【摘要】TheStrategicRoleofHumanResourceManagementTyson,S出處:1.HumanResourceManagementatWorkWhatIsHumanResourceManagementTounderstandwhathumanresourcemanagementis,wesh
2025-01-19 06:59
【摘要】1頁第一部分組織行為學基礎地位人力資源管理專業(yè)的管理方面的基礎部分構成個體心理與行為+團體心理與行為+工作態(tài)度與行為真題比重平均題量為15%;平均分值為%。第一章個體心理與行為第一節(jié)人格及其理論題目一:人格的影響因素X1※影響因素人格、情境
2025-02-03 10:52
【摘要】1/6中中國國注注冊冊人人力力資資源源管管理理師師((CHRP))招招生生簡簡章章行業(yè)認可–〈權威認證機構〉中國人力資源開發(fā)研究會(CHRD)專業(yè)認證–〈專業(yè)認證機構〉中國注冊人力資源管理師認證管理中心行業(yè)標準–〈認證體系文件〉《中國人力資源管理者職業(yè)水平標準》(2022版)中國注冊人力資源管理師(CH
2025-04-18 07:29
【摘要】中國石油:人力資源管理轉型作者:發(fā)表于:2009-07-27中國石油在全集團范圍內建成了統(tǒng)一的人力資源管理系統(tǒng)。以納入系統(tǒng)管理的員工數(shù)而言這是全球最大的人力資源管理系統(tǒng)。而在“最大”光環(huán)的背后,中國石油真正看重的是通過統(tǒng)一系統(tǒng)平臺打造獨特能力,促進管理轉型,發(fā)掘其人力資源的價值,支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略。謀篇全局,著眼轉型很少有企業(yè)比一家超級能源公司更加了解“資源”二字的深義。資源
2025-04-15 13:51
【摘要】中國人力資源管理協(xié)會中人管協(xié)[2010]第06號關于舉辦“激勵性薪酬福利體系設計與薪酬管理實務操作”高級研討會的通知各有關單位:2010年的薪酬設計,企業(yè)將更加關注如何根據(jù)市場、行業(yè)來調整薪酬策略、如何更聰明地投資人力資本、如何使用相同的薪酬產(chǎn)生出更大的激勵作用。薪酬福利體系是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值的核動力,如何將它設計的具有吸引、保留和激勵人才的同時,又不增加企業(yè)的成本;
2025-04-07 22:45
【摘要】【內容摘要】:中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。人力資源管理的柔性化已經(jīng)成為越來越多中小企業(yè)發(fā)展過程中的必然選擇,文章分析了當前經(jīng)濟環(huán)境下傳統(tǒng)人力資源管理模式面臨的挑戰(zhàn)。闡述了柔性管理的內涵、特征、中小企業(yè)人力資源管理存在的問題以及中小企業(yè)人力資源柔性化管理模式的構建思路?!娟P鍵詞】:中小企業(yè)。人力資源。柔性管理。剛性管理。中小企業(yè)
2024-12-15 13:29
【摘要】畢業(yè)設計(論文)外文翻譯資料系部:經(jīng)濟與工商管理系專業(yè):工商管理學生姓名:班級學號:
2025-05-12 16:58
【摘要】非人力資源的人力資源管理培訓2021年主講人:張守春(AndrewZhang)人才的重要意義經(jīng)營人才經(jīng)營客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠顧客滿意為顧客創(chuàng)造價值帶來利益優(yōu)異的產(chǎn)品與服務員工生產(chǎn)率與素質員工滿意員工需求得到滿足與個人價值實現(xiàn)企業(yè)
2025-05-15 10:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書文本名稱××公司2008~2013年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書受控狀態(tài)編號一、目錄(略)二、呈送文(略)三、報告正文(一)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀、環(huán)境分析(略)(二)企業(yè)未來6年人力資源發(fā)展狀況目標指標第一階段目標(2008~201
2025-01-19 03:35
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程,調動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保
2025-04-08 11:00
【摘要】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯(lián)想集團:“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:員工第一,其次才是顧客?經(jīng)常有人問我一個問題,星巴克的成功秘訣是什么?這個真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實很短,1971
2025-01-11 05:50
【摘要】第三章人力資源計劃主題:1、什么是人力資源計劃2、人力資源計劃予測3、人力資源計劃供需平衡4、人力資源計劃制定與執(zhí)行閱讀:●主要參考書中的9、l0、1l、12、l5●某公司人力資源部編寫的2000年度人力資源管理計劃實例案例:1.
2025-08-03 08:37
【摘要】人力資源管理專業(yè)建設規(guī)劃(2008—2010年)一、專業(yè)人才需求和就業(yè)崗位分析1、專業(yè)人才需求分析根據(jù)中國人力資源開發(fā)網(wǎng)報道,2007年由中國就業(yè)促進會和中國人力資源開發(fā)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)起的人力資源需求調查表明,在企業(yè)招聘總體需求方面,銷售、計算機專業(yè)、工程技術、市場、研發(fā)、行政管理、人力資源、綜合管理、信息技術和生產(chǎn)排在需求職位前10位,而人才求職期望則以人力資源職位為多,其次是綜合管
2025-08-03 09:14
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程,調動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)
2025-06-16 02:27
【摘要】1人力資源管理專業(yè)建設規(guī)劃一、總體建設思路與目標經(jīng)過二十五年艱苦的努力,重慶理工大學人力資源管理專業(yè)在師資隊伍、教學條件、人才培養(yǎng)以及科研服務等方面均取得了顯著的成績。隨著國家經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,行業(yè)和社會對人才培養(yǎng)質量提出了新的更高的要求,本專業(yè)的建設必須以科學發(fā)展觀思想為指導,與時俱進.為此,我們提出:
2025-10-29 10:01