【正文】 不大于 200 3～ 4 （ 4）分段填筑時，每層接縫處應作成斜坡形，輾跡重迭 至 1 米。 （ 2）每層的鋪土厚度不大于 30～ 50㎝ （隨選用的壓實機具而定）。 鋪土厚度和壓實遍數(shù) 23 填土每層鋪土厚度和壓實遍數(shù)視土的性質(zhì)、設計要求的壓實系數(shù)和使用的壓（夯）實機具性能而定，一般應進行現(xiàn)場碾（夯）壓試驗確定。 ②填土應從最低處開始，由下向上整個寬度分層鋪碾或夯實。 ④填土應預留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下， 土體逐漸沉落密實。 ②用壓路機進行填方壓實，應采用“薄填、慢駛、多次”的方法，填土厚度不應超過 25～ 30 ㎝ ； 碾壓方向應從兩邊逐漸壓向中間，碾輪每次重疊寬度約 15～ 25㎝ ，避免漏壓。 質(zhì)量控制與檢驗 （ 1）對有密實度要求的填方，在夯實或壓實之后，要對每層回填土的質(zhì)量進行檢驗。 七 、 冬季、 雨季施工措施及防洪措施 冬季施工措施 屬亞熱帶季風型大陸氣候過渡區(qū)，具有四季分明，氣候溫和，光照充足，熱量豐富，降雨適中，雨熱同季等特點 。 ⑶場地四周挖排水明溝及集水井，確保場地排水通暢。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 建立例會制度 整個施工過程中項目經(jīng)理部組織工程部與監(jiān)理公司、招標人及設計單位共同建立了每周一次例會制度，由監(jiān)理主持召開。 制定專題討論會議制度 制定專題討論會議制度，遇到較大問題時，項目經(jīng)理部組織項目經(jīng)理部與監(jiān)理公司、招標人及設計單位集中開會商討解決辦法。施工配合協(xié)調(diào)涉及到各方各面，重點做好下面幾項工作： 加強與業(yè)主、監(jiān)理的溝通 質(zhì)量第一、用戶至上是我們的施工宗旨， 24 小時隨叫隨到提供優(yōu)質(zhì)服務是我們的行動，理順與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。設計修改和變更，一定要快速出圖，若我公司中標，將積極、主動地和設計單位溝通、配合，及時返饋施工信息到設計院，避免因設計與施工的配合不佳而拖延時間，從而影響整個工期。 建立與項目安全組織系統(tǒng)配套的各專業(yè)、部門、生產(chǎn)崗位的安全責任系統(tǒng)，其構(gòu)成如下圖 （見后頁） 。 (3)認真執(zhí)行勞動保護方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)章制度及企業(yè)的決策等，27 項目經(jīng)理 生產(chǎn)調(diào)度負責人 安全負責人 技術(shù)負責人 機械管理負責人 勞務管理負責人 消防管理負責人 監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章 配合有關(guān)部門排除安全障礙 全員安全活動和安全教育 制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案 負責安全技術(shù)交底 解決施工中的不安全技術(shù)問題 在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃 組織施工安全技術(shù)措施的實施、檢查。 針對本工程的關(guān)鍵或特殊分部分項工程，如施工臨時用電、外腳手架、模板28 工程、基坑防護、起重吊裝工程等必須編制專項安全施工方案，分別經(jīng)公司職能部分及總工程師審 批，監(jiān)理公司的總監(jiān)理工程師審批后，再嚴格按審批后的方案組織實施。 班組這一組教育，由主管工長具體負責，教育內(nèi)容為事故教訓及本工種的工作環(huán)境，教育后辦理簽字手續(xù)。無安全技術(shù)交底就進行施工，要追究工長責任。 安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由被交底者本人進行簽字，不允許代簽。 29 在上級部門的安全檢查中分公司將根據(jù)各施工項目的檢查情況分別給予獎勵或處罰。 十 、 現(xiàn)場 文明施工 方案 嚴格按照現(xiàn)行《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ59－ 99）和 福建省 政府的有關(guān)文明施工的規(guī)定要求施工。 嚴格按施工平面布置圖進行現(xiàn)場布置，不得擅自變動。全部人員要堅持文明住勤，杜絕 長流水，長明燈現(xiàn)象。 30 場內(nèi)倉庫、木作業(yè)區(qū)有防火警示牌，并設消防器材。材料周圍要做好排水工作，堆底不允許有積水。 臨設 工地宿舍牢固整齊，室內(nèi)整潔衛(wèi)生，通風及采光良好。地面做可沖洗地面，墻面、水池、鍋臺用釉面磚 貼面，并定期清掃。水管用完要關(guān)掉，不許細水長流。 工作制度 每半月召開一次“施工現(xiàn)場文明施工管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作。 在主要大門口明顯處設置標牌，標牌寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人，開工日期、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好，標牌面積為 ，設置高度為底邊至地面。 設專人協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場內(nèi)的交通，即使疏導場內(nèi)車輛，滿足施工運輸?shù)男枰? 進入現(xiàn)場內(nèi)的人員，不準光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。 未經(jīng)培順的人員，嚴禁進入現(xiàn)場操作，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。 施工現(xiàn)場各材料及配件按要求分規(guī)格年、碼放整齊，合理保管，方便使用。 建筑物內(nèi)外，禁止隨地大小便，經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。 強噪聲 作業(yè)，必須嚴格控制作業(yè)時間，不得出現(xiàn)擾民現(xiàn)象對人為的施工噪聲應有降噪措施和管理制。 現(xiàn)場要防止揚塵，出工地大門車輛有人沖洗車論泥土。施工垃圾和生活垃圾要及時清理。 32 施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行分片包干和個人崗位責任制，作到整個現(xiàn)場清潔、整齊、文明施工。 非本工程職工嚴禁亂摸、亂動各種機械，電器設備。 主要大門口內(nèi)設二圖五板（即：施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分圖、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度板、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度板、施工現(xiàn)場管理制度板、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度板、施工現(xiàn)場行政衛(wèi)生管理制度板。路面統(tǒng)一設置排水系統(tǒng)，做到雨天不積水。由項目經(jīng)理部每半月組織一31 次由各施工單位現(xiàn)場文明施工負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場檢查記錄表評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況定時、定人、定措施予以解決，項目部文明施工監(jiān)察員 具體監(jiān)督問題、落實情況。 根據(jù)現(xiàn)場情況，項目經(jīng)理部成立場容清潔隊，每天負責清掃場內(nèi)交通道路和辦公區(qū)域并灑水降塵。 廁所設水沖式廁所，便坑配蓋，有防蠅措施，有專人管理，用水沖洗，時刻保持清潔衛(wèi)生。 食堂要保持整潔衛(wèi)生，并配備紗窗門。 作業(yè) 油類等易燃有害物品與其它物不混放，專人專庫，并設明顯標志。 各操作點面工完場清，墻面無污染。各牌制作設置整齊牢固，內(nèi)容完整。 文明施工和衛(wèi)生實行全過程控制，臨時設施費中的施工現(xiàn)場職工生活設施費不得挪作他用。 文明施工管理 建立以項目經(jīng)理為第一責 任者的文明施工和衛(wèi)生管理組織，并專人負責。 操作證兩年進行年審換證，換證年審期限已滿，未及時辦理手續(xù)的特殊工種人員不得上崗操作。 項目進行日、旬檢查，并有記錄，整改應做到：“三定一落實”，即定人、定時間、定措施、落實整改。分部分項工程由施工員向各工種班組長進行安全交底。 施工安全技術(shù)交底 安全技術(shù)交底的安全措施要全面，要有針對性，并經(jīng)技術(shù)主管簽字以后，方可實施。 新進場的工人隊組，首先由勞資科牽頭，質(zhì)安科講授安全生產(chǎn)常識和技術(shù)要求，治安由保衛(wèi)科負責，道德教育由工會負責，教育后辦理簽字手續(xù)。 (4)項目經(jīng)理部參加單位工程施工方案的編制，貫徹計劃實施，制定單位工程技術(shù)安全措施，組織各班組做好安全檢查工作，及時整改安全隱患，寫好安全日記，負責當月的安全傷亡事故分析，并上報給分公司。建立安全保證體系，強化安全監(jiān)督機制的落實。 九 、安全保證措施 我公司一貫重視安全生產(chǎn)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家和地方制定的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范及其強制性條文、規(guī)程、標準施，按照《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ5999）規(guī)范及其條文要求進行施工、檢查、督促、整改、實施，我們的安 全承諾是：杜絕重大安全事故發(fā)生，安全達標率 100%，安全達優(yōu)率在 80%以上。 26 與設計單位密切聯(lián)系 施工圖紙是工程施工的最原始依據(jù)，施工圖紙的合理及完整與否直接關(guān)系到施工的正常進行。 每周由項目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)各施工段、專業(yè)隊伍的配合，確保工程順利進行。對施工過程存在的問題，及時提交例會處理解決問題，統(tǒng)一辦理洽商。根據(jù)工程特點編制詳細、具體的《施工組織設計》和各項專業(yè)性較強的分項工程施工方案。工程施工過程中，須認真做好施工協(xié)調(diào)工作。 雨季施工措施 每年 3— 4 月 和 6— 9 月 份為雨季，安排在此 時施工的工種，如挖土、填土、都受雨水的影響，應采取保護措施： ⑴土方開挖時應注意保持邊坡穩(wěn)定 ,必要時可適當放緩邊坡坡度或設置支撐 .并及時清除已開挖的基坑 (槽 )內(nèi)的積水 ,盡量減少積水對天然地基的影響。 （ 2）場地平整填方，每層按 400～ 900㎡ 取樣一組，用灌砂法取樣應為每層壓實后的全部深度。邊角、邊坡邊緣壓實不到之處，應輔以人力夯或小型夯實機具夯實。當土方用機械分層夯實時，其預留下沉高度（以填方高度的百分數(shù)計）：對砂土為 ％；對粉質(zhì)粘土為 3％～ ％。分段填筑時每層接縫處應作成大于 1： 的斜坡，碾跡重疊 ～ 米，上下層錯縫距離不應小于 1 米。 填土壓（夯）實方法 （ 1）一般要求： ①填土應盡量采用類土填筑，并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。 （ 4）汽車 不能在虛土上行駛，卸土推平和壓實工作須采取分段交叉進行。 （ 5）填方應預留沉降量，沉降量一般不超過填方高度的 3％。填土壓實的質(zhì)量要求和取樣數(shù)量應符合 GBJ201－ 83《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》第 條的規(guī)定。粘性土料施工含水量與最優(yōu)含水量之差可控制在－ 4％～＋ 2％范圍內(nèi)（使用振動碾時，可控制在－ 6％～＋ 2%范圍內(nèi)） 在氣候干燥時，須采取加速挖土、運土、平土和碾壓過程，以減少土的水分散失。 （ 4）當填土場地面陡于 1／ 5 時，應先將斜坡挖成階梯形，階高 ～ 米，階寬大于 1 米，然后分層填土，以利接合和防止滑動。 （ 5）含鹽量符合規(guī)定的土，一般可用作填料，但土中不得含有鹽晶、鹽塊或含鹽植物根莖。 對填土區(qū)： 對取土區(qū)： 、填土和壓實 土料要求 填方土料應符合設計要求，保證填方的強度和穩(wěn)定性，如設計無要求時，應符合下列規(guī)定： （ 1）碎石類土、砂土可用于表層下的填料。 排水機具選擇 20 本工程出于對雨水、地下水、地面水、洪水和生活用水、施工用水的全面考慮，采用人工排水與自然排水相結(jié)合，整個回填場地約 7500㎡ ，單位坡度 5‰向河邊自然排水。 （ 2）現(xiàn)場內(nèi)外原有自然排水系統(tǒng)盡可能保留或適當加以整修、疏導、改造或根據(jù)需要曾設少量排水溝，以利排泄現(xiàn)場積水、雨水和地表滯水。 軸線高程的引測結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理（或業(yè)主）復核認證并在測量定位記錄上簽字后方能進行施工，定位及標高引測由專業(yè)測量員負責，測量儀器必須經(jīng)檢驗合格才能使用，測量完畢，測量員應及時如實填寫測量手簿交資料員保存。 1計劃工作安排 施工準備與場區(qū)排水 2 天，土方（回填與碾壓）施工 25 天，人工修整驗收工作3 天。道路的坡度、轉(zhuǎn)彎半徑應符合安全要求，兩側(cè)作排水溝。龍門板樁一般應離開邊緣 ～ 米，以利保存，灰線、標高、軸線應進行復核無誤后，方可進行場地整平和基坑開挖。 18 設置測量控制 根據(jù)業(yè)主給定的國家永久性控制坐標和水準點，按建筑物總平面設計要求，在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導下，引測到現(xiàn)場。 編制隊組作業(yè)施工方案 研究制定現(xiàn)場場地整平、土石方開挖施工方案 ；繪制施工總平面布置圖和土石方開挖圖，確定開挖路線、順序、范圍 ，以及挖去的土方堆放地點；提出需用施工機具、勞力、推廣新技術(shù)計劃； 平整施工場地 按設計或施工要求范圍和標高平整場地，將土方棄到規(guī)定棄土區(qū)；凡在施工區(qū)域內(nèi)，影響工程質(zhì)量的軟弱土層、 淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、樹根、草 皮以及不宜作填土和回填土料的稻田濕土，應視不同情況采取全部挖除或設排水溝疏干、拋填塊石、砂礫等方法進行妥善處理，以免影響地基承載力。 基坑支護及特殊施工過程等必須經(jīng)項目自檢驗收合格，公司有規(guī)定的報公司驗收合格后，方可投入使用或進行下一道工序。 按施工方案要求，做好詳細的操作工藝交底、質(zhì)量技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。 建立質(zhì)量記錄歸檔 制度，并完善質(zhì)量信息收集、整理、歸檔和質(zhì)量反饋，指導工程施工，提高質(zhì)量管理水平。 交接檢：各分項、檢驗批或上道工序經(jīng)專業(yè)檢合格滿足要求后，組織上下工序?qū)I(yè)技術(shù)負責人進行交接驗收，并辦理交接驗收手續(xù)。每道工序完工經(jīng)驗收合格方能進入下一道工序，不合格的工序必須返工直至合格。 嚴格執(zhí)行“技術(shù)交底”、“質(zhì)量交底”制度，分部分項工程開工前及各工序開始前先進行技術(shù)交底，確保質(zhì)量技術(shù)措施的貫徹落實。 組長由項目經(jīng)理擔任，為質(zhì)量管理第一責任人；副組長由技術(shù)負責人擔任，技術(shù)負責人為現(xiàn)場質(zhì)量管理直接責任人，具體負責現(xiàn)場質(zhì)量管理工作；技術(shù)負責人負責項目質(zhì)量技術(shù)措施的審核及資料整理、申報、簽證；成員包括各專業(yè)技術(shù)員和各施工隊隊長，工程專職質(zhì)檢員對施工質(zhì)量進行全面檢查、監(jiān)督、驗