特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)手冊(cè)(文件)
【正文】 家加盟店提供專(zhuān)業(yè)保證的進(jìn)貨渠道，并且在合理、合情的要求下可進(jìn)行換貨。 姬媛坊國(guó) 際連鎖機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)店備配 一、店鋪情況 店內(nèi)區(qū)域劃分 前臺(tái)接待區(qū) 休息區(qū)域 瘦身操作區(qū) 美容操作區(qū) SPA操作區(qū) 更衣化妝區(qū) 辦公區(qū) 產(chǎn)品展示區(qū) 消毒準(zhǔn)備區(qū) 員工休息區(qū) 衛(wèi)生間 沐浴區(qū) VIP區(qū)域 上網(wǎng)等候區(qū)域 咨詢(xún)區(qū) 營(yíng)業(yè)實(shí)用面積： 標(biāo)準(zhǔn)店：實(shí)用面積不得少于 150平方米 店鋪設(shè)施：煤氣 上下水 電 電話(huà) 停車(chē) 通風(fēng) 二、店內(nèi)員工配備 1． 店長(zhǎng)： 1 人 2． 前臺(tái)： 1 人 3． 咨詢(xún)師： 1 人 4． 美容師： 4 人 5． 美體師： 3 人 備注：規(guī)模店實(shí)用面積不得少于 260平方米 、旗艦形象店實(shí)用面積不得少于 450平方米，具體配備請(qǐng)向總部咨詢(xún)。 正確運(yùn)用總部的管理體系，完善員工隊(duì)伍管 理。 二、遞交評(píng)估表 選定商鋪，如實(shí)填寫(xiě)評(píng)估表格，直接向姬媛坊國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)大陸總部遞交或發(fā)傳真和發(fā)送電 子郵件。簽約同時(shí)加盟者應(yīng)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、本人身份證、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記證正本原件，由總部復(fù)印存檔。培訓(xùn) 完畢，經(jīng)考核合格后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)方可于加盟店上崗。 備注：本加盟手冊(cè)附帶有姬媛坊國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)特許經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)表 (個(gè)人評(píng)估表 )、姬媛坊國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)特許經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)表 (商鋪評(píng)估表 ) 、姬媛坊國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)特許經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)表 (風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)估表 ) 、姬媛坊國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)特許經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)表 (加盟店申請(qǐng)表 )，以上表格請(qǐng)于有意向人士向總部索取 。 八、營(yíng)運(yùn) 姬媛坊國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)總部與加盟店將保持雙向聯(lián)系，并提供服務(wù)與支持，加盟店則每月按一定額度進(jìn)貨。姬媛坊國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)總部將依據(jù) VI規(guī)范為其度身定造裝修方案與裝修建議。 四、簽約 認(rèn)定合格者了解加盟合同內(nèi)容。 為更好地解答各加盟商所提出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)方式的問(wèn)題，公司總部采訪(fǎng)了幾家經(jīng)營(yíng)較為成功的加盟店，將他們的經(jīng)營(yíng)之道作一介紹，供大家討論、參考。 “姬媛坊國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu) ”特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全國(guó)已發(fā)展了近 20 家加盟店，如何使加盟店運(yùn)轉(zhuǎn)盡快進(jìn)入正軌，如何在短期內(nèi)收回投資并取得收效，公司總部根據(jù)各加盟店的經(jīng)營(yíng)情況，總結(jié)出以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)： 嚴(yán)格按照合同上的條款執(zhí)行，正確履行自己的義務(wù)。 三、整店輸出 1． 整店輸出 整店輸出是指機(jī)構(gòu)總部以單店成功的運(yùn)作模式復(fù)制給新加盟店，主要包括： A、店址的選擇 B、裝修設(shè)計(jì) C、人員培訓(xùn) D、開(kāi)業(yè)計(jì)劃 E、促銷(xiāo)計(jì)劃 F、店務(wù)管理 G、整合營(yíng)銷(xiāo) H、格式化運(yùn)作 2． 店址的選擇 A、方便客人來(lái)店原則 B、環(huán)境清新清潔原則 C、便于廣告識(shí)別原則 D、便于裝修原則 3． 人員選擇 A、學(xué)歷高 B、溝通能力強(qiáng) C、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng) D、個(gè)人形象好 4． 人員培訓(xùn) A、全面的理論培訓(xùn) B、 完全的實(shí)操培訓(xùn) C、 營(yíng)業(yè)方法的培訓(xùn) D、 開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)的培訓(xùn) E、 店務(wù)管理的培訓(xùn) F、 形體形象的培訓(xùn) G、心理治療的培訓(xùn) 5． 導(dǎo)師駐店 A、解決市場(chǎng)定位 B、解決開(kāi)業(yè)細(xì)節(jié) C、解決店員思想 D、 解決客源 E、 解決促銷(xiāo)方案 6． 店長(zhǎng)輸出 公司高級(jí)導(dǎo)師在駐店期間擔(dān)任臨時(shí)店長(zhǎng)的工作，根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r制定出店長(zhǎng)輸出案
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1