全對員工工作沒有半點幫助，員工每次工作的時候都要先將所有的工作任務自己進行重新排序，從哪里開始揀貨，或者是，給自己設定一個工作路線，以減少無效搬運過多的情況。太過頻繁的使用經常會使條形系統(tǒng)出現斷線，手持式條形碼輸入器下載和上傳數據不能，這樣會大大降低員工的工作效率，甚至會引起整個倉庫運作癱瘓。在無錫蘇寧電器分公司物流中心的倉庫中會出現這樣的問題，由于每天晚上都要進行揀貨，集貨，出庫，所以在集貨位貼的條形碼經常在集貨的時候被摩擦，一旦將條形碼稍微弄壞了，RF電子掃描儀就會出現掃不出條形碼的問題，這時候工作人員就只能自己手動輸入集貨位置，這樣會浪費時間，有時還會出現集貨位置搞錯的情況。物資移庫保管員將設備進行移動貨位時,用移動手持終端先掃描物質條形碼,同時將該物質的原貨位條碼和現在的貨位條碼進行掃描,該物質的貨位信息就記錄在系統(tǒng)中。條形碼技術在出庫管理中的應用主要有揀貨，以及出庫掃描。 條形碼技術在在庫管理中的應用非常重要的一點就是盤點，對于盤點出現的倉位錯誤的情況要用移庫的方式來保證倉位里面貨物數量與型號的正確。在收貨時，操作人
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