【正文】 ，我方將依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范和標準進行現(xiàn)場驗收，并對其搬運、貯存、保護負責。，并根據(jù)機械設(shè)備能力合理安排流水段；推行質(zhì)量好、工期短的小流水段施工法和工業(yè)化模板體系。、加工計劃，提前落實材料的供應(yīng)，對于市場緊缺物資提前購進。，服從承包單位對工期要求的決定，以工期控制為前提，制訂各分部分項工作施工進度計劃，計劃內(nèi)詳盡列出施工起始、終止時間，設(shè)備進場時間等。現(xiàn)場設(shè)兩名專職安全員，以上人員都應(yīng)經(jīng)過培訓和考核，獲得相應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)驗，以負責全體施工人員的安全保護和防止事故發(fā)生。所有電路設(shè)置漏電保護裝置，各種用電必須采用三級漏電保護。同時認真驗收防護材料的質(zhì)量，對有裂紋、彎曲、壓扁的鋼管和無指定認可標志的安全網(wǎng)、電器開關(guān)等均不得使用。，必須經(jīng)過技術(shù)人員驗收合格后方可使用。進入現(xiàn)場的各種材料、工具、半成品等應(yīng)按規(guī)定地點碼放整齊，操作人員要做到活完料凈腳下清。任何分包方必須服從并執(zhí)行總包單位的安全規(guī)定。，現(xiàn)場人員一律按工種區(qū)分統(tǒng)一著不同顏色的工裝，佩帶胸卡。“一圖七牌”；施工區(qū)劃分責任區(qū)，指定負責人，分片包干。，垃圾及時清理，施工渣土及時清運。：，做到定期保養(yǎng)及時清潔﹑調(diào)整﹑潤滑，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。小型機具未注明168。作業(yè)用一次電源線應(yīng)按機型選配﹑長度應(yīng)控制在3～5米，線兩端蘸錫后再接電源和電焊機；二次線不超過30米，線兩端應(yīng)壓在線鼻子蘸錫，一、二次線接線要實，一次電源須一機一閘，焊把線無老化、露芯。 消防保衛(wèi)措施：“預防為主，防消結(jié)合”的消防方針，在現(xiàn)場按施工人數(shù)的2%成立義務(wù)消防隊，并定期進行活動，建立強有力的組織機構(gòu)和逐級防火責任制、以杜絕消防事故。，了解火災(zāi)事故發(fā)生后的自救措施和掌握滅火器材的使用。、維修，均由專職電工負責。，領(lǐng)導治安保衛(wèi)工作，具體負責施工現(xiàn)場及生活區(qū)治安保衛(wèi)工作的監(jiān)督管理，并經(jīng)常與當?shù)乇Ｐl(wèi)部門保持聯(lián)系，在建立獎罰制度。施工人員憑證出入現(xiàn)場，值勤人員堅守崗位，認真檢查。：“文明施工，保護我們的生存環(huán)境”為宗旨，積極貫徹執(zhí)行國家和北京市頒布的環(huán)境保護法規(guī)，建立可靠的措施和以工地負責人為主的領(lǐng)導機構(gòu)，對工地和勞務(wù)人員住地設(shè)施有效的保護環(huán)境的工作，使本單位達到市文明單位，以使本工程給政府和附近居民留下美好印象。，采用低噪音振搗器。同時，任何進出車輛應(yīng)有防止遺灑的覆蓋、捆綁措施，以防遺灑在路上。，隨結(jié)構(gòu)施工應(yīng)加強可能危及場外人員、財產(chǎn)安全的防護設(shè)施。第十一章 成品保護措施 為保證施工過程形成的初步成品能夠得到有效保護,并做到逐級落實,項目部在施工中的各個環(huán)節(jié)建立成品保護小組,進行成品的有效保護,包括制定成品保護措施并對現(xiàn)場的成品保護工作進行檢查、監(jiān)督、整改等工作。，灌注中派鋼筋工專門負責修理。，不準碰撞，防止模板變形。，.，嚴禁過早拆除模板，頂板底模拆除時,必須要有砼同條件試塊強度報告做依據(jù),并經(jīng)監(jiān)理批準。已施工完的防水層，要及時采取保護措施，嚴禁穿帶釘鞋來回走動。第十二章 新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用本工程將積極采用建筑業(yè)最新推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料，以達到縮短工期、降低成本、節(jié)能、環(huán)保、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目的。新技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用，將會大大提高工程技術(shù)體系的保障能力，我公司將全面采用《建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)》（簡稱MIS系統(tǒng)），以項目局域計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項目管理信息網(wǎng)絡(luò)，通過MIS系統(tǒng)，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。第十三章 降低造價措施為最大可能降低成本，我們主要從施工方法、材料管理、現(xiàn)場文明施工及新工藝的應(yīng)用等方面采取措施：，按崗設(shè)人，真正做到一才多用，技術(shù)工人選用多面手，大大降低行政開支和臨時設(shè)施占地面積，達到節(jié)約目的。選用信譽好、價格合理、服務(wù)優(yōu)的隊伍，有效降低工程造價。 鋼筋下料利用計算機“優(yōu)化配筋，綜合下料。，對所施工的部位及用量作準確的調(diào)查和計算，以盡最大可能避免混凝土量不足或過剩。 、詳細的施工計劃，實行流水作業(yè)，提前插入裝修，以提前工期，減少周轉(zhuǎn)材料及大中型機械的租賃和管理費開支?！　↑h組成員聯(lián)系點，是中國電科黨組為貫徹落實中央從嚴治黨要求，結(jié)合集團公司實際出臺的重點工作事項?！　　斑@次專題學習研討氣氛很好，大家收獲都很多，這次讓事業(yè)部各成員單位的主要領(lǐng)導也參與進來，為下一步各單位召開第三專題學習研討，打下了很好的基礎(chǔ)。但是，一定要正確認識，專題學習研討結(jié)束了，并不意味著“三嚴三實”教育工作結(jié)束。　　第二，總體運行情況良好，符合預期。未來的規(guī)劃，要能在一定程度上代表我軍通信業(yè)務(wù)的發(fā)展，代表軍民融合通信的發(fā)展走向和水平，可以從技術(shù)、市場、經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)以及黨建和企業(yè)文化建設(shè)等五個主線條做好規(guī)劃。　　樊友山在聽取了中科芯（58所）領(lǐng)導班子成員研討發(fā)言后指出，中科芯（58所）黨委此次專題學習研討會總體上是成功的，推動了班子的作風建設(shè)，班子思想統(tǒng)一、積極向上，作風狀態(tài)、精神面貌有了很大的變化，運行狀況較以往上了一個臺階。要認真謀劃如何憑借自身的芯片技術(shù)、掩模技術(shù)在智慧城市、智慧小鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里形成有中國電科特色的、有中科芯特色的產(chǎn)業(yè)；　　三是切實以市場運作規(guī)律為目標來加強中科芯（58所）的機制建設(shè)，并以此提升人才隊伍建設(shè)水平。　　作為全程督導“三嚴三實”專題教育工作，并參加本次學習研討的第三推進組組長陳永俊和第四推進組組長王菊明，對兩個單位的學習研討給予了高度評價，認為會前準備工作充分，撰寫發(fā)言稿認真，會上能夠暢所欲言、不拘形式，堅持問題導向，以正反兩面為鏡子，對嚴以用權(quán)認識深刻，與本單位的改革發(fā)展結(jié)合緊密，研討內(nèi)容豐富，會議達到了預期效果，是一次高質(zhì)量、深層次的會議。黨員領(lǐng)導干部要用好手中的權(quán)，反對消極懈怠無所作為，要以飽滿的精神狀態(tài)接受‘冬常態(tài)’的考驗，帶領(lǐng)員工，推動寶鋼深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展?！　“凑拯h中央部署、國資委黨委要求和寶鋼黨委的計劃安排，在寶鋼領(lǐng)導人員中開展“三嚴三實”專題教育。圍繞嚴以用權(quán)，寶鋼集團公司領(lǐng)導班子成員結(jié)合寶鋼當前的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、分管工作實際和個人思想作風實際，深入研討如何用好手中的權(quán)力，推動寶鋼二次創(chuàng)業(yè)。寶鋼舉行黨委中心組“三嚴三實”第三次專題學習研討“嚴以用權(quán)，首先要弄清楚權(quán)力是誰賦予的，權(quán)力要有約束，有權(quán)不能任性。要全力以赴抓好智慧中科芯園區(qū)建設(shè)，通過以智慧中科芯園區(qū)建設(shè)為試點，真正實現(xiàn)協(xié)同設(shè)計、協(xié)同發(fā)展；為集團公司物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式提供探索，形成整體的基于中國制造202“互聯(lián)網(wǎng)+”的智慧運作區(qū)域；要思考出基于互聯(lián)網(wǎng)概念的運作模式，滿足可互動、可體驗、可展示的要求?！　♂槍χ锌菩荆?8所）下一步工作和發(fā)展，樊友山提出四方面要求：　　一是以“三嚴三實”專題教育為契機，全面加強黨的建設(shè)，把紀律和規(guī)矩挺在前面，從而端正作風，凈化思想意識，凝聚廣大干部職工的智慧和力量?！　「母锏牟椒ヒ涌欤疚?、卡位的步伐也要加快，如科技創(chuàng)新體系建設(shè)、資源整合和布局，以及黨的建設(shè)、思想文化建設(shè)?！　〉谌?，規(guī)劃做好，事業(yè)才能扎扎實實地往前發(fā)展。大家要化“三嚴三實”精神為改革發(fā)展的行動，不斷在通信領(lǐng)域加強事業(yè)部的活力、控制力和影響力?！　〉谝?，專題學習研討，準備充分，很務(wù)實。　　“三嚴三實”第三次專題學習研討會，是按照中央指示精神和集團公司黨組統(tǒng)一部署開展的重要會議，旨在通過扎實推進專題學習教育，與抓巡視整改相結(jié)合，轉(zhuǎn)變認識，謀劃發(fā)展。，便于施工管理，減少造價。模板由公司模板專業(yè)公司設(shè)計制作，采用快拆體系，加快模板周轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場鋼筋料頭采用閃光對焊連接，按照25%摻合使用在規(guī)范允許的部位。有效控制材料費支出，降低工程成本。充分利用場地，盡量減少中間倒運環(huán)節(jié)，層層把關(guān)。因此，MIS系統(tǒng)可以為項目管理領(lǐng)導者提供豐富的決策依據(jù)，是項目管理者和業(yè)主快速、準確、果斷地進行決策。：推廣應(yīng)用粗直徑鋼筋墩粗直螺紋連接和套筒冷擠壓連接技術(shù)。并應(yīng)經(jīng)常進行樁位的檢測和校核。，在沒有達到設(shè)計強度之前嚴禁在樓板等處堆放大量的集中荷載。，以待重復使用。，再鋪設(shè)預埋水電管，之后再綁扎負彎矩鋼筋或上層鐵，綁扎板筋時從一頭開始向后退著綁扎，避免踩踏。、剩余木料、垃圾等。，施工道路每日灑水兩次，防止塵土飛揚。合理安排施工工期，對施工人員加強文明施工教育，控制噪聲污染。，提前走訪附近單位、政府機構(gòu)、居民，就擾民問題做好讓各方滿意的安排，并成立了以經(jīng)理為組長，行政副經(jīng)理和總工程師為副組長的環(huán)境保護領(lǐng)導班子，班子分工明確，責任到人，并經(jīng)常開展工作。，辦公區(qū)治安管理有專人負責，項目部定期到生活區(qū)進行保衛(wèi)工作檢查﹑管理。，負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。、易爆物品及裝修材料的存放應(yīng)按施工平面圖要求，有獨立的庫房予以保存，并有專職警衛(wèi)保護，以不致造成事故。、防水工程施工均應(yīng)事先辦理用火申請手續(xù)，并確保施工面內(nèi)有切實的消防措施和操作環(huán)境后，方可施工。，配足消防水龍帶、消防槍、干粉滅火器、消防斧等器材。氧氣、乙炔瓶須入車放置，并持用火證、設(shè)看火人。標的不準在施工現(xiàn)場使用?，F(xiàn)場每月一次文明施工的綜合檢查，月評、季評、年評，有獎有罰，促進安全文明施工。確保施工現(xiàn)場及生活區(qū)文明、整潔、達標，成為花園式一流的文明施工現(xiàn)場。、標牌、宣傳品等，提醒施工人員注意安全。，設(shè)立專職安全員，負責本方人員施工中安全措施的執(zhí)行。操作手持電動工具要戴好絕緣手套。腳手架上不得堆放材料和雜物，使用荷載不得超過270公斤每平方米。，距地2米以上作業(yè)，必須系好安全帶。定期檢查各種機械的安全裝置是否齊全有效，防止機械傷害和漏電事故的發(fā)生。，對所有用電項目做到有計算、有安全措施。第十章 文明、安全工地管理措施：，堅決貫徹“預防為主、安全第一”的方針。鋼筋加工計劃提前交加工班組加工，成品鋼筋施工前三天必須出貨。，混凝土摻用高效早強劑和減水劑；模板采用快拆技術(shù)，縮短拆模時間；采用碗扣式腳手架和定型模板，減少支模時間；鋼筋連接采用機械連接，如直螺紋技術(shù)，既保證質(zhì)量，又可提高工效。、詳細的施工進度計劃。 （9）進場的材料、設(shè)備，如因生產(chǎn)急需來不及驗證而放行時，必須經(jīng)監(jiān)理工程師及我方技術(shù)負責人批準，由材料人員在該產(chǎn)品上加注標記并作好記錄，以便一旦發(fā)現(xiàn)不合格時，能立即追回和更換。 （5）現(xiàn)場材料員和保管員搜集有關(guān)的合同、協(xié)議及質(zhì)量標準，準備相應(yīng)的、準確的檢驗計量工具，安排堆放位置等。、機械、設(shè)備的質(zhì)量保證措施： （1）對所需材料、機械設(shè)備的采購，我公司材料部門及設(shè)備部門首先對供貨方進行評定，選擇最好的供貨單位。 ： （1）土建施工時應(yīng)結(jié)合水暖、電氣、設(shè)備安裝等各專業(yè)施工圖紙，熟悉結(jié)構(gòu)上預埋預留目的及部位。 （12）施工過程的事前控制： 在組織編制質(zhì)量控制計劃時確定工程的過程質(zhì)量管理點，編制《管理點明細表》，根據(jù)質(zhì)量管理關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序制定質(zhì)量控制措施。 （10）機械設(shè)備的標識通過管理編號、記錄表格的形式加以實現(xiàn)。 （8）重要材料采用紅、黃、白三種顏色的標識牌標明“合格”、“不合格”、“未經(jīng)檢驗”三種狀態(tài)。經(jīng)過“三檢”的工序最后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。專檢：質(zhì)檢員對班組完成的工序進行檢查，檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字。 （3）開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制《項目質(zhì)量計劃》，建立健全質(zhì)量保證體系，落實各類人員的職責，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。未經(jīng)復驗和復試不合格的材料一律禁止使用。 （3）建立健全工程材料進場檢查制度，加強材料試驗、檢驗工作。 （2）結(jié)合施工圖及技術(shù)規(guī)范，做好施工前技術(shù)交底工作，使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點、施工標準及施工方法。對各工種、各工序進行監(jiān)督、檢查、做到分工合作，各負其責，檢查到位。、儀器進行檢查、校驗，按國家計量部門的規(guī)定，對計量試驗儀器進行定期率定。、資料送交公司綜合檔案館統(tǒng)一保存一份。、補充或修改時，應(yīng)由項目總工程師組織修訂，并填寫施工組織設(shè)計修改記錄單報技術(shù)管理部審批。資料項目、內(nèi)容、要求及組卷方法統(tǒng)一按照市建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（6）注意周轉(zhuǎn)材料的回收，廢料的綜合利用，杜絕浪費。（2）合理堆置現(xiàn)場材料、組織分批進場，減少二次搬運。（2）加強技術(shù)培訓，提高工人文化素質(zhì)和技術(shù)操作水平。（2）制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟效益。（3）選擇經(jīng)濟合理的施工方案，合理布置施工現(xiàn)場。第二層卷材與第一層卷材要垂直鋪貼。(3)待冷底子油干后，對特殊部位做附加層。 防水材料：基礎(chǔ)采用氯化聚乙烯防水卷材。、預埋:土建專業(yè)增設(shè)預留預埋負責人，在施工前，將結(jié)構(gòu)圖、建筑圖和各專業(yè)施工圖上的預留預埋系統(tǒng)全面地校核一遍，將三圖上的預留預埋繪制在一張圖上，并在施工中對專業(yè)的預留、預埋按隱檢手續(xù)辦理，同時在下道工序施工時與土建專業(yè)辦理交接檢，未辦理交接檢不允許進入下道工序的施工。、預埋工程：洞口內(nèi)模板采用現(xiàn)場加工木模刨平后內(nèi)襯5mm 的PVC塑料板，與墻體模板結(jié)合處用密封條密封，保證洞口砼的施工質(zhì)量。 地上二次結(jié)構(gòu)、外裝修防護采用雙排扣件式鋼管腳手架，沿結(jié)構(gòu)周圈封閉設(shè)置，立封密目安全網(wǎng)。鋼柱安裝依次從一側(cè)開始安裝，安裝就位后，調(diào)整鋼柱縱橫兩個方向的垂直度，用2臺呈90176。2)對峙構(gòu)件時，注意墊平墊穩(wěn)，不使構(gòu)件倒塌變形（彎曲、扭曲以及損壞油漆等問題出現(xiàn)） 鋼構(gòu)件的現(xiàn)場吊裝分南北兩個區(qū)段分別進行，由兩臺16噸汽車吊配合進行。若有問題，及時組織有關(guān)人員制定返修工藝，進行修理。3)運輸裝車時應(yīng)選者恰當?shù)牡觞c吊裝，以防變形。 構(gòu)件編號要簡潔、清楚，在明顯地方除用油漆標明編號外，還要打鋼印。涂刷要均勻一致，不得有流淌、起層、漏涂和誤涂現(xiàn)象。漆一道面漆222。本工程要求紅丹防銹底漆兩道，灰酚醛面漆兩道。壓縮空氣應(yīng)干燥潔凈，不得含有水份和油污，噴砂時，應(yīng)先開氣閥，再送石英砂，以免砂子在導管中發(fā)生堵塞，停噴時，應(yīng)先關(guān)砂閥，后關(guān)氣壓開關(guān)，可免砂子在導管中停留。C、噴射角度：3075176。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標準的要求或設(shè)計文件的規(guī)定，制作材質(zhì)和處理方法相同的復驗抗滑系數(shù)用的試件，并