【摘要】1/6固定資產(chǎn)管理作業(yè)流程固定資產(chǎn)的盤點固定資產(chǎn)的分析統(tǒng)計由專人管理用于出租的固定資產(chǎn)可流動性的固定資產(chǎn)不可流動性的固定資產(chǎn)統(tǒng)計上報資產(chǎn)的增加資產(chǎn)的更新資產(chǎn)的消耗2/6一、固定資產(chǎn)盤點注意事項:1、盤點時應(yīng)準(zhǔn)確、細(xì)致、全面。2、盤點時應(yīng)注意品牌、規(guī)格、顏色、目前狀態(tài)
2025-04-07 20:52
【摘要】第一篇:固定資產(chǎn)管理流程 固定資產(chǎn)管理流程 一、目的 為規(guī)范公司固定資產(chǎn)管理,合理配置和有效經(jīng)營公司固定資產(chǎn),防止公司固定資產(chǎn)流失和無序失控,現(xiàn)制訂此流程。 二、定義和分類 1、定義 固定...
2024-10-20 22:57
【摘要】固定資產(chǎn)管理內(nèi)控流程第一節(jié)風(fēng)險識別一、是否存在違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理政策規(guī)定,或執(zhí)行政策規(guī)定失誤、有偏差,遭受外部處罰、經(jīng)濟損失和信譽損失。二、是否存在未履行或未正確履行固定資產(chǎn)授權(quán)審批制度,造成重大差錯或存在舞弊、遭受欺詐而導(dǎo)致資產(chǎn)損失。三、是否存在固定資產(chǎn)購建決策失誤,造成資產(chǎn)損失或資源浪費。四、是否存在固定資產(chǎn)使用、維護不當(dāng)或管理不
2024-10-20 16:04
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站固定資產(chǎn)盤點管理流程設(shè)備部結(jié)束開始③組織盤點召開盤點會議②呈報盤點通知和盤點表格①制定全面盤點計劃提出解決問題的方案填寫相關(guān)盤點表并簽字進行盤點簽字并傳單審
2025-02-10 06:59
【摘要】-1-/5固定資產(chǎn)管理流程一、固定資產(chǎn)盤點注意事項:二、資產(chǎn)的增加、更新、消耗注意事項:1、盤點時應(yīng)準(zhǔn)確、細(xì)致、全面。1、資產(chǎn)的增加、更新、消耗應(yīng)做到及時2、盤點時應(yīng)注意品牌、規(guī)格、顏色、統(tǒng)計并上報。目前狀態(tài)、單位等之
2025-06-30 20:17
【摘要】第一篇:報廢固定資產(chǎn)清理分錄 報廢固定資產(chǎn)的會計分錄 1、報廢時:借:固定資產(chǎn)清理 累計折舊貸:固定資產(chǎn) 2、支付清理費用時:借:固定資產(chǎn)清理 貸:銀行存款/現(xiàn)金 3、計提需要支付稅費時:...
2024-10-23 18:22
【摘要】第一篇:固定資產(chǎn)提前報廢如何處理 固定資產(chǎn)提前報廢如何處理 我公司是一家從事印刷業(yè)的企業(yè),1997年12月,公司新購置了一條生產(chǎn)線,購置成本為560000元;采用平均年限法計提折舊,預(yù)計凈殘值率為...
2024-10-25 08:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632固定資產(chǎn)管理流程一、固定資產(chǎn)盤點注意事項:二、資產(chǎn)的增加、更新、消耗注意事項:1、盤點時應(yīng)準(zhǔn)確、細(xì)致、全面。1、資產(chǎn)的增加、更新、消耗應(yīng)做到及時固定資產(chǎn)的盤點固定資產(chǎn)的分析統(tǒng)計由專人管理用于出租的固定
2024-09-02 15:26
【摘要】1/88固定資產(chǎn)管理流程–(討論稿)編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:此手冊僅供太保使用和參考,未經(jīng)太保授權(quán)和許可,不得外傳。2/88目錄第一部分概述....................................................................................................1
【摘要】企管部事業(yè)部/項目部定期收集材料、設(shè)備及財務(wù)數(shù)據(jù),并輸入MIS系統(tǒng)通過MIS進行查詢固定資產(chǎn)統(tǒng)計匯總流程要求下級單位匯報各種數(shù)據(jù)流程名稱:固定資產(chǎn)管理流程
2025-02-28 06:23
【摘要】流程名稱:固定資產(chǎn)管理流程說明流程編號:流程擁有者:財務(wù)部流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.采購部將經(jīng)過審批的采購合同提交財務(wù)部采購合同2.儲運部將設(shè)備入庫單提交財務(wù)部設(shè)備入庫單設(shè)備入庫單3.供應(yīng)商將發(fā)票提供給財務(wù)部發(fā)票4.機動部將設(shè)備驗收單提交給財務(wù)部設(shè)備驗收單
2024-10-19 13:56
【摘要】“交鑰匙工程”增值稅抵扣問題“交鑰匙工程”增值稅轉(zhuǎn)型后在總承包合同外,由業(yè)主、總承包商、供貨商對設(shè)備、材料采購簽定三方補充合同,在合同中明確業(yè)主為設(shè)備、材料采購方,總承包商負(fù)責(zé)設(shè)備材料的選擇和驗收。實際上在采購部分由總承包商買段變?yōu)榇聿少彛鲋刀悓S冒l(fā)票由供貨方直接開具給業(yè)主,設(shè)備、材料款項由業(yè)主直接支付給供貨方。
2025-04-12 02:09
2025-02-28 14:46
【摘要】固定資產(chǎn)管理流程及圖表(一)、總則:1、目的﹕規(guī)范公司各類固定資產(chǎn)的管理,維護公司各類固定資產(chǎn)的安全完整。2、范圍﹕適用于全公司范圍內(nèi)的各類固定資產(chǎn)資的管理。3、定義﹕固定資產(chǎn)是指單位價值2020元以上,使用年限超過一年或一個營業(yè)周期的房屋、建筑物、機械設(shè)備、工具、辦公設(shè)施等有形資產(chǎn);單位價值在2020元以下、使用年限超過
2024-09-06 09:56
【摘要】/固定資產(chǎn)/在建工程采購流程流程說明此流程描述了通過internalorder來管控固定資產(chǎn)/在建工程PO采購,即當(dāng)采購金額達(dá)到預(yù)算設(shè)定的比率(80%或90%)時系統(tǒng)可自動發(fā)出預(yù)警通知的處理過程。創(chuàng)建一個在建工程資產(chǎn)編號時必須同時創(chuàng)建internalorder,若無internalorder和資產(chǎn)編號系統(tǒng)無法生成PO。本流程主要涉及的部門包括固定資產(chǎn)/在建工程請購部門、
2024-07-23 19:24