商業(yè)策劃書模版(文件)
【正文】 2. 遠(yuǎn)期目標(biāo)遠(yuǎn)期銷售目標(biāo)是什么？能達(dá)到多少銷售額，占據(jù)多大的市場份額？3. 銷售計劃表項目第1年第2年第3年第4年第5年A地區(qū)市場總量A地區(qū)計劃銷售量A地區(qū)市場占有率(%)B地區(qū)市場總量B地區(qū)計劃銷售量B地區(qū)市場占有率(%)C地區(qū)市場總量C地區(qū)計劃銷售量C地區(qū)市場占有率(%)全國市場總量全國市場占有率(%)全國銷售增長全國銷售增長率(%)三、銷售策略1. 產(chǎn)品定位如何定位你的產(chǎn)品？2. 銷售方式使用什么方法將你的產(chǎn)品銷售出去？請說明你選擇這樣的銷售方式的理由。2. 產(chǎn)品特點及優(yōu)勢與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等，以及由此而具備的市場競爭優(yōu)勢二、產(chǎn)品與服務(wù)研究與開發(fā)1. 開發(fā)中產(chǎn)品/服務(wù)正在進(jìn)行開發(fā)產(chǎn)品有哪些？采用了哪些新的技術(shù)2. 未來產(chǎn)品/服務(wù)的研究與開發(fā)計劃未來產(chǎn)品開發(fā)計劃怎樣？三、實施階段為了實現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)計劃，你公司現(xiàn)在是怎么做的?將來要發(fā)展到哪一步?為什么?解釋一下順利實現(xiàn)這一過程，當(dāng)前和未來的計劃是什么?四、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)如何進(jìn)行保護(hù)，并使其有效應(yīng)用？五、產(chǎn)品生產(chǎn)你將怎樣組織產(chǎn)品的生產(chǎn)？介紹可能建立組織機(jī)構(gòu)的地點，建設(shè)情況，許可證決策部門，設(shè)施，以及后勤保障部門的情況。七、知識產(chǎn)權(quán)策略企業(yè)采用怎樣的措施保護(hù)我們的知識產(chǎn)權(quán)，未來任何可能發(fā)生的法律上的，或者技術(shù)上的和競爭上的沖突，以及企業(yè)的應(yīng)對策略。在此你要將你公司或項目的主要人員列表進(jìn)行說明，主要人員包括：總經(jīng)理（或首席執(zhí)行官）、負(fù)責(zé)市場營銷的副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)財務(wù)的副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)研發(fā)的副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、法律顧問、公共關(guān)系顧問，等等。四、技術(shù)1. 專利技術(shù)專利技術(shù)2.
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