提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益教案(文件)
【正文】 本低者效益一定高B、經(jīng)濟(jì)效益一定高，因?yàn)樵撈髽I(yè)成本最低C、不一定有效益，如果該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量低劣，產(chǎn)品價(jià)值不能順利實(shí)現(xiàn)，自然談不上高效益D、無(wú)法判斷，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益只是一個(gè)概念小結(jié)：由此可見(jiàn)，經(jīng)濟(jì)效益還與什么有關(guān)系？（共同回答）——產(chǎn)品質(zhì)量（3）經(jīng)濟(jì)效益與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系①經(jīng)濟(jì)效益高必須要求產(chǎn)品的質(zhì)量好。②產(chǎn)品的質(zhì)量好未必經(jīng)濟(jì)效益高。所以，產(chǎn)品質(zhì)量好經(jīng)濟(jì)效益未必高。二、為什么要提高經(jīng)濟(jì)效益對(duì)于企業(yè)：提高經(jīng)濟(jì)效益，有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一年多來(lái)，該企業(yè)雖減員1/4，但利潤(rùn)仍在原來(lái)基礎(chǔ)上提高了十個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率大大增強(qiáng)。由公式可知，從根本上講，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須使分子（利潤(rùn)）盡可能增大，使分母（生產(chǎn)成本）盡可能減小。經(jīng)濟(jì)效益不高，資源浪費(fèi)嚴(yán)重集約型（內(nèi)涵型）在外部規(guī)模不擴(kuò)大、人員設(shè)備不增加的前提下，主要依靠改進(jìn)機(jī)器設(shè)備，采用新技術(shù)、新工藝的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。材料表明（ ）A、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)面臨著優(yōu)勝劣汰的選擇B、國(guó)有企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要免遭兼并就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度C、企業(yè)兼并是使國(guó)企擺脫困境最有效的途徑D、中國(guó)石化集團(tuán)兼并廣州乙烯實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整過(guò)渡：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)效益的差異導(dǎo)致了企業(yè)的不同命運(yùn)，即面臨著優(yōu)勝劣汰，因此出現(xiàn)企業(yè)兼并和破產(chǎn)是價(jià)值規(guī)律作用的必然結(jié)果。合肥塑料一廠是一家生產(chǎn)塑料薄膜的企業(yè)，設(shè)備先進(jìn)，產(chǎn)品前景看好，但是，由于缺乏資金規(guī)模效應(yīng)一直無(wú)法實(shí)現(xiàn)。過(guò)渡：材料還可以看出：企業(yè)實(shí)行兼并，能夠?qū)⒘觿?shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，一般不會(huì)導(dǎo)致工人失業(yè)。我們還是通過(guò)下面的材料來(lái)正確地認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題。閱讀材料，談?wù)剳?yīng)該怎樣看待企業(yè)兼并？分析：應(yīng)該一分為二地看待。因此，企業(yè)的規(guī)模并不是越大越好。精心培育20年的海爾品牌之花，如今已在全球綻放。品牌是企業(yè)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力的核心，有“第一市場(chǎng)權(quán)力”之稱。對(duì)于一企業(yè)來(lái)說(shuō)，擁有一流品牌，就意味著擁有了廣闊的市場(chǎng)和巨額的財(cái)富，就意味著搶占了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。分析：（1）商品是使用價(jià)值和價(jià)值的統(tǒng)一體，商品生產(chǎn)者必須重視商品質(zhì)量，創(chuàng)出自己的品牌，才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。勞動(dòng)生產(chǎn)率高，經(jīng)濟(jì)效益未必高。7。產(chǎn)品質(zhì)量好，經(jīng)濟(jì)效益不一定好。（3）企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)，更新技術(shù)，轉(zhuǎn)換機(jī)制，加強(qiáng)管理，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)創(chuàng)一流品牌，就要通過(guò)學(xué)習(xí)海爾，牢固樹立強(qiáng)烈的品牌觀，堅(jiān)持有質(zhì)量才有品牌、有市場(chǎng)才有品牌、有創(chuàng)新才有自主品牌的理念，強(qiáng)化以人為本的創(chuàng)品牌意識(shí)，像海爾那樣，敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越、持續(xù)創(chuàng)新。品牌優(yōu)勢(shì)使青島擁有這種地位，青島成為山東半島的經(jīng)濟(jì)龍頭。海爾的入選，證明了全球消費(fèi)者對(duì)這一品牌的肯定，也是海爾長(zhǎng)期重視品牌戰(zhàn)略的結(jié)果。對(duì)于國(guó)有企業(yè)，更要努力提高經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮支柱作用，從而鞏固公有制的主體地位。優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過(guò)兼并劣勢(shì)企業(yè)可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1