【摘要】月度訂單工作流程:產(chǎn)品企劃產(chǎn)品市場部商流采購部商流財(cái)務(wù)事業(yè)部財(cái)務(wù)銷售事業(yè)部工貿(mào)財(cái)務(wù)工貿(mào)公司客戶描述銷售數(shù)據(jù)庫存數(shù)據(jù)銷售指標(biāo)需求定單審核以事業(yè)部分解到周的月訂單以中心分解到周的月訂單工貿(mào)中心月采購預(yù)算表商流本部月采購預(yù)算表事業(yè)部月采購預(yù)算表N生產(chǎn)信息、在途信息、方針目標(biāo)、月銷售指標(biāo)、未滿足訂單、投放區(qū)域、最
2025-08-22 15:07
【摘要】產(chǎn)品事業(yè)部訂單執(zhí)行率考核表(附表16)Haier月份產(chǎn)品事業(yè)部訂單執(zhí)行率考核表表號:生效期:商流本部共頁第頁序號型號第一周第二周第三周第四周合計(jì)備注訂單實(shí)際完成執(zhí)行率訂單實(shí)際完成執(zhí)行率訂單實(shí)際完成執(zhí)行率訂單實(shí)際完成執(zhí)行率訂單實(shí)際完成
2025-08-24 15:26
【摘要】成功招商九步驟之一——組建強(qiáng)有力的招商團(tuán)隊(duì)作者:陳志懷 現(xiàn)在,生產(chǎn)企業(yè)需要招商,營銷企業(yè)也需要招商??梢哉f,招商是企業(yè)營銷過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)將產(chǎn)品推向市場的必由之路。任何一種產(chǎn)品要想走向市場,必須要通過網(wǎng)絡(luò)渠道來傳遞出去。而這個銷售網(wǎng)絡(luò)的每一個點(diǎn)是由企業(yè)的經(jīng)銷商構(gòu)建成的,那么,經(jīng)銷商從何而來?這就是招商所要做的工作?! ∮腥苏J(rèn)為,招商無非就是要尋找經(jīng)銷商,讓他們打款
2025-06-07 00:40
【摘要】......蘭姆大叔項(xiàng)目發(fā)布會招商會執(zhí)行方案一、會議時(shí)間:二、會議地點(diǎn):三、會議主題:“‘十年磨一劍’,為‘快’餐飲安全保駕護(hù)航”四、會議邀約:有意向合作客戶、相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)、媒體等注:l提前一天邀約客戶到地,帶領(lǐng)客戶參觀實(shí)體門店,講解門店經(jīng)營技巧。l安排客戶住宿并共進(jìn)晚餐。l晚餐盡
2025-04-26 06:39
【摘要】招商具體工作流程1、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行市場調(diào)研和目標(biāo)客戶分析分2、確定招商對象;3、確定經(jīng)營模式:投資經(jīng)營;委托經(jīng)營;租賃經(jīng)營;直接經(jīng)營;虛擬經(jīng)營;4、制定招商優(yōu)惠策略;5、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶招商月計(jì)劃實(shí)施;6、招商主管制定客戶招商周計(jì)劃;7、客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒;8、招商主管進(jìn)行
2025-10-16 13:17
【摘要】招商運(yùn)營各崗位職責(zé)部門/崗位工作內(nèi)容招商營運(yùn)總監(jiān)1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的把握和部署;2、負(fù)責(zé)制訂各階段招商計(jì)劃,布置和安排本部各項(xiàng)工作有計(jì)劃開展;3、負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作,不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì);4、負(fù)責(zé)組織考核和考評本部門員工,調(diào)動員工工作積極性,增強(qiáng)本部門員工的凝聚力;5、負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和樓面布局,確定公司的招商定位和經(jīng)
2025-04-07 23:09
【摘要】1招商具體工作流程確定招商對象;確定經(jīng)營模式:投資經(jīng)營;委托經(jīng)營;租賃經(jīng)營;直接經(jīng)營;虛擬經(jīng)營;制定招商優(yōu)惠策略;制定招商流程;商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行市場調(diào)研和目標(biāo)客戶分析;商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶招商月計(jì)劃實(shí)施;招商主管制定客戶招商周計(jì)劃;商業(yè)項(xiàng)目部對客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒;招商主管進(jìn)行目標(biāo)客戶開發(fā)、
2025-10-11 10:17
【摘要】招商會流程總表階段項(xiàng)目內(nèi)容相關(guān)表格/內(nèi)容完成期限責(zé)任人確認(rèn)簽字目標(biāo)確認(rèn)主題及會標(biāo)定義根據(jù)淡旺季設(shè)定招商會主題及會標(biāo)確定招商會
2025-10-13 04:29
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。大型Mall招商策劃及招商計(jì)劃實(shí)施一、mall招商原則開發(fā)模式直接關(guān)系到招商工作的主要內(nèi)容,例如萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式是與大商家沃爾瑪建立合作聯(lián)盟,招商的重點(diǎn)是半主力店和中小商家。大型MALL招商之前,第一步組
2025-01-21 20:51
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。大型Mall
2024-11-16 19:53
【摘要】1、企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)提交的材料1、全體投資人簽署的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書》;2、全體投資人簽署的《申請人授權(quán)委托意見》;3、代辦人或代理人身份證復(fù)印件。適用于所有申請企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)的企業(yè);《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書》由國家工商行政管理總局制印,《申請人授權(quán)委托意見》已印制在《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書》里,投資人按要求填
2025-10-27 02:51
【摘要】教職工考勤與獎罰獎罰方案 教職工考勤與獎罰獎罰方案 1、教職工當(dāng)月無病事假,學(xué)校發(fā)給出勤獎120元,教職工考勤與獎罰實(shí)施方案。 2、教職工原則上不得請事假,但確因重大事情,且...
2025-04-04 04:46
【摘要】16S評比獎罰方案(試行)一、范圍公司各車間、各倉庫。二、6S評比獎罰方案月度評比以企管部6S日常檢查問題點(diǎn)為依據(jù),統(tǒng)計(jì)得分,分為車間及倉庫兩部分。:車間、倉庫底分為100分,評比以扣分制為原則。:A、企管部在被檢查部門的6S委員陪同下進(jìn)行日常6S檢查評比,
2024-11-17 15:54
【摘要】:項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃一、整體商業(yè)定位商業(yè)項(xiàng)目的前期定位,要根據(jù)區(qū)域市場的居民消費(fèi)水平,消費(fèi)偏好決定!最好先做一個詳細(xì)的市場調(diào)研??!二、項(xiàng)目主題概念提煉商業(yè)項(xiàng)目的策劃時(shí)已引入了城市客廳、綠色商務(wù)、城市休閑廣場的概念,因此對商鋪的定位可延續(xù)原有的理念。商鋪招商方案主題一:城市客廳--人氣業(yè)主的第二
2024-11-10 16:36
【摘要】.電腦、手機(jī)的4S店【中泰數(shù)碼生活廣場】項(xiàng)目招商及推廣方案2012年7月目錄第一部分前言 3第二部分招商方案 4一、招商節(jié)點(diǎn)與時(shí)機(jī)規(guī)劃 4二、招商對象特征分析 5三、招商總體思路 7四、招商核心策略 9五、招商價(jià)格策略 13
2025-06-07 00:26