【正文】 六、防滲漏措施及質(zhì)量控制外墻塊面裝飾過程中防滲漏工作，在施工時，需特別引起重視，滲漏現(xiàn)象產(chǎn)生主要由于裝飾中節(jié)點構(gòu)造未處理妥當(dāng)及注膠施工質(zhì)量好壞引起的。 工序?qū)嵤┣皽?zhǔn)備 否 準(zhǔn)備工作符合要求否？ 整 改 符合 完成施工作業(yè)交底作業(yè)能力控制 否滿足要求否？ 取得補救措施 滿足 不合格 作業(yè)結(jié)果質(zhì)量驗評 結(jié)果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)否 是工程全部完成否？ 是 程序結(jié)束實施三級驗收、五步到位的制度 堅持“三級驗收，五步到位”的質(zhì)量控制制度，消滅返工現(xiàn)象，用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，將令項目部停工整改，直至符合要求為止，這是公司質(zhì)量始終能夠領(lǐng)先的關(guān)鍵，并通過實施這項制度來促進項目質(zhì)量施工。 對材料采購控制確保材料采購工作流程材料采購工作的重點，一要保證所采購的材料質(zhì)量符合要求，二要保證所采購的材料價格合理，要做到這樣二點，必須嚴(yán)格把好關(guān)。材料驗收A．項目部采購的工程物資進場或進庫前，由材料員按采購文件（合同、協(xié)議、加工單、封樣等）及時驗收，核對品名、規(guī)格、數(shù)量、外觀和質(zhì)量證明等。C．工程物資的檢驗和試驗必須執(zhí)行國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁使用草繩捆扎大理石，切忌淋雨，以免造成鐵銹及其它黃褐色液體污染板面。為此我們將組織特別的班子,專門負(fù)責(zé)外來及本公司員工的教育工作,定期培訓(xùn)、定期上法制教育課,真正做到文明施工。 ：安排80~100m2料具倉庫一間，沿壁設(shè)置貨架和貨柜，要求考慮隨時搬遷的要求。 對易燃材料，易燃品倉庫的保管應(yīng)特別重視。（3）做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。（6）夜間施工必須配備足夠的照明燈光。（9）現(xiàn)場施工用電的機電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護裝置。（2）消除安全領(lǐng)導(dǎo)小組直接接受公司工程部安全科領(lǐng)導(dǎo)，組織結(jié)構(gòu)圖如下： 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組 公司工程部安全科 項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組長（項目經(jīng)理）項目工程師項目施工員安全監(jiān)督員施工班組1施工班組2施工班組 3施工班組（3） 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組制訂安全規(guī)章制度，公司工程部安全科負(fù)責(zé)布置、檢查安全工作；項目經(jīng)理為安全工作責(zé)任人；工程師負(fù)責(zé)將消防工作納入施工組織設(shè)計；施工員負(fù)責(zé)按照審核批準(zhǔn)的消防設(shè)計進行施工；安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)項目日常安全專業(yè)檢查，改善防火條件，對查出的火災(zāi)隱患，定人定時整改，及時消除火災(zāi)隱患，按照有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并落實人員負(fù)責(zé)檢驗、維修、保養(yǎng)、確保消防設(shè)施和器材完好、有效。（6） 存放氧氣、乙烯、油漆、溶劑等易燃易爆物品的倉庫應(yīng)當(dāng)單獨設(shè)置，與作業(yè)區(qū)和生活區(qū)保持安全距離。（8） 施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)劃定堆放可燃和易燃物品的場地，并設(shè)有消防安全標(biāo)志，配制消防器材。任何人不準(zhǔn)私拉亂接臨時線，不準(zhǔn)架設(shè)裸導(dǎo)線，不準(zhǔn)用銅絲或其他金屬材料替代保險絲，防止引發(fā)電器火災(zāi)。因特殊情況需要使用電加熱器者使用人應(yīng)提出申請，經(jīng)項目經(jīng)理同意后，在指定地點集中使用，并落實安全防護措施。（15） 嚴(yán)格執(zhí)行動火證使用有效期限：一級動火證1天，二級動火證3天，三級動火證7天。使用時相互間距不準(zhǔn)小于5米，距明火不準(zhǔn)小于10米。易燃易爆易揮發(fā)危險品不使用時應(yīng)桶口加蓋，妥善保管。（21） 及時發(fā)現(xiàn)災(zāi)隱患，制止火災(zāi)事故發(fā)生或在火災(zāi)事故發(fā)生后，能及時補救，挽回重大經(jīng)濟損失或避免人員傷亡者，應(yīng)當(dāng)予以表彰、獎勵。工程實行施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程成為文明工地。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。八、竣工后保養(yǎng)服務(wù)計劃1. 工程回訪制度工程竣工驗收后三個月，公司工程據(jù)貫標(biāo)ISO9001《質(zhì)量手冊》服務(wù)程序按保修回訪制度部對本工程進行回訪，回訪的目的是對工程質(zhì)量的評價，對設(shè)計或施工質(zhì)量的意見，對工程產(chǎn)品保養(yǎng)服務(wù)，對施工的改進意見作系統(tǒng)評述，最主要是傾聽業(yè)主對工程的意見。（4） 加強工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人。（2） 在施工現(xiàn)場，設(shè)置安全宣傳標(biāo)語和警告牌（1） 開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。（23） 對有重大火災(zāi)隱患，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)但未采取整改補救措施的；多次違章指揮、違章作業(yè)，屢教不改者，按本單位規(guī)章制度予以處罰。（20） 現(xiàn)場施工人員有責(zé)任自覺維護消防設(shè)施和器材完好，任何人不準(zhǔn)挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材；不準(zhǔn)損壞消防設(shè)施和器材。存放或使用時不準(zhǔn)平放。（16） 施工區(qū)域動用明火作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)清除周邊易燃物，并落實防護措施，嚴(yán)防火花、焊渣、切割溶塊墜落，監(jiān)護人員要做好立體監(jiān)護工作。（14） 施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定和“兩證一器一監(jiān)護”制度。禁止使用燈具烘烤衣物和取暖。（9） 施工現(xiàn)場變、配電室應(yīng)當(dāng)落實防雨雪、防風(fēng)、防火、防小動物的措施，具備良好的通風(fēng)條件，保持室內(nèi)外整潔以及出入道路通暢，無關(guān)人員禁止入內(nèi)。（7） 施工現(xiàn)場臨時倉庫的五金，禁止與易燃易爆物品混放，禁止將性質(zhì)相抵觸的物品同放一室一庫。（4） 建筑工程的施工作業(yè)必須嚴(yán)格按照國家和消防主管部門審核批準(zhǔn)的消防技術(shù)規(guī)范的要求實施。 保證消防安全基本措施（1）消防工作是本項目管理的重要組成部分，項目經(jīng)理為本項目消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長。（8）現(xiàn)場用電機具比較多，電線不得亂拖、亂拉。（4）嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人）和13級動火界限審批手續(xù)。（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在施工區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。 ：由于鋼架及埋件部分需有一制作過程，所以需配備約160m2，但必須考慮制作完畢運輸?shù)姆奖?，避免重?fù)搬運。: 為配合本工程希望總包能提供適當(dāng)?shù)牟牧隙逊艌龅?，為能合理安排場地，場布是首要工作?七、施工人員的食宿、施工現(xiàn)場的 布置及安全文明施工措施 由于本工程的特殊性,在考慮施工人員的住宿時,為減少路途的時間,準(zhǔn)備所有施工人員均住在施工現(xiàn)場為主。D．因施工急需，供應(yīng)商或現(xiàn)場來不及試驗而使用的工程物資，由施工員填寫“物資緊急放行申請表”，報項目工程師（專業(yè)監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)后，材料員憑證發(fā)放，施工作業(yè)班組應(yīng)在施工部位作好標(biāo)識，同時按B條規(guī)定送檢，一旦發(fā)現(xiàn)不合格時，應(yīng)追回或更換。B．對需要進行復(fù)試的材料，由項目工程師會同監(jiān)理或移交人，按規(guī)定現(xiàn)場取樣，A類送法定的檢測單位進行檢驗和試驗。（2）是設(shè)計發(fā)包方已在議標(biāo)文件和設(shè)計圖紙中規(guī)定的材料因采購供貨時間等原因而改為代用產(chǎn)品的必須，待設(shè)計首肯后，送實樣供發(fā)包方封樣，經(jīng)審核批準(zhǔn)后再采購使用。勞務(wù)人員的素質(zhì)對項目每一分項的質(zhì)量具有直接影響，因此，為了確保每一分項的質(zhì)量，本項目所選用的勞務(wù)人員全部具有響應(yīng)工種的操作證。（2） 五步到位在分項施工中，管理人員做到：操作要點交底到位：上、下工序交接到位：上、下班交接到位：關(guān)鍵部位的檢查驗收到位：各種材料和加工件進場驗收到位。另在石材板縫注膠時，一定要按照設(shè)計圖紙要求及施工順序進行操作，層層把關(guān)，堅決杜絕滲漏現(xiàn)象，在抓好此項工作同時，每項工藝的施工質(zhì)量與工序的合理安排和嚴(yán)格控制密切相關(guān)，因此每道工序過程必須依照如下工序網(wǎng)絡(luò)圖進行質(zhì)量控制。9. 在進場施工前，向總承包單位提交分項工程施工進度計劃，積極配合總承包單位的總體施工進度，并服從總承包單位有關(guān)交叉施工的協(xié)調(diào)。5. 我公司在項目管理班子的配備中，配有專職的安全、文明負(fù)責(zé)人，將對口總承包單位的有關(guān)人員，服從總承包單位的管理，確保工程安全、文明施工。勞動力需要量（單棟樓）序號工程人數(shù)主要工作內(nèi)容持續(xù)時間1鋼架工15墻面鋼架制安20天2石 工30墻面石材安裝30天3打膠工5墻面石材打膠10天4其它工4場容場貌工作60天主要材料進場計劃（按單棟樓90個日歷天計）序號主要材料最早進料時間最晚進料時間1鋼材第 15 天第 20 天2石材第 30天第 40 天3不銹鋼扣件第 25天第 30 天4膠水、輔料等第 25 天第 30 天對主要機械設(shè)備及工具的控制(單棟樓)序號機械名稱數(shù)量容量（KW）