【正文】 之間的關(guān)系各等級中心地的市場區(qū)域數(shù)具有如下系列，即： 1，3，9，27，81, … 。（ 5 ）市場原則中心地系統(tǒng)的特點① 中心地具有等級性，且各級中心地與中心職能相對應(yīng)。（ 2 ）中心地市場區(qū)之間的關(guān)系各等級中心地的市場區(qū)域關(guān)系為：1，4，16，64，256，…。原因是在行政區(qū)域劃分時，盡量不把低級行政區(qū)域分割開，使它完整地屬于一個高級行政區(qū)域。（四） 三原則適合的條件 （ 1 ）市場原則適用于由市場及其市場區(qū)域構(gòu)成的中世紀中心地的商品供給。 舉例說明影響零售業(yè)區(qū)位決策的基本因素 * *（一）消費市場狀況 ① 消費者指向。這種差異產(chǎn)生的結(jié)果是對零售區(qū)位的類型、數(shù)量和規(guī)模要求不同。③ 交通條件對零售區(qū)位的作用可通過交通費用的變化來表示。舉例說明不同類型服務(wù)業(yè)的區(qū)位特征？ *（ 1 ）以個人和家庭為對象，提供日常服務(wù)活動的，近消費者布局；（ 2 ）以企業(yè)或行政機關(guān)等為對象，提供其運行服務(wù)需求的，近城市中心區(qū)布局；（ 3 ）具有辦公機構(gòu)性質(zhì)的服務(wù)業(yè)： ① 發(fā)揮管理職能的業(yè)務(wù)中心與辦公機構(gòu)，布局城市中心； ② 企業(yè)子公司和部門中心，布局城市次中心； ③ 從外部支援企業(yè)活動的服務(wù)業(yè)，布局市中心。第五章 多部門企業(yè)（公司）區(qū)位論 * *1 、概念題企業(yè)最佳規(guī)模：在一定范圍內(nèi)，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大，可帶來單位生產(chǎn)成本的下降。范圍經(jīng)濟：指由于企業(yè)經(jīng)營范圍擴大（進行兩個或兩個以上相互關(guān)聯(lián)的活動）而獲得的效率。接觸擴散 ：從發(fā)源地開始，向外由近及遠地擴散，在空間上呈現(xiàn)距離衰減。2 、簡述企業(yè)增長的戰(zhàn)略與方法 * *（一）企業(yè)增長的戰(zhàn)略 （ 1 ）橫向一體化概念：指企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)活動的擴展并由此導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品市場份額的擴大。故一般來說，企業(yè)早期的增長多以此為主；且實現(xiàn)的方式以內(nèi)部增長為主。方式：包括后向一體化和前向一體化。（ 3 ）多樣化概念：多樣化是一個意義廣泛的概念，它可以涉及相關(guān)產(chǎn)品的活動，也可以涉及不相關(guān)產(chǎn)品的活動 。此外，一些原生產(chǎn)產(chǎn)品市場需求的下降，也會促使公司尋求多樣化機會，以充分利用其生產(chǎn)能力。合并是指一企業(yè)獲取另程。 3 、試述企業(yè)空間增長過程及階段特征 * *（一）企業(yè)空間增長過程的一般分析 （ 1 ） 企業(yè)區(qū)位與企業(yè)擴張在眾多的中小企業(yè)中，能夠迅速擴張的企業(yè)，原始區(qū)位起著一定作用 。（ 2 ）企業(yè)由近及遠的擴張原因 早期，小企業(yè)獲取信息有限，新建工廠與原工廠聯(lián)系密切，新建工廠時，常在較近距離內(nèi)。外部增長的空間擴張?zhí)攸c：由于被獲取的工廠 ( 公司 ) 原已存在，規(guī)劃便比較困難。組織功能單一，僅管理一個工廠的生產(chǎn)。由此 ，分離出公司總部。這時組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生著相應(yīng)的變化，形成多分部結(jié)構(gòu)。 4 、試述企業(yè)空間擴張規(guī)律及其在中國的實用性 * *（ 1 ）作為一種經(jīng)濟現(xiàn)象，企業(yè)空間擴張應(yīng)該遵循社會律，接觸擴散和等級擴散，企業(yè)空間擴張（ 如銷售區(qū)發(fā)展、新工廠建立以及兼并活動發(fā)生的區(qū)位 ） 具有接觸擴散和等級擴散特點。這種擴散在服務(wù)型的公司中表現(xiàn)更為典型。并不考慮這些市場的距離是否鄰近。 根據(jù)中國實際情況，有學(xué)者提出中國公司空間擴張的通道擴張假想。規(guī)模差異進而又引起生產(chǎn)成本差異。該模式基于飲料生產(chǎn)部門，結(jié)論的普遍性有限。公司首先跨越活動空間，其次為信息空間，最后為決策空間。（三）哈坎遜的全球擴張模式 ① 公司擴展的空間結(jié)構(gòu) 最內(nèi)側(cè)代表公司最早建立的中心區(qū)。② 公司擴展的空間過程 公司擴張分為 4 個階段，參見下圖：③ 公司空間擴展的動力 在哈坎遜的模型中，市場占領(lǐng)是公司空間擴張的主要動力。通過出口供應(yīng)海外市場。以上四個模式的共同特點：均展示了公司從單廠到多廠、單區(qū)位到多區(qū)位的擴張過程。在同的功能，公司的所有同類功能均集中于一個部門之內(nèi)。該類公司管理相對較為分散化。公司內(nèi)所有在一定區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生的活動 （ 包括購買、出售或生產(chǎn)的各種貨物或勞務(wù)），均為相應(yīng)的該區(qū)域公司分部所管理。（ 5 ）矩陣結(jié)構(gòu) 即聯(lián)合采用以上兩種或兩種以上的結(jié)構(gòu)類型。折衷理論 ：英國著名跨國公司學(xué)者鄧寧將企業(yè)優(yōu)勢、內(nèi)部化理論，用于解釋國際投資的空間變化。 2 、試述跨國公司投資及國別選擇的原因（注重相關(guān)理論的闡釋 ） * * *（一）跨國投資的原因 （ 1 ）弗農(nóng)的產(chǎn)品周期理論弗農(nóng)將產(chǎn)品的發(fā)展分為三個階段，并將這三個階段與企業(yè)區(qū)位選擇聯(lián)系起來，用來解釋國際投資的空間變化。這些特點要 ，隨著市場需求的增加、市場區(qū)范圍的擴大，在其它發(fā)達國家開始有一部分新產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品通過出口供應(yīng)國際市場。② 生產(chǎn)企業(yè)的區(qū)位選擇在成本最低的區(qū)域。（二）鄧寧的折衷理論鄧寧在前人研究的基礎(chǔ)上，將企業(yè)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和投資國的區(qū)位優(yōu)勢結(jié)合起來，提出折衷理論來解釋跨國投資的原因。（ 2 ） 交易內(nèi)部化優(yōu)勢，直接投資可以實現(xiàn)產(chǎn)品交易的內(nèi)部化，節(jié)約部分成本。當(dāng)企業(yè)具有以上三種優(yōu)勢時，才會直接投資，其他國家具有較好的區(qū)位，則生產(chǎn)企業(yè)設(shè)置在當(dāng)?shù)匾怨?yīng)市場需求。（ 1 ）根據(jù)區(qū)位論成本學(xué)派的觀點，生產(chǎn)成本最低和利生產(chǎn)成本最低或預(yù)期利潤較高的國別，易于成為跨國公司的投資地。由于資源的區(qū)位差異，以及不同工業(yè) （ 企業(yè) ） 又有不同的要素需求，為了充分利用他國的資源優(yōu)勢 ，公司必然會在響應(yīng)國家跨國投資。（ 1 ）集中于經(jīng)濟中心區(qū)布局區(qū)位：經(jīng)濟中心區(qū)區(qū)位選擇原因：跨國投資者仿效東道國已有的投資格局，在經(jīng)濟中心區(qū)投資，可以減少因?qū)ν顿Y地情況不了解所帶 1979 — 1985 年的合資企業(yè)投資數(shù)據(jù)，我國的外資投資區(qū)位也是集中于主要經(jīng)濟中心。我國的深圳、珠海、廈門、?？诘冉?jīng)濟特區(qū)及沿海開放城市的建立，也吸引了很多投資者。中國廣東、福建的海外華人投資，在很大程度上考慮了其原有的社會聯(lián)系。D 的區(qū)位要求（ 1 ）接近于科研機構(gòu)和貿(mào)易組織，以獲取市場需求信息和科技支持；（ 2 ）接近數(shù)量充足、高素質(zhì)的勞動力供應(yīng)地，以滿足研究、開發(fā)和試制生產(chǎn)等對勞動力的需求；（ 3 ）接近新產(chǎn)品的使用者，以便及時對樣本及新產(chǎn)品的消費。即使少量公司在海外建立 R ＆ D ，也限于低層次的支持型實驗室。 ④ 對一國之內(nèi)公司 R ＆ D 區(qū)位，大多數(shù)公司的 R ＆ D 與公司總部位于同一區(qū)位，但 R ＆ D 的集中程度不如公司總部。迪肯從一般工業(yè)公司總體生產(chǎn)組織的角度，抽象出四種生產(chǎn)單位格局特征。屬于典型的進口替代型生產(chǎn)。 7 、試述跨國公司與投資地關(guān)系理論框架 * *（ 1 ） 跨國投資的聯(lián)系系統(tǒng)：① 生產(chǎn)鏈 （ 生產(chǎn)與銷售活動關(guān)系系統(tǒng) ）；② 所有權(quán)關(guān)系系統(tǒng)；③ 組織鏈（組織關(guān)系系統(tǒng) ） 。（ 2 ） 層次性 直接影響：就業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施等。（ 4 ） 多面性 跨國公司對區(qū)域有積極的和消極的影響。直接影響就業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施等廣泛性來自于跨國投資企業(yè)的錯綜復(fù)雜聯(lián)系，層次性與生產(chǎn)鏈有關(guān)，區(qū)域性和差異性為區(qū)域系統(tǒng) （ 區(qū)域條件 ） 與生產(chǎn)系統(tǒng)、組織系統(tǒng)相互迭置的產(chǎn)物，多面性則是跨國公司與區(qū)域目標(biāo)利益不一致而又相互作用的結(jié)果。3 變化性：跨國公司與投資地的關(guān)系隨時間而變化。（ 2 ）結(jié)構(gòu)狀況 發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟和技術(shù)結(jié)構(gòu)易于使跨國投資企業(yè)與其困難。區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)包括了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、要素結(jié)構(gòu)等。按照與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系方式，可把關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分成前向聯(lián)系產(chǎn)業(yè)、后向聯(lián)系產(chǎn)業(yè)和側(cè)向聯(lián)系產(chǎn)業(yè)。潛導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：潛導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是指當(dāng)前規(guī)模較小，對區(qū)域經(jīng)濟增長影響有限，但是代表了未來產(chǎn)業(yè)進步的方向，發(fā)展?jié)摿Υ?，前景廣闊的產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) ：所采用的技術(shù)屬于傳統(tǒng)技術(shù)，并且在發(fā)達國家中發(fā)展緩慢或者萎縮的產(chǎn)業(yè)。其產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的創(chuàng)新階段，發(fā)展前景廣闊，適應(yīng)市場需求；霍夫曼定理：消費資料工業(yè)和資本資料工業(yè)的比例關(guān)系，這個比例被稱之為 “ 霍夫曼比例 ” 或 “ 霍夫曼系數(shù) ” 。技術(shù)創(chuàng)新：是技術(shù)發(fā)展中的突破，是技術(shù)領(lǐng)域發(fā)生的根本性的、對技術(shù)本身和經(jīng)濟活動有著廣泛而深刻影響的重大變化。區(qū)位指向： 是經(jīng)濟活動在選擇區(qū)位時所表現(xiàn)出的盡量趨近于特定區(qū)位的趨向。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式代表了區(qū)域內(nèi)各產(chǎn)業(yè)之間的典型組合方式。① 高比較優(yōu)勢系數(shù)；② 高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度；③ 高需求收入彈性；④ 高生產(chǎn)率上升率； ⑤ 高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。③ 根據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的空間布局狀況，合理布局關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。（ 3 ）基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，合理引導(dǎo)和組織基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡量為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)提供必不可少的支撐 ，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。④ 在一個區(qū)域內(nèi)，并不是一定要發(fā)展所有與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，而是要發(fā)展有條件或基礎(chǔ)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。進行關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套，需要處理好以下幾個問題：① 以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，依據(jù)前向聯(lián)系、后向聯(lián)系和側(cè)向聯(lián)系，以及區(qū)域的具體情況，選擇和發(fā)展為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套的各個關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是區(qū)域產(chǎn)業(yè)的組織核心，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)依據(jù)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟技術(shù)聯(lián)系，彼此連接，形成聯(lián)系緊密有序、相互依存、相互促進或制約的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。農(nóng)村工業(yè)化：是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的主流，是農(nóng)村工業(yè)的興起與發(fā)展并推動整個農(nóng)村經(jīng)濟和社會進步的過程。集聚機制： 是指資源、要素和部分經(jīng)濟活動等在地理空間上的集中趨向與過程。區(qū)域空間結(jié)構(gòu)： 區(qū)域空間結(jié)構(gòu)是指各種經(jīng)濟活動在區(qū)域內(nèi)的空間分布狀態(tài)及空間組合形式。信新新生海航環(huán)咨夕陽產(chǎn)業(yè)：是指產(chǎn)品市場需求增長緩慢、停止或者下降，產(chǎn)業(yè)增長率低于國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)的平均水平并呈下降趨勢，在經(jīng)濟發(fā)展中的地位、對經(jīng)濟增長的貢獻均逐漸下降的產(chǎn)業(yè)。資本密集型產(chǎn)業(yè)：生產(chǎn)過程中需要大量購買生產(chǎn)資料，如鋼鐵、化學(xué)工業(yè)勞動密集型產(chǎn)業(yè) ：在生產(chǎn)過程中大量的使用勞動力特別是大量廉價勞動力。按其作用性質(zhì)可進一步分成生產(chǎn)性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、生活性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、社會性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。一次產(chǎn)業(yè)：農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、狩獵業(yè)、二次產(chǎn)業(yè)：采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)等工業(yè)部門三次產(chǎn)業(yè)：商業(yè)、金融及保險業(yè)、運輸業(yè)、服務(wù)業(yè)及其他各項事業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) ：所謂主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是指在區(qū)域經(jīng)濟增長中起組織和帶動作用的產(chǎn)業(yè)。（ 3 ） 相對地位 跨國公司與投資區(qū)域的經(jīng)濟實力、社會影響等，是決定兩者關(guān)系的另一重要因素。其次，跨國公司在區(qū)域的投資時間也改變著兩者的關(guān)系 。2 競爭性：跨國公司在區(qū)域投資與區(qū)域引進外資各有其目的。（ 5 ） 差異性 不同源地的跨國公司可具有不同的區(qū)域格局；公司規(guī)模、投資戰(zhàn)略、所屬產(chǎn)業(yè)部門所帶來的影響的差別也很明顯；在經(jīng)濟水平較高的地區(qū)，跨國投資易于借助廣泛的聯(lián)系，擴散其影響。間接影響還可依據(jù)所通過的中間機構(gòu)的多少，有層次之別。（ 3 ）跨國公司 — 區(qū)域綜合聯(lián)系：跨國公司處于企業(yè)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)和區(qū)域等級關(guān)系系統(tǒng)關(guān)鍵部位區(qū)域系統(tǒng)可通過與跨國公司的聯(lián)系，介入國際或全球生產(chǎn)系統(tǒng)；跨國公司通過投資企業(yè)與當(dāng)?shù)貐^(qū)域系統(tǒng)的聯(lián)系，影響區(qū)域生產(chǎn)活動，最終達到獲取最大效益的目的。（ 4 ） 跨國一體化生產(chǎn)型 該類型公司按生產(chǎn)過程在不同區(qū)位 （ 國家 ） 進行專業(yè)化生產(chǎn)，每一區(qū)位只負責(zé)最終產(chǎn)品的一個生產(chǎn)過程。（ 2 ） 市場地生產(chǎn)型 該類公司在每一個市場地 （ 國家 ） 均建立其生產(chǎn)廠家，這些生產(chǎn)廠家以服務(wù)各自的市場為主。6 、簡述跨國公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征 * 一般認為，公司生產(chǎn)單位分布要遠比公司總部和 R ＆ D 機構(gòu)分散。③ 世界市場型公司 （ 全球運營 ） 具全球取向，而不局限于某一國家市場。（ 2 ） 對不同類型跨國公司，其 R ＆ D 區(qū)位分布也有不同。（ 2 ）跨國公司總部區(qū)位特征 公司總部應(yīng)趨于選擇主要大都市區(qū)，具有以下 3 種優(yōu)勢：具有公司之間當(dāng)面接觸可能性；提供了金融、法律、廣告等方面服務(wù)的便捷性；具有于其他大都市高度接近性。（ 3 ）集中于社會聯(lián)系密切地區(qū)區(qū)位：社會聯(lián)系密切地區(qū)。區(qū)位選擇原因：邊界地區(qū)，歷史上相鄰兩國 （ 地區(qū) ） 交往較多，彼此了解加深，投資者所掌握的相關(guān)信息較多。這些戰(zhàn)略重點區(qū)位，并不一定是符合以上區(qū)位選擇原則。當(dāng)一國具有較大的潛在市場，而公司在國內(nèi)生產(chǎn)出口這一國家受交通運輸成本影響，或者更為重要的是受國家關(guān)稅和其他貿(mào)易壁壘影響時，公司便會自然地選擇在這一國家直接投資。具體地，成本、市場和要素投入在決定其跨國投資國別選擇上起重要作用。當(dāng)企業(yè)具有所有權(quán)和內(nèi)部化優(yōu)勢時，可以通過出口產(chǎn)品獲得利潤，擴大國際市場需求，增加企業(yè)的生產(chǎn)能力。公司可以根據(jù)市場的變化制定相應(yīng)的策略，以降低經(jīng)營風(fēng)險。此階段的成本包括勞動力成本、生產(chǎn)企業(yè)建廠投資 （ 地價、建筑材料等 ） 、關(guān)稅等。 ③ 由于消費市場主要集中在發(fā)達國家，這種國際投資也以發(fā)達國家為主。② 良好的信息交流空間 ，溝通生產(chǎn)者與消費者。從原材料、運輸、逐研究與開發(fā)和其他服務(wù)活動，每一環(huán)節(jié)均為成品提供相應(yīng)的增加值。如有些公司在區(qū)域部結(jié)構(gòu)之下采用功能部結(jié)構(gòu)，也有的公司在區(qū)域部結(jié)構(gòu)之下采用產(chǎn)品部結(jié)構(gòu)。這類公司結(jié)構(gòu)即顧客部結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品部結(jié)構(gòu)多出現(xiàn)在生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)域較廣的公司。各部門分工明確、職責(zé)分明。市場占領(lǐng)促進公司的擴張。③ 階段 Ⅳ：國際生產(chǎn)經(jīng)營活動進一步擴展。在某些情況下，保證原材料供應(yīng)或接近原材料市場，借助廉價勞動力等因素均可引起公司投資建廠或合并它廠。最外圈代表世界其它國家 （ 地區(qū) ），被分成 4 個部分 （ Ⅰ—Ⅳ ），分別代表不同的外國市場。在活動空間帶動信息空間和決策空間外擴的過程中，必然需要組織變形。（二）泰勒的組織變形及區(qū)域演化模式 ① 公司組織變形與區(qū)域演化過程 公司從一個地方公司向多國擴展中，要跨越三種門檻。② 公司的空間組織變化 工廠發(fā)展競爭的結(jié)果，少數(shù)得以生存，其市場去也得以擴大，覆蓋了原來眾多小公司的市場區(qū)。通道包括人際關(guān)系通道、機構(gòu) ( 或體制 ) 通道、生產(chǎn)通道、距離通道。（ 2 ）作為一個組織行為，企業(yè)空間擴張又受制于組織使其偏離這些規(guī)律。企業(yè)空間擴張（ 如銷售區(qū)發(fā)展、新工廠建立以及兼并活動發(fā)生的區(qū)位 ） 具有接觸擴散和等級擴散特點。接觸擴張在企業(yè)空間擴張中較為常見。與此相適應(yīng) ，公司組織結(jié)構(gòu)上產(chǎn)生了三個等級：高層管理、戰(zhàn)略決策，控制、協(xié)調(diào)和管理決策以及企業(yè)日常運