【正文】 月05日，計(jì)劃竣工日期2011年08月25日，計(jì)82日歷天。工程名稱海淀區(qū)2010年中小學(xué)校舍安全工程施工10標(biāo)段改造工程建設(shè)地點(diǎn)北京市海淀區(qū)蓮花橋西北角七一小學(xué)招標(biāo)人北京市海淀區(qū)教委設(shè)計(jì)單位北京中建恒基工程設(shè)計(jì)有限公司施工工期施工總工期82日歷天加固方法墻體內(nèi)外墻雙側(cè)60mm厚C20噴射混凝土，內(nèi)配Φ6200雙向鋼筋網(wǎng)；局部單側(cè)120mm C20噴射混凝土，內(nèi)配Φ6200雙向鋼筋網(wǎng)；鋼筋網(wǎng)與墻體的固定，雙面加固時(shí)采用S型直徑8鋼筋以鉆孔穿墻對拉，其中板墻抗震設(shè)防等級(jí)為一級(jí)，根據(jù)板墻抗震設(shè)計(jì)等級(jí)不同間距分別300、800、900MM，成梅花狀布置，單面加固采用L型直徑8構(gòu)造錨固鋼筋以灌注環(huán)氧膠方式錨固，深180mm。其中有部分粘鋼改造。加固改造完成后，進(jìn)行重新裝修。主鋼架構(gòu)件制作完畢進(jìn)行拋丸除銹處理，；鋼構(gòu)件表面底漆采用環(huán)氧富鋅底漆二道，面漆一道。（2）裝修改造：本工程中內(nèi)外裝修均重新裝修，原裝修標(biāo)準(zhǔn)高于本次設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的部分，在結(jié)構(gòu)加固中造成局部破壞，以及原有已經(jīng)破壞的，予以修復(fù)。（4）門窗更換（計(jì)算機(jī)教室、會(huì)議室房門為防盜門，普通教室和辦公室為帶側(cè)條玻璃木門，窗簾盒：木制窗簾盒，窗臺(tái)板：米色人造石窗臺(tái)板。（7）走道及樓門通道全面綜合裝修，做法詳圖紙。（10）各部位裝修施工過程中由于施工工序原因而拆除的室內(nèi)原有設(shè)施與設(shè)備，在裝修施工完成后均應(yīng)予以恢復(fù)并保證其正常使用。本標(biāo)段為三個(gè)學(xué)校改造項(xiàng)目。年平均降雨量600多毫米。在三個(gè)工程項(xiàng)目同時(shí)施工，同時(shí)投入相應(yīng)人員、機(jī)械、設(shè)備，保證在規(guī)定工期內(nèi)完工。各專業(yè)交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)配合工序多，因此在施工過程中，我們以各單位工程為控制主線，以關(guān)鍵線路為控制點(diǎn)，以安全優(yōu)質(zhì)高速為目標(biāo)，“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”進(jìn)行組織施工。拆除時(shí)用水鉆配合人工剔鑿的方法進(jìn)行拆除。在重新裝修時(shí)，由于是舊樓改造，會(huì)比新樓裝修困難，施工中會(huì)遇到各種各樣的問題。改造工程施工中會(huì)產(chǎn)生大量的建筑垃圾和廢料，對環(huán)境和衛(wèi)生帶來不利影響。本工程為拆除后改造裝修項(xiàng)目，加固改造和裝修改造的處理是工程的難點(diǎn)?？蚣苤炷猎诠?jié)點(diǎn)區(qū)是承受荷載的薄弱區(qū)域，對結(jié)構(gòu)改造時(shí)如何保證節(jié)點(diǎn)區(qū)混凝土不受破壞是結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵所在。人員、機(jī)械的合理安排由于我公司長年進(jìn)行施工總承包和加固專業(yè)施工，有自己企業(yè)內(nèi)部和多支長期合作的土建和加固勞務(wù)隊(duì)伍。并做好機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收工作，確保按計(jì)劃配備的各種機(jī)械設(shè)備能隨時(shí)投入運(yùn)行。為保證施工質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度。工程建設(shè)總目標(biāo)：科技進(jìn)步，工藝領(lǐng)先，工期提前實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量達(dá)到合格工程。、職業(yè)健康管理目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故的發(fā)生，輕傷頻率控制在5‰以內(nèi)。對需夜間施工的作業(yè)項(xiàng)目，確保不擾民，保證施工噪音白天不超過70dB，夜間不超過55dB；對各種廢棄物分類、收集、統(tǒng)一處理，減少對環(huán)境的影響；對施工過程產(chǎn)生的粉塵、廢水采取有效措施進(jìn)行控制，確保排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。主動(dòng)配合好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、供貨商、群眾的關(guān)系，充分展現(xiàn)我方施工總承包管理水平，在整個(gè)施工過程中，盡最大努力做到讓各方滿意。 總體部署原則本工程改造、裝修工程量大，工期要求緊，在施工中必須以加固改造、裝修改造施工為核心作業(yè)內(nèi)容，遵循先加固后裝修，先重點(diǎn)后一般的原則，合理安排施工程序。根據(jù)本工程的具體情況以及施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司現(xiàn)有的人員、機(jī)具設(shè)備情況，擬將本工程施工分為四個(gè)階段：結(jié)構(gòu)層及原裝修層拆除階段、加固改造階段；裝修階段；水暖電安裝階段。第四階段：水暖電、消防安裝施工階段本工程的水暖電、消防、通風(fēng)等項(xiàng)目為全部拆除后完全更換，原電線管由明設(shè)改為暗設(shè)。我公司將采用項(xiàng)目法組織施工，建立“海淀區(qū)2010年中小學(xué)校舍安全工程施工10標(biāo)段項(xiàng)目部”。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。、項(xiàng)目部管理的部門及人員組成我公司將抽調(diào)優(yōu)秀工程管理人才進(jìn)入本項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到作業(yè)層三個(gè)層次的工程項(xiàng)目管理體系，即：第一層次：工程監(jiān)督管理層。第三層次：作業(yè)層。項(xiàng)目部副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員的選用標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部副經(jīng)理：能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程項(xiàng)目的所有內(nèi)容，有類似工程的業(yè)績。項(xiàng)目經(jīng)理（1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好三項(xiàng)制度改革，以效益引導(dǎo)分配。（5）主持制定項(xiàng)目崗位責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù)，保證項(xiàng)目施工中不出事故、定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作。（3）主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會(huì)，經(jīng)常檢查重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施，項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。（3）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工，嚴(yán)格照圖紙和設(shè)計(jì)變更通知單施工，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖中未反應(yīng)的原結(jié)構(gòu)、構(gòu)件存在安全隱患時(shí)及時(shí)反應(yīng)給設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，并提出建設(shè)性建義。項(xiàng)目預(yù)算員（1）對項(xiàng)目經(jīng)理部的工程預(yù)（決）算、并按國家、地方政府、上級(jí)發(fā)布的有關(guān)法規(guī)、制度要求，科學(xué)而有序地組織工程預(yù)（決）算、設(shè)計(jì)變更簽證的編制，做好預(yù)算或分階段的施工預(yù)算。（4）對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。（5）水暖電施工隊(duì)工作范圍：水暖電、消防等設(shè)備安裝施工。隨著工程的不斷深入進(jìn)行，工程應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度在有作業(yè)面的地方及時(shí)插入，以工期及進(jìn)度盡力按控制目標(biāo)往前趕。從而確保工程的總工期目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。 計(jì)算機(jī)輔助信息化管理在如此大規(guī)模的工程施工中，作為承包管理的手段—計(jì)算機(jī)輔助管理將發(fā)揮不可估量的作用，同時(shí)也為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理增大科技含量。工程成本管理可從投標(biāo)到施工準(zhǔn)備、施工、竣工結(jié)算的全部過程，橫向覆蓋企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、物資、財(cái)務(wù)等部門，本項(xiàng)目應(yīng)用軟件實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃成本、實(shí)際成本、決算成本的管理和比較。本工程為拆除后改造裝修項(xiàng)目，加固改造和重新裝修是工程的難點(diǎn)之一。一旦中標(biāo)，可以確保立即進(jìn)場。組織管理人員和技術(shù)骨干會(huì)同設(shè)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖的全部內(nèi)容及現(xiàn)場的原結(jié)構(gòu)施工情況，在專家的指導(dǎo)下核對現(xiàn)場原結(jié)構(gòu)實(shí)際情況與改造施工圖中是否一致，對不一致之處及改造裝修節(jié)點(diǎn)做好深化設(shè)計(jì)工作，逐層進(jìn)行技術(shù)交底，使管理人員對工程情況和技術(shù)操作方法做到心中有數(shù)。在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人分別組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。計(jì)算工程量，以各分項(xiàng)分部工程計(jì)算，以滿足施工時(shí)對各部位工程量的需要。施工技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間表序號(hào)項(xiàng) 目責(zé)任單位開始時(shí)間完成時(shí)間1項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場公 司按業(yè)主指定時(shí)間1天2水電布置項(xiàng) 目部進(jìn)場后第二天3天3勞動(dòng)力進(jìn)場項(xiàng) 目部投標(biāo)階段已確定1天4選定材料供應(yīng)商物資部進(jìn)場后第2天3天5選定見證試驗(yàn)室技術(shù)部進(jìn)場后第2天1天6圖紙會(huì)審準(zhǔn)備項(xiàng)目部進(jìn)場后第2天3～7天7施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)部進(jìn)場后第2天5天8質(zhì)量保證計(jì)劃編制技術(shù)部投標(biāo)階段已完成9施工測量方案編制項(xiàng)目測量進(jìn)場后第2天3天10質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃編制質(zhì)檢部進(jìn)場后第2天5天、供電由于本工程屬于改造工程，現(xiàn)場使用的大中型機(jī)械不多，現(xiàn)場水、電使用量不大。進(jìn)場后對原操場進(jìn)行保護(hù)，計(jì)劃采用舊模板對操場進(jìn)行覆蓋保護(hù)?，F(xiàn)場四周圍墻已封閉完成，我們將以最高標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)按本企業(yè)要求在現(xiàn)場設(shè)置“六牌一圖”及企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌、警示牌等。另外，為提高工作效率，縮短對突發(fā)事件的反應(yīng)時(shí)間，施工現(xiàn)場還根據(jù)需要配備對講機(jī)多對，分別配置于：門衛(wèi)、施工作業(yè)處，現(xiàn)場保安等關(guān)鍵施工部位。對于特殊工種人員要求必須持證上崗，并進(jìn)行進(jìn)場三級(jí)安全教育,保證工程“優(yōu)質(zhì)、低耗、快速、安全”地進(jìn)行。辦理勞務(wù)隊(duì)伍的各種備案手續(xù),安排好工人進(jìn)場后的生活，按隊(duì)組編制，組織上崗培訓(xùn)，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育四個(gè)方面，進(jìn)行總動(dòng)員，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量計(jì)劃，為制定材料采購計(jì)劃施工備料，確定倉庫和堆場面積，以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。本工程中的所有材料、設(shè)備，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于按規(guī)定需報(bào)送樣品的材料、設(shè)備等應(yīng)在工程前向監(jiān)理報(bào)送樣品及檢驗(yàn)報(bào)告、說明書、出廠報(bào)告和廠家加工、生產(chǎn)能力證明等相關(guān)文件?，F(xiàn)場建立砼試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，配制恒溫箱使砼塊養(yǎng)護(hù)按規(guī)范進(jìn)行。檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用，定期對儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并對重要的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺(tái)帳。根據(jù)工程實(shí)際情況以及工期要求，有計(jì)劃地組織施工設(shè)備、檢測用具、試驗(yàn)用具、工具等進(jìn)場、組織臨設(shè)材料、周轉(zhuǎn)材料、第一批材料進(jìn)場等。所有施工工人均為本公司自有施工隊(duì)伍，在搶工期時(shí)，在經(jīng)過業(yè)主方和監(jiān)理審查后，可選擇常期合作的、有技術(shù)管理優(yōu)勢的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場。第六章 工期計(jì)劃本工程工期為82日歷天，為了確保工期的實(shí)現(xiàn)，我公司將精心組織，合理安排，根據(jù)我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)保證達(dá)到竣工交驗(yàn)條件，優(yōu)質(zhì)高效的完成本合同的全部工程。進(jìn)度計(jì)劃的編制（1）總工期目標(biāo)：計(jì)劃總工期82天。根據(jù)場實(shí)地勘察、并結(jié)合本工程的總體目標(biāo)以及工程的特點(diǎn)進(jìn)行編制。另外操場如為橡膠地面需要采取保護(hù)措施，計(jì)劃采用舊模板對操場進(jìn)行覆蓋保護(hù)。施工現(xiàn)場主要施工道路使用原有道路。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，生產(chǎn)區(qū)設(shè)在操場上，原操場是橡膠地面，采取用廢舊模板覆蓋進(jìn)行保護(hù)。在出口處設(shè)汽車沖洗設(shè)施，確保汽車不帶泥上路。（4）符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)以及防火要求；（5）符合施工需要，工作方便；（6）保證施工進(jìn)場道路暢通無阻；（7）滿足設(shè)備、機(jī)具、工具、材料分類存放的需要。（1）平面布置應(yīng)在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊；應(yīng)根據(jù)施工的不同階段進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整；施工總平面布置還應(yīng)充分考慮 安全及環(huán)保；（2）施工階段材料、半成品堆放盡量靠近垂直施工機(jī)械，同時(shí)便于裝卸運(yùn)輸，盡量減少材料、半成品場內(nèi)二次倒運(yùn)，減少施工運(yùn)輸距離。第七章 施工總平面布置本工程位于北京市海淀區(qū)七一小學(xué)校內(nèi),現(xiàn)場場地原有圍墻完好為工地封閉式管理提供了便利條件。 施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織措施 結(jié)合本項(xiàng)目單項(xiàng)工程多、專業(yè)多、施工復(fù)雜的特點(diǎn)，控制好各單項(xiàng)工程的完工時(shí)間，如何協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程的銜接顯得尤為重要，因此必須確定好關(guān)鍵工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確定重大里程碑事件，以重大里程碑事件作為控制施工進(jìn)度的一個(gè)標(biāo)尺。 勞動(dòng)力計(jì)劃隨工程進(jìn)度和工程量調(diào)配勞動(dòng)力，勞動(dòng)力計(jì)劃表見附表2。本工程施工時(shí)分不同階段投入的主要施工機(jī)械如下：序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格功率（kW）數(shù)量1物料提升機(jī)SMZ150123臺(tái)2鋼筋切斷機(jī)GQ50C43臺(tái)3鋼筋彎曲機(jī)GW403臺(tái)4鋼筋調(diào)直機(jī)GTJ6143臺(tái)5木工平刨床MQ423B6臺(tái)6圓盤鋸MT5006臺(tái)7振動(dòng)棒ZX506套8臺(tái) 鉆628mm3臺(tái)9交流電焊機(jī)BX350015臺(tái)10水鉆喜利得DB20012把11水鉆懷仁前景HZQ200D3把12電錘喜利得TE2518把13電錘喜利得TE7612把14液壓鉗HD42036臺(tái)15墻鋸HWS500AW223臺(tái)16角磨機(jī)CWS8125C30臺(tái)17空壓機(jī)3臺(tái)18砂輪切割機(jī)MT5006臺(tái)19氧氣、乙炔氣割裝置6套20裝載機(jī)ZL503臺(tái)21自卸汽車16t3輛22砂漿攪拌機(jī)JZ35053臺(tái)23云石機(jī)MOD810066臺(tái)24電動(dòng)開孔器1/2”～2”6臺(tái)25液壓開孔器1/2”～2”3臺(tái)26萬用表3臺(tái)27兆歐表3臺(tái)28液壓彎管器JK403臺(tái)29切割機(jī)DIY3臺(tái)30套絲機(jī)TQ3A3臺(tái)31無齒鋸6臺(tái)32直流電焊機(jī)AX4300373臺(tái)33一級(jí)配電箱3臺(tái)34二級(jí)配電箱9臺(tái)35三級(jí)配電箱30臺(tái)36水泵QY15266臺(tái)37手鉆JIZ1924臺(tái) 勞動(dòng)力計(jì)劃編制原則在安排勞動(dòng)力時(shí)，滿足工期要求，滿足總體部署和分段流水要求，同時(shí)也考慮節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動(dòng)力，原則上勞動(dòng)力的數(shù)量應(yīng)超過勞動(dòng)定額數(shù)量的15%?？⒐で皩⒐こ淌┕べY料整理、匯集完畢并按業(yè)主要求數(shù)量移交業(yè)主。檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理、運(yùn)行操作程序如下：、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理根據(jù)工程質(zhì)量的要求配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，以滿足工程需要。（但不限于以上項(xiàng)目）現(xiàn)場固定1名試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)工程中所有試驗(yàn)項(xiàng)目，試驗(yàn)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，具備試驗(yàn)員資格。工程堅(jiān)持見證取樣和送檢制度，工程開工后將由項(xiàng)目總工程師會(huì)同監(jiān)理人員共同制定取樣、送檢計(jì)劃。由于本工程所使用的材料種類比較多且數(shù)量大，因此，項(xiàng)目經(jīng)理部要統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門、預(yù)算部門、加工計(jì)劃部門、器材部門和技術(shù)部門對計(jì)劃做到三級(jí)審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)明確、數(shù)量準(zhǔn)確。此項(xiàng)工作必須在