品管常用表格品管常用表格(文件)
【正文】 ．實(shí)施改善案需 多少預(yù)算？ 9．附加資料 10．需要那些協(xié)助者？ 一日 本周）的目標(biāo) （本 月 126939612939 一個(gè)月 四、套寫式表格的優(yōu)點(diǎn)及限制說明 套寫式表格的最大優(yōu)點(diǎn)在于它的系統(tǒng)性和科學(xué)性，往往能使企業(yè)的生產(chǎn)管理過程簡化到最低限度，同時(shí)使這種管理更 加詳細(xì)和科學(xué)，但另一方面，套寫式表格管理的限制也是很明顯的。這種做法可使管理工作簡化到令人滿意的效果。其主要內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)資料、注意事項(xiàng)、制作方法、包裝方法、印刷說明、領(lǐng)料記錄、生產(chǎn)記錄等。主要內(nèi)容除業(yè)務(wù)聯(lián)所包括內(nèi)容以外，可附上本批效率記錄一項(xiàng)。在這種情況下，套寫式表格的設(shè)計(jì)均應(yīng)以同一訂單為中心，按照通知生產(chǎn)，安排進(jìn)行開始，一步步完成整個(gè)生產(chǎn)過程的管理工作，具體過程參見下圖： 為使以上各工作步驟能在最簡單合理的狀態(tài)下進(jìn)行，這套表格也可以采用 “ 通知與報(bào)告 ” 合并的方式進(jìn)行。日程？ ？ 第二條 適用范圍 供廠長辦公室、質(zhì)管部門及現(xiàn)場管理員以上干部，作為工作時(shí)依據(jù)，并明了產(chǎn)品的流程、特性，以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)、成本及產(chǎn)量。所以，作為軟件開發(fā)商自然可以依據(jù)這些規(guī)范的業(yè)務(wù)流程開發(fā)出供 企業(yè)用戶使用的商品軟件，企業(yè)在應(yīng)用時(shí)也就駕輕就熟，水到渠成。 應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)管理軟件必須根植于一個(gè)規(guī)范的環(huán)境中，否則將會(huì)失去用武之地。所以，新的管理軟件必然要求將這些子系統(tǒng)有效的整合在一起，建成企業(yè)全 面管理立體式的交互系統(tǒng)。 企業(yè)管理軟件已由起初的縱向單一的管理信息系統(tǒng)過渡到目前縱橫立體式的企業(yè) ERP 系統(tǒng)。 企業(yè)管理軟件是伴隨著企業(yè)管理思想的發(fā)展而發(fā)展的。企業(yè)管理軟件的目的是要在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)用信息技術(shù)，加快企業(yè)管 理過程中信息的傳遞、加工和處理速度，使這些信息資源得到可靠的保存和有效的利用，及時(shí)為企業(yè)管理工作者提供決策的依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。 ERP 發(fā)展到今天，追根溯源可以發(fā) 現(xiàn)， ERP 有兩個(gè)源頭，一個(gè)源頭是制造業(yè)的制造資源計(jì)劃（ MRPII）；另一個(gè)源頭是財(cái)務(wù)軟件，如以用友、金蝶為代表從會(huì)計(jì)核算軟件起家，逐漸進(jìn)化為財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)一體化企業(yè)管理軟件以及現(xiàn)在的 ERP 軟件。從 ERP 的發(fā)展源起來看， ERP 的概念原本十分狹窄，狹義的 ERP 僅僅局限在制造業(yè)的企業(yè)資源計(jì)劃方面。 一、由泛變狹的 MIS 與由狹變泛的 ERP 2 MIS 即管理信息系統(tǒng)，一般認(rèn)為是企業(yè)各類管理軟件的統(tǒng)稱。從其發(fā)展源起來看，它概念原本十分狹窄，但如今，它的外延已經(jīng)大為擴(kuò)展，產(chǎn)生了廣義的 ERP，我們稱之為“泛 ERP”。尤其是近幾年一股 ERP 應(yīng)用的熱潮興起， ERP 被渲染為無所不包、無所不能、具有神奇力量的企 業(yè)管理系統(tǒng)，成為了企業(yè)管理系統(tǒng)的代名詞。因此它的外延也逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)生了廣義的 ERP，我們稱之為“泛 ERP”。 首先要明確的一點(diǎn)是，企業(yè)管理軟件雖然是一套計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)，但決不是單純的計(jì)算機(jī)技術(shù)單方面的事情。企業(yè)管理軟件必須是計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理思想相互融合的產(chǎn)物。叫什么名詞并不很重要，重要的是軟件系統(tǒng)必須能夠真正能夠解決企業(yè)管理中實(shí)際問題。事實(shí)上，一些企業(yè)盡管搞了不少管理信息系統(tǒng)，但正是基于這種部門級(jí)的系統(tǒng)，雖然上下級(jí)部門實(shí)現(xiàn)了信息的快速下達(dá)與回饋，但是橫向上相互之間沒有一個(gè)有效的溝通手段，使這些系統(tǒng)成為了條塊分隔的孤立的子系統(tǒng)。 企業(yè)管理軟件的成功應(yīng)用離不開企業(yè)規(guī)范的管理流程。為什么我國的財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用得比較成功？原因就 5 是因?yàn)樵谖覈髽I(yè)中有一套按照國家財(cái)政部統(tǒng)一規(guī)范的財(cái)務(wù)流程和報(bào)表格式。 命令確認(rèn)表 名 稱 承 辦 確認(rèn) 檢 查 內(nèi) 容 月 日 問 題 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 [ 問題注意事項(xiàng) ] ?/font 工作計(jì)劃 6Ｗ２Ｈ分析表 ＷＨＹ 為何做這件事？ （動(dòng)機(jī)） □ 已確認(rèn) □ 不充分 □ 再確認(rèn) ＷＨＡＴ 目的為何？ □ 已確認(rèn) 6 （目標(biāo)） □ 不充分 □ 再確認(rèn) ＷＨＥＲＥ 在何處實(shí)施？ （
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