【正文】 的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。施工總體進(jìn)度控制不好風(fēng)險(xiǎn)本工程可能遇到的施工總進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)因素有：施工場(chǎng)地專(zhuān)業(yè)分包不能按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工或施工延期；承包商勞動(dòng)力不足；承包商機(jī)械、材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)不足而影響工期；質(zhì)量缺陷返工影響工期，這些風(fēng)險(xiǎn)大部分能夠規(guī)避， 具體措施見(jiàn)本施工組織設(shè)計(jì)中工期保證措施部分，但對(duì)暫停施工、工期延誤和提前竣工的應(yīng)對(duì)措施如下：暫停施工①監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式要求暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。④所有高處作業(yè)人員、管理、檢查人員(包括現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員)，除正確戴好安全帽外，都必須佩帶安全檢查帶，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置穩(wěn)固、可靠的安全帶掛鉤處。如現(xiàn)場(chǎng)搶救僅有1人，用15:2的比例進(jìn)行胸外心臟按壓和人工呼吸，即先作胸外心臟按壓15次，再口對(duì)口人工呼吸2次，如此交替進(jìn)行，搶救一定要堅(jiān)持到底。心搏停止，呼吸存在者，應(yīng)立即作胸外心臟按壓。切忌用手去拉觸電者，不能因救人心切而忘了自身安全。①關(guān)掉電閘，切斷電源，然后施救。中度的應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，并仔細(xì)測(cè)定和限定成本，在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，在中度風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)重后果相關(guān)的場(chǎng)合，必須進(jìn)一步的評(píng)價(jià)，以確定更大風(fēng)險(xiǎn)的可能性，以確定是否改進(jìn)防范控制措施。對(duì)于2級(jí)可容許風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施日常監(jiān)控。1級(jí)：可忽略風(fēng)險(xiǎn)(D20)；2級(jí)：可容許風(fēng)險(xiǎn)(20≤D70)；3級(jí)：中度風(fēng)險(xiǎn)(70≤D160)；4級(jí)：重大風(fēng)險(xiǎn)(160≤D320)；5級(jí)：不容許風(fēng)險(xiǎn)(D≥320)。確定了九類(lèi)可能在施工中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，見(jiàn)下表 。造成施工成本風(fēng)險(xiǎn)的因素主要有：設(shè)計(jì)圖紙改變、投標(biāo)報(bào)價(jià)、勞務(wù)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)、不可抗拒自然災(zāi)害等。 安全技術(shù)方案及驗(yàn)收管理流程 專(zhuān)家論證審批編制各類(lèi)安全技術(shù)措施方案審核方案的實(shí)施審批方案的交底項(xiàng)目自檢及驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收企業(yè)驗(yàn)收備案整改、安全管理措施、分部分項(xiàng)工程序號(hào)分項(xiàng)工程名稱執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人1模板工程模板專(zhuān)項(xiàng)方案周?chē)?guó)梁、金良福2鋼筋工程鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)周?chē)?guó)梁、劉耀煌3混凝土工程混凝土工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、金良福4砌筑工程砌筑方案現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、金良福5抹灰工程抹灰方案現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、金良福6外墻保溫保溫方案現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、金良福7外墻涂料外墻施工方案現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、金良福設(shè)備管理序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量執(zhí)行的安全作業(yè)文件責(zé)任人1塔式起重機(jī)QTZ5610臺(tái)4塔吊基礎(chǔ)方案塔吊安裝方案董清4施工電梯SC200/200臺(tái)4電梯基礎(chǔ)及安裝方案董清注明：該表格中只列出了大型垂直運(yùn)輸設(shè)備，對(duì)攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械等小型機(jī)械未列出。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目總工程師項(xiàng)目技術(shù)人員責(zé)任工程師；分部分項(xiàng)施工方案（或操作手冊(cè)）交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目技術(shù)人員責(zé)任工程師班組長(zhǎng)；分項(xiàng)施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）交底順序?yàn)樨?zé)任工程師班組長(zhǎng)作業(yè)人員。、安全交底制度安全技術(shù)交底必須按工種分部分項(xiàng)交底。（3）揭發(fā)違章人員的違章作業(yè)者，按違章罰款的50%獎(jiǎng)給揭發(fā)者,并保證揭發(fā)者人身安全。對(duì)所有部位驗(yàn)收必須形成文字記錄，妥善保管；所有安全驗(yàn)收由項(xiàng)目部安全部門(mén)組織和落實(shí)，工長(zhǎng)及材料、技術(shù)等部門(mén)進(jìn)行配合。各類(lèi)機(jī)械操作人員，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后操作，認(rèn)真執(zhí)行“三不”：不準(zhǔn)在運(yùn)行中保養(yǎng)、不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。各種機(jī)械均應(yīng)經(jīng)機(jī)械動(dòng)力部門(mén)檢查，安全部門(mén)認(rèn)可，且安全防護(hù)裝置及安全規(guī)程齊全，產(chǎn)品技術(shù)、安全性能必須滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)使用。本工程所有涉及安全的專(zhuān)項(xiàng)方案均由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人編制，由項(xiàng)目總工審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；甲方分包的工程，安全專(zhuān)項(xiàng)方案編制由施工單位負(fù)責(zé)，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后蓋企業(yè)行政或技術(shù)專(zhuān)用章，報(bào)送總承包項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)，由項(xiàng)目總工進(jìn)行審核，企業(yè)總工進(jìn)行審批；必須編制安全專(zhuān)項(xiàng)方案的分部分項(xiàng)工程有：土方開(kāi)挖及深基坑支護(hù)（降水）、臨時(shí)用電方案、外架搭設(shè)及拆除方案、塔吊基礎(chǔ)及安拆方案、消防設(shè)施配置方案、施工電梯基礎(chǔ)及安拆方案、項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書(shū)、冬雨季施工方案、模板專(zhuān)項(xiàng)施工方案、高支模施工方案等，所有涉及到安全設(shè)施、設(shè)備的方面均需要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案；所有安全專(zhuān)項(xiàng)方案必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)送監(jiān)理審核、審批，之后項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人給施工員和安全員做方案交底，工長(zhǎng)給作業(yè)人員做安全技術(shù)交底；本工程所有安全專(zhuān)項(xiàng)方案由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)完善手續(xù)后保存，并給安全部門(mén)提供復(fù)印件。接受并配合公司以及上級(jí)主管單位組織的安全和文明施工大檢查。所有與會(huì)人員必須遵守會(huì)議制度，認(rèn)真聽(tīng)講，深刻領(lǐng)會(huì)，提出對(duì)安全工作好的建議，與會(huì)人員給予評(píng)議。凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理）如果二次不合格，將調(diào)離或辭退。(3).以上教育培訓(xùn)考核成績(jī)作為錄用先決條件。新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育：即分公司一級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育。項(xiàng)目安全部門(mén)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。，經(jīng)常組織班組人員開(kāi)展班前安全生產(chǎn)活動(dòng)，并有記錄組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施設(shè)備，不斷提高安全自保能力，認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求做好班前教育，執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不違章指揮冒險(xiǎn)蠻干。，向本隊(duì)各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全交底針對(duì)當(dāng)天施工任務(wù)作業(yè)環(huán)境等情況。，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對(duì)本崗位人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)。，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)對(duì)分包單位進(jìn)行全面安全技術(shù)交底。，組織有關(guān)人員對(duì)分包單位進(jìn)行三級(jí)安全教育。，參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查分析與處理。，負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)傷員搶救及協(xié)助事故調(diào)查報(bào)告與處理。，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。、政策、法律、法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)中央及地方政府對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的批示或會(huì)議精神。、安全生產(chǎn)管理程序： 安全管理詳見(jiàn)下圖：《安全管理程序圖》。本小組做出的決定是最終決定，相關(guān)人員必須服從。濱江國(guó)際工程項(xiàng)目，從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收全過(guò)程。為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明管理，本工程將根據(jù)施工不同階段編制相應(yīng)平面規(guī)劃圖，分階段進(jìn)行平面規(guī)劃。由于地下室面積大，周邊邊坡線長(zhǎng)，部分臨邊場(chǎng)地狹窄，給鋼筋加工、基礎(chǔ)施工和地下室外墻模板施工帶來(lái)相當(dāng)大的困難，鋼筋車(chē)間等設(shè)備隨施工進(jìn)度要多次搬遷，現(xiàn)場(chǎng)文明管理難度大?？蚣芗袅Y(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為沖孔砼灌注樁基礎(chǔ)。該項(xiàng)目二期含1~933層高層住宅樓，地下室一層與一期相接。建立冬雨季施工應(yīng)急預(yù)案，提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時(shí)加強(qiáng)施工人員安全教育，提高自身保護(hù)意識(shí)。、適用范圍 本安全生產(chǎn)策劃書(shū)適用于福晟由安全員作出的決定，相關(guān)人員如有異議，可向本小組申訴。同時(shí)，本項(xiàng)目建立安全保證體系，各有關(guān)人員必須按照體系進(jìn)行日常的安全管理工作，履行自身職責(zé)。項(xiàng)目安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ，認(rèn)真研究與分析當(dāng)前工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)，并對(duì)存在隱患采取有效措施進(jìn)行整改以確保安全生產(chǎn)。，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改三落實(shí)的實(shí)施工作。，與把關(guān)主持編制冬雨期施工安全技術(shù)方案主持制訂并審核重大安全隱患整改措施并指導(dǎo)實(shí)施主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。工作查處違章指揮違章操作違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員。，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，每周安全活動(dòng)班前安全活動(dòng)經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況。，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。新進(jìn)場(chǎng)人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)并經(jīng)入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。，合理安排班組人員的工作。本制度適用于本工程項(xiàng)目所有從事建筑施工的人員。上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績(jī)合格者方可上崗。(2).班組第三次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。根據(jù)本制度，由安全部門(mén)列出培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。對(duì)布置整改執(zhí)行不力者提出批評(píng)直至罰款。項(xiàng)目部每周一上午由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。、安全專(zhuān)項(xiàng)方案管理制度安全專(zhuān)項(xiàng)方案管理制度為了保證本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)過(guò)程中所采取的安全措施的順利實(shí)施，能有依據(jù)，能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全施工，特制訂本安全專(zhuān)項(xiàng)方案管理制度。序號(hào)作業(yè)內(nèi)容所需特殊工種備注1電氣作業(yè)電工2電焊作業(yè)電焊工3氣焊作業(yè)氣焊工4機(jī)械操作機(jī)械工5起重機(jī)操作起重機(jī)司機(jī)6起重作業(yè)指揮起重司索7腳手架作業(yè)架子工8汽車(chē)駕駛司機(jī)9油漆作業(yè)油漆工、設(shè)備管理制度施工設(shè)備管理制度 為保證本工程項(xiàng)目的所有施工設(shè)備運(yùn)行正常，保證施工安全，特制訂本制度。必須建立定人定機(jī)制，懸掛安全操作牌，定期檢查維修，操作人員應(yīng)持證上崗。由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全專(zhuān)項(xiàng)方案的編制是否齊全進(jìn)行檢查，及時(shí)提出補(bǔ)充意見(jiàn)，對(duì)方案交底是否完善進(jìn)行檢查，提出意見(jiàn)；安全總監(jiān)所管理的安全部門(mén)對(duì)所有安全設(shè)施在使用前進(jìn)行安全驗(yàn)收，對(duì)設(shè)計(jì)安全設(shè)施的材料，比如卡繩、鋼絲繩、外架卸荷槽鋼等材料，進(jìn)場(chǎng)后材料部門(mén)必須會(huì)同安全部門(mén)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，妥善收集齊全產(chǎn)品合格證；對(duì)項(xiàng)目部所使用機(jī)械，進(jìn)場(chǎng)后投入使用前必須進(jìn)行驗(yàn)收，保證機(jī)械的安全技術(shù)性能完好，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，才準(zhǔn)許投入使用；對(duì)外架、卸料平臺(tái)、樓層臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)實(shí)施嚴(yán)格的分層驗(yàn)收制度，不經(jīng)過(guò)驗(yàn)收不得投入使用，發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收使用的，按照獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。（2）在排除重大事故隱患或在事故災(zāi)害搶救中，使人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失者。㈠有下列情況之一者，罰款50元上班不戴安全帽及不系帽帶者在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙者在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)赤腳、赤身和穿短褲者在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋、高跟鞋、鞋后邦不提起、穿裙子者高空作業(yè)穿塑料鞋，硬底鞋者在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地小便者安全帶栓掛不正確或低掛高用者在施工現(xiàn)場(chǎng)吵鬧、動(dòng)手動(dòng)腳開(kāi)玩笑者㈡有下列情況之一者，罰款100元不掛安全帶上外架作業(yè)者孩子進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的家長(zhǎng)在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大便者從高空往下拋擲物料和建筑垃圾者,造成人身傷害及經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)輕重另行處理高空作業(yè)使用的料具未采取防墜落措施，發(fā)生墜落料具者；若發(fā)生工傷事故，要加重處罰操作木工機(jī)械、冷加工機(jī)械戴手套者；電鋸、電刨無(wú)安全裝置；機(jī)械傳動(dòng)部位和進(jìn)出電線接線處無(wú)安全罩；砼攪拌機(jī)料斗無(wú)保險(xiǎn)鏈、保險(xiǎn)鉤的使用單位和操作者用大燈泡、碘鎢燈照明、取暖者㈢有下列情況之一者，罰款200500元特種作業(yè)崗位無(wú)證作業(yè)的人員,處罰款并清退各作業(yè)場(chǎng)所每天做不到文明施工，工完場(chǎng)清的班組木工棚、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、機(jī)修間內(nèi)生火、燒電爐、烤火、吸煙者攪拌機(jī)料斗坑內(nèi)未清理，未掛料斗保險(xiǎn)鉤的操作司機(jī)下班時(shí)高空留有松動(dòng)、懸掛的模板、鋼管、磚、砼塊、鋼構(gòu)件的作業(yè)班組將工具、廢料、材料等放在高空作業(yè)場(chǎng)所，下班時(shí)不清理而有墜落危險(xiǎn)的作業(yè)班組未經(jīng)批準(zhǔn)，自作主張拆安全防護(hù)裝置和腳手架者；雖經(jīng)批準(zhǔn)下班前又不及時(shí)恢復(fù)安全防護(hù)裝置的作業(yè)班組破壞消防設(shè)施者，占用安全通道、消防通道的班組和單位不支持、不服從安管人員的監(jiān)督檢查，干擾安管人員的工作，對(duì)安全隱患不按時(shí)整改的有關(guān)人員違章作業(yè)造成他人輕傷者1強(qiáng)迫工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)者；對(duì)其中造成事故的，要加重處罰1腳手架、“四口、五臨邊”不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行防護(hù)的1做不到工完場(chǎng)清，各種物料堆放不整齊，又不按時(shí)整改的班組及個(gè)人1在現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆的，如造成重大損失另行處理。 安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行，并且要保證交底逐級(jí)下達(dá)到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準(zhǔn)確性、全面性和針對(duì)性并存檔。影響工期的因素主要有：人為因素、技術(shù)因素、資金因素、環(huán)境因素以及不可預(yù)見(jiàn)事件發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、監(jiān)控、修改溝通、反饋風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖根據(jù)招標(biāo)文件、對(duì)本工程環(huán)境詳細(xì)考察，以及過(guò)去同類(lèi)工程的歷史資料分析，按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源劃分，對(duì)本工程實(shí)施過(guò)程中各種存在的和潛在的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。各計(jì)算參數(shù)見(jiàn)下表 D=LEC風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性L分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性10必然發(fā)生的很不可能，可以設(shè)想6相當(dāng)可能極不可能3可能，但不經(jīng)常實(shí)際不可能1可能性極小，完全意外暴露于風(fēng)險(xiǎn)條件的頻率E分?jǐn)?shù)值暴漏于風(fēng)險(xiǎn)條件的頻率分?jǐn)?shù)值暴漏于風(fēng)險(xiǎn)條件的頻率10連續(xù)暴漏2每月左右暴漏一次6每周工作時(shí)間暴漏1每年幾次暴漏3每周左右暴漏一次非常罕見(jiàn)的暴漏風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果C分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果100大災(zāi)難，許多人死亡，財(cái)產(chǎn)損失巨大7嚴(yán)重，重傷，財(cái)產(chǎn)損失大40災(zāi)難，多人死亡，財(cái)產(chǎn)損失特大3較嚴(yán)重，受傷較重,財(cái)產(chǎn)損失較大15非常嚴(yán)重，一人死亡，財(cái)產(chǎn)損失很大1引人關(guān)注，輕傷，財(cái)產(chǎn)損失較小風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分　　根據(jù)