【正文】 的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。施工總體進(jìn)度控制不好風(fēng)險本工程可能遇到的施工總進(jìn)度控制風(fēng)險因素有：施工場地專業(yè)分包不能按計劃進(jìn)場施工或施工延期；承包商勞動力不足；承包商機(jī)械、材料設(shè)備采購供應(yīng)不足而影響工期；質(zhì)量缺陷返工影響工期，這些風(fēng)險大部分能夠規(guī)避， 具體措施見本施工組織設(shè)計中工期保證措施部分，但對暫停施工、工期延誤和提前竣工的應(yīng)對措施如下：暫停施工①監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。④所有高處作業(yè)人員、管理、檢查人員(包括現(xiàn)場測量人員)，除正確戴好安全帽外，都必須佩帶安全檢查帶，施工現(xiàn)場必須設(shè)置穩(wěn)固、可靠的安全帶掛鉤處。如現(xiàn)場搶救僅有1人，用15:2的比例進(jìn)行胸外心臟按壓和人工呼吸，即先作胸外心臟按壓15次，再口對口人工呼吸2次，如此交替進(jìn)行，搶救一定要堅持到底。心搏停止，呼吸存在者，應(yīng)立即作胸外心臟按壓。切忌用手去拉觸電者，不能因救人心切而忘了自身安全。①關(guān)掉電閘，切斷電源，然后施救。中度的應(yīng)努力降低風(fēng)險，并仔細(xì)測定和限定成本，在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施，在中度風(fēng)險和嚴(yán)重后果相關(guān)的場合，必須進(jìn)一步的評價，以確定更大風(fēng)險的可能性，以確定是否改進(jìn)防范控制措施。對于2級可容許風(fēng)險實施日常監(jiān)控。1級：可忽略風(fēng)險(D20)；2級：可容許風(fēng)險(20≤D70)；3級：中度風(fēng)險(70≤D160)；4級：重大風(fēng)險(160≤D320)；5級：不容許風(fēng)險(D≥320)。確定了九類可能在施工中出現(xiàn)的風(fēng)險，見下表 。造成施工成本風(fēng)險的因素主要有：設(shè)計圖紙改變、投標(biāo)報價、勞務(wù)市場價格變動、不可抗拒自然災(zāi)害等。 安全技術(shù)方案及驗收管理流程 專家論證審批編制各類安全技術(shù)措施方案審核方案的實施審批方案的交底項目自檢及驗收項目驗收企業(yè)驗收備案整改、安全管理措施、分部分項工程序號分項工程名稱執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人1模板工程模板專項方案周國梁、金良福2鋼筋工程鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書周國梁、劉耀煌3混凝土工程混凝土工程作業(yè)指導(dǎo)書現(xiàn)場工長、金良福4砌筑工程砌筑方案現(xiàn)場工長、金良福5抹灰工程抹灰方案現(xiàn)場工長、金良福6外墻保溫保溫方案現(xiàn)場工長、金良福7外墻涂料外墻施工方案現(xiàn)場工長、金良福設(shè)備管理序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量執(zhí)行的安全作業(yè)文件責(zé)任人1塔式起重機(jī)QTZ5610臺4塔吊基礎(chǔ)方案塔吊安裝方案董清4施工電梯SC200/200臺4電梯基礎(chǔ)及安裝方案董清注明：該表格中只列出了大型垂直運(yùn)輸設(shè)備，對攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械等小型機(jī)械未列出。施工組織設(shè)計（施工方案）交底順序為：項目總工程師項目技術(shù)人員責(zé)任工程師；分部分項施工方案（或操作手冊）交底順序為：項目技術(shù)人員責(zé)任工程師班組長；分項施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）交底順序為責(zé)任工程師班組長作業(yè)人員。、安全交底制度安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底。（3）揭發(fā)違章人員的違章作業(yè)者，按違章罰款的50%獎給揭發(fā)者,并保證揭發(fā)者人身安全。對所有部位驗收必須形成文字記錄，妥善保管；所有安全驗收由項目部安全部門組織和落實，工長及材料、技術(shù)等部門進(jìn)行配合。各類機(jī)械操作人員，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后操作，認(rèn)真執(zhí)行“三不”：不準(zhǔn)在運(yùn)行中保養(yǎng)、不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。各種機(jī)械均應(yīng)經(jīng)機(jī)械動力部門檢查，安全部門認(rèn)可，且安全防護(hù)裝置及安全規(guī)程齊全，產(chǎn)品技術(shù)、安全性能必須滿足國家標(biāo)準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)使用。本工程所有涉及安全的專項方案均由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人編制，由項目總工審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；甲方分包的工程，安全專項方案編制由施工單位負(fù)責(zé)，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后蓋企業(yè)行政或技術(shù)專用章，報送總承包項目部技術(shù)部門，由項目總工進(jìn)行審核，企業(yè)總工進(jìn)行審批；必須編制安全專項方案的分部分項工程有：土方開挖及深基坑支護(hù)（降水）、臨時用電方案、外架搭設(shè)及拆除方案、塔吊基礎(chǔ)及安拆方案、消防設(shè)施配置方案、施工電梯基礎(chǔ)及安拆方案、項目安全生產(chǎn)策劃書、冬雨季施工方案、模板專項施工方案、高支模施工方案等，所有涉及到安全設(shè)施、設(shè)備的方面均需要編制專項施工方案；所有安全專項方案必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報送監(jiān)理審核、審批，之后項目技術(shù)負(fù)責(zé)人給施工員和安全員做方案交底，工長給作業(yè)人員做安全技術(shù)交底；本工程所有安全專項方案由項目技術(shù)部門完善手續(xù)后保存，并給安全部門提供復(fù)印件。接受并配合公司以及上級主管單位組織的安全和文明施工大檢查。所有與會人員必須遵守會議制度，認(rèn)真聽講，深刻領(lǐng)會，提出對安全工作好的建議，與會人員給予評議。凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)時間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理）如果二次不合格，將調(diào)離或辭退。(3).以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育：即分公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育。項目安全部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。，經(jīng)常組織班組人員開展班前安全生產(chǎn)活動，并有記錄組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施設(shè)備，不斷提高安全自保能力，認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求做好班前教育，執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不違章指揮冒險蠻干。，向本隊各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底針對當(dāng)天施工任務(wù)作業(yè)環(huán)境等情況。，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對本崗位人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)。，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)對分包單位進(jìn)行全面安全技術(shù)交底。，組織有關(guān)人員對分包單位進(jìn)行三級安全教育。，參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查分析與處理。，負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場的保護(hù)傷員搶救及協(xié)助事故調(diào)查報告與處理。，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。、政策、法律、法規(guī)，及時傳達(dá)落實中央及地方政府對當(dāng)前安全生產(chǎn)的批示或會議精神。、安全生產(chǎn)管理程序： 安全管理詳見下圖：《安全管理程序圖》。本小組做出的決定是最終決定，相關(guān)人員必須服從。濱江國際工程項目，從開工到竣工驗收全過程。為了加強(qiáng)現(xiàn)場文明管理，本工程將根據(jù)施工不同階段編制相應(yīng)平面規(guī)劃圖，分階段進(jìn)行平面規(guī)劃。由于地下室面積大，周邊邊坡線長，部分臨邊場地狹窄，給鋼筋加工、基礎(chǔ)施工和地下室外墻模板施工帶來相當(dāng)大的困難，鋼筋車間等設(shè)備隨施工進(jìn)度要多次搬遷，現(xiàn)場文明管理難度大?？蚣芗袅Y(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為沖孔砼灌注樁基礎(chǔ)。該項目二期含1~933層高層住宅樓，地下室一層與一期相接。建立冬雨季施工應(yīng)急預(yù)案，提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時加強(qiáng)施工人員安全教育，提高自身保護(hù)意識。、適用范圍 本安全生產(chǎn)策劃書適用于福晟由安全員作出的決定，相關(guān)人員如有異議，可向本小組申訴。同時，本項目建立安全保證體系，各有關(guān)人員必須按照體系進(jìn)行日常的安全管理工作，履行自身職責(zé)。項目安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制，對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ，認(rèn)真研究與分析當(dāng)前工程項目安全生產(chǎn)動態(tài)、特點(diǎn)，并對存在隱患采取有效措施進(jìn)行整改以確保安全生產(chǎn)。，負(fù)責(zé)工程項目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改三落實的實施工作。，與把關(guān)主持編制冬雨期施工安全技術(shù)方案主持制訂并審核重大安全隱患整改措施并指導(dǎo)實施主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。工作查處違章指揮違章操作違反勞動紀(jì)律的行為和人員。，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，每周安全活動班前安全活動經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況。，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。新進(jìn)場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。，合理安排班組人員的工作。本制度適用于本工程項目所有從事建筑施工的人員。上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績合格者方可上崗。(2).班組第三次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時。根據(jù)本制度，由安全部門列出培訓(xùn)計劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實施。對布置整改執(zhí)行不力者提出批評直至罰款。項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。、安全專項方案管理制度安全專項方案管理制度為了保證本工程項目安全生產(chǎn)過程中所采取的安全措施的順利實施，能有依據(jù)，能指導(dǎo)現(xiàn)場安全施工，特制訂本安全專項方案管理制度。序號作業(yè)內(nèi)容所需特殊工種備注1電氣作業(yè)電工2電焊作業(yè)電焊工3氣焊作業(yè)氣焊工4機(jī)械操作機(jī)械工5起重機(jī)操作起重機(jī)司機(jī)6起重作業(yè)指揮起重司索7腳手架作業(yè)架子工8汽車駕駛司機(jī)9油漆作業(yè)油漆工、設(shè)備管理制度施工設(shè)備管理制度 為保證本工程項目的所有施工設(shè)備運(yùn)行正常，保證施工安全，特制訂本制度。必須建立定人定機(jī)制，懸掛安全操作牌，定期檢查維修，操作人員應(yīng)持證上崗。由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對安全專項方案的編制是否齊全進(jìn)行檢查，及時提出補(bǔ)充意見，對方案交底是否完善進(jìn)行檢查，提出意見；安全總監(jiān)所管理的安全部門對所有安全設(shè)施在使用前進(jìn)行安全驗收，對設(shè)計安全設(shè)施的材料，比如卡繩、鋼絲繩、外架卸荷槽鋼等材料，進(jìn)場后材料部門必須會同安全部門進(jìn)行檢查驗收，妥善收集齊全產(chǎn)品合格證；對項目部所使用機(jī)械，進(jìn)場后投入使用前必須進(jìn)行驗收，保證機(jī)械的安全技術(shù)性能完好，符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，才準(zhǔn)許投入使用；對外架、卸料平臺、樓層臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)實施嚴(yán)格的分層驗收制度，不經(jīng)過驗收不得投入使用，發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)過驗收使用的，按照獎罰制度執(zhí)行。（2）在排除重大事故隱患或在事故災(zāi)害搶救中，使人民生命和國家財產(chǎn)免受損失者。㈠有下列情況之一者，罰款50元上班不戴安全帽及不系帽帶者在施工現(xiàn)場吸煙者在施工現(xiàn)場內(nèi)赤腳、赤身和穿短褲者在施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋、鞋后邦不提起、穿裙子者高空作業(yè)穿塑料鞋，硬底鞋者在施工現(xiàn)場隨地小便者安全帶栓掛不正確或低掛高用者在施工現(xiàn)場吵鬧、動手動腳開玩笑者㈡有下列情況之一者，罰款100元不掛安全帶上外架作業(yè)者孩子進(jìn)入施工現(xiàn)場的家長在施工現(xiàn)場隨地大便者從高空往下拋擲物料和建筑垃圾者,造成人身傷害及經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)輕重另行處理高空作業(yè)使用的料具未采取防墜落措施，發(fā)生墜落料具者；若發(fā)生工傷事故，要加重處罰操作木工機(jī)械、冷加工機(jī)械戴手套者；電鋸、電刨無安全裝置；機(jī)械傳動部位和進(jìn)出電線接線處無安全罩；砼攪拌機(jī)料斗無保險鏈、保險鉤的使用單位和操作者用大燈泡、碘鎢燈照明、取暖者㈢有下列情況之一者，罰款200500元特種作業(yè)崗位無證作業(yè)的人員,處罰款并清退各作業(yè)場所每天做不到文明施工，工完場清的班組木工棚、倉庫、油庫、機(jī)修間內(nèi)生火、燒電爐、烤火、吸煙者攪拌機(jī)料斗坑內(nèi)未清理，未掛料斗保險鉤的操作司機(jī)下班時高空留有松動、懸掛的模板、鋼管、磚、砼塊、鋼構(gòu)件的作業(yè)班組將工具、廢料、材料等放在高空作業(yè)場所，下班時不清理而有墜落危險的作業(yè)班組未經(jīng)批準(zhǔn)，自作主張拆安全防護(hù)裝置和腳手架者；雖經(jīng)批準(zhǔn)下班前又不及時恢復(fù)安全防護(hù)裝置的作業(yè)班組破壞消防設(shè)施者，占用安全通道、消防通道的班組和單位不支持、不服從安管人員的監(jiān)督檢查，干擾安管人員的工作，對安全隱患不按時整改的有關(guān)人員違章作業(yè)造成他人輕傷者1強(qiáng)迫工人違章、冒險作業(yè)者；對其中造成事故的，要加重處罰1腳手架、“四口、五臨邊”不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行防護(hù)的1做不到工完場清，各種物料堆放不整齊，又不按時整改的班組及個人1在現(xiàn)場打架斗毆的，如造成重大損失另行處理。 安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行，并且要保證交底逐級下達(dá)到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準(zhǔn)確性、全面性和針對性并存檔。影響工期的因素主要有：人為因素、技術(shù)因素、資金因素、環(huán)境因素以及不可預(yù)見事件發(fā)生。風(fēng)險跟蹤、監(jiān)控、修改溝通、反饋風(fēng)險分析風(fēng)險評估風(fēng)險應(yīng)對施工風(fēng)險管理流程圖根據(jù)招標(biāo)文件、對本工程環(huán)境詳細(xì)考察，以及過去同類工程的歷史資料分析，按照風(fēng)險來源劃分，對本工程實施過程中各種存在的和潛在的主要風(fēng)險進(jìn)行識別。各計算參數(shù)見下表 D=LEC風(fēng)險發(fā)生的可能性L分?jǐn)?shù)值風(fēng)險發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值風(fēng)險發(fā)生的可能性10必然發(fā)生的很不可能，可以設(shè)想6相當(dāng)可能極不可能3可能，但不經(jīng)常實際不可能1可能性極小，完全意外暴露于風(fēng)險條件的頻率E分?jǐn)?shù)值暴漏于風(fēng)險條件的頻率分?jǐn)?shù)值暴漏于風(fēng)險條件的頻率10連續(xù)暴漏2每月左右暴漏一次6每周工作時間暴漏1每年幾次暴漏3每周左右暴漏一次非常罕見的暴漏風(fēng)險發(fā)生的后果C分?jǐn)?shù)值風(fēng)險發(fā)生的后果分?jǐn)?shù)值風(fēng)險發(fā)生的后果100大災(zāi)難，許多人死亡，財產(chǎn)損失巨大7嚴(yán)重，重傷，財產(chǎn)損失大40災(zāi)難，多人死亡，財產(chǎn)損失特大3較嚴(yán)重，受傷較重,財產(chǎn)損失較大15非常嚴(yán)重，一人死亡，財產(chǎn)損失很大1引人關(guān)注，輕傷，財產(chǎn)損失較小風(fēng)險等級劃分　　根據(jù)