【正文】 放、傳遞、保管和回收，必須與檢修區(qū)域同步管理。 過程質量控制：（1） 故障判斷要正確，避免檢修工作的擴展。（5） 嚴格作業(yè)方式，對施工中所需的計量儀表加強管理，保證施工質量。主要有： 安全管理文件：明確各自安全管理職責，確保安全文明生產。 成本管理文件：對維修費用進行受控管理，使有限的設備維修費，最大限度地確保設備狀態(tài)和穩(wěn)定運行。 計量管理文件：完善計量設備的管理，確保施工質量。1 設備狀態(tài)提升管理文件：為提高設備運行水平，降低運行成本，提高綜合效益，促進企業(yè)發(fā)展。 定期對現(xiàn)場施工人員進行安全教育，做到“三不傷害”。 嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，2m以上的高空作業(yè)必須系好安全帶，在高空作業(yè)中使用的工具等物，應裝入袋內或用繩系牢放好，以免墜落傷人。 操作人員及特殊工種人員必須持證上崗。二．消防保衛(wèi)措施、業(yè)主的消防規(guī)章制度；，動火作業(yè)必須辦理動火證，嚴禁無證動火，動火須有專人監(jiān)護。第九章 文明施工為了加強施工現(xiàn)場有系統(tǒng)、有條理的科學集中管理，切實做好檢修維護期間的文明整治及安全防范工作，結合我單位的施工特點和具體情況，制定以下文明施工守則：、道路、大小臨時設施，未經公司有關主管部門負責人審核及報批，不得擅自實施。如途中有變動，則應按生產方要求及時辦理。7．上班前兩個小時和工作時間內，嚴禁飲酒，工作時間內不得打鬧、睡覺和干私活。11．做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，同時不得亂拿公司財物。3）、巡檢查人員在檢查中如能發(fā)現(xiàn)重大設備隱患，并及時避免設備事故的發(fā)生，或對某些設備隱患提出改進措施，在實施后獲得明顯效果，每次獎金為200元至500元。4）、技術安全交底卡，不交每次扣50元，逾期不補交扣100元，表少一項或表中不簽名，每一張（每項）扣10元。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應有的貢獻。向各位局領導以及全體教職工進行述職，請予批評指正。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位?！　　　《?、主要亮點　　　　確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學?！钡膶W校發(fā)展　　　　目標?！　　　≡跇藴驶瘜W校建設工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難，目前，已經順利通過省級驗收，并被評為市級先進，推薦省級先進?！耙恢芤恍小币呀洺蔀槲倚５囊粋€傳統(tǒng)，一大特色。(述職報告　)我們把感恩教育延伸到了校外，全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男教師為其捆玉米秸稈等，老人給學校送來了錦旗。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經形成了鮮明教學風格。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步，雖然質變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質變和升華。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。學校實行查課制度，一年來，僅我參與的查課就進行了五次。學校設立朵朵愛心基金，全體師生每年募捐一次，用于救助校內外的弱勢群體。我們編寫了《誦弟子規(guī) 做小孝星》校本教材，已經投入使用。在九月二十一日是的檢查驗收中，驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情，給予我校有內涵、有特色、有發(fā)展的高度評價，當場決定推薦我校為省級先進學校。努力讓學校教育貼著“地面”，接受地中之氣。較好的完成了自己的本職工作?！　　　≡谌w教職工的努力下，我們基本完成了《XX年目標管理責任狀》中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛(wèi)、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等xx項工作任務。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學教，育網鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。2）、計劃檢修后5天內，由于乙方檢修質量問題出現(xiàn)的設備故障造成停產的按正?？哿P標準的2倍扣罰。2）、設備檢修計劃表中的檢修任務無故不完成每項扣200元。第十章 考核辦法 巡檢考核1）、配合焦化廠專業(yè)巡檢中應發(fā)現(xiàn)的問題而沒發(fā)現(xiàn)，待專職點檢員發(fā)現(xiàn)時扣50元/項。、打掃、回收廢料（如電焊頭、破布及廢棄材料）的良好習慣；對開箱拆除的設備箱板、填充和包裝材料應隨時拆卸，隨時回收，集中處理，保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。3．需在現(xiàn)場臨時堆放的備件。4．保管好各類消防工器具及消防設施，并按業(yè)主有關規(guī)定及時到指定地點調換使用過的滅火器材。11．各種安全防護設施不準超負荷使用，跳板鋪設必須綁扎。在進入現(xiàn)場施工前，上、下層施工的單位、班組應互相取得聯(lián)系，搞好協(xié)作配合。 建立安全巡視檢查和安全技術交底制度。第八章 安全消防措施由于焦化廠區(qū)域大，設備繁多，情況復雜，作業(yè)環(huán)境惡劣，因此必須嚴格按照標準化作業(yè)，認真做好安全、消防工作。1 資料管理文件：以減低成本為原則，確保設備正常運行。 人事管理文件：完善人事制度。 設備管理文件：通過規(guī)范管理，對生產設備的運行進行控制，以確保設備持續(xù)的生產能力。五、 制度保證、質量控制： 根據業(yè)主的要求，為做好煉軋廠棒二線區(qū)廠設備維修維護工作，確保設備正常運行。（3） 嚴格施工方案的作業(yè)程序，做好施工技術交底，對重點工序、關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)建立質量管理點，嚴格監(jiān)督檢查。（3） 如檢修項目修改原設計，甲方對作廢圖紙及時回收。 認真編制大型檢修工事施工方案，做好作業(yè)設計，認真堅持技術交底，確保施工方案的貫徹執(zhí)行。 要求參加施工的管理人員和作業(yè)人員，首先從思想意識上重視工程質量，行動上加強科學管理，做到精心準備、精心施工，一絲不茍、科學合理，以保證質量創(chuàng)一流。合同履約率100％維護檢修做到主動快捷、服務到位、管理規(guī)范、嚴謹高效、科技創(chuàng)新、質量取勝；檢修項目質量資料真實、完整、及時、規(guī)范。四． 備品備件、材料質量控制 資金材管理人員對備件、材料進行驗收、入庫、建帳、編號、存放；對備品備件材料質量驗收主要在兩個方面：（1）軟件資料：合格證、材質證明、開箱單等資料驗收、登記、歸檔；（2）實體質量：外觀、規(guī)格、數(shù)量等，必要時組織相關專業(yè)人員聯(lián)合檢查驗收。因此，為了完成維修資材管理的基本任務，就需要有經常性的備件、資材管理工作來協(xié)調。二． 備品備件及材料計劃管理每月定期編制備品備件及材料計劃及領用計劃，經生產方主管部門確認實施。同時凡是到設備有管道節(jié)點的能源介質也由甲方提供。檢修方在定修結束后的第二天，將定修時間，項目和完成情況一書面形式交生產方（甲方），經生產方審定后，月末形成匯總表。其他安全措施要求： 檢修項目斷電掛“嚴禁合閘”牌安排序號斷電掛牌設備(設施)名稱原 因掛牌位置掛牌時間掛、取牌人指引確定人取牌時間 交底人(項目負責人)： 接受人(作業(yè)負責人)：檢查人(站、隊安全員或站、隊長)：二． 施工跟蹤制度維修項目實施應按時、保質、安全完成。1對現(xiàn)場及揭、吊、割開后形成的坑、洞、溝采?。?）蓋板；（2）護欄；（3）拉警戒線。在（ ）檢修作業(yè)區(qū)設置安全警戒線。對帶壓及危險介質或物質的設備(設施) ( )作業(yè)前，采取如下措施(1)按專業(yè)要求辦理有關手續(xù)；（2）關閉閥門；(3)泄壓；(4)堵盲板；(5) 吹掃；(6)清洗；(7)清理；(8)掛“嚴禁開閥”警示牌。1作業(yè)需要(1)天車、電葫蘆；(2)汽車吊；(3)卷揚機；(4)升降機等設備(設施)進行吊裝作業(yè)。1檢修作業(yè)有墜落、墜物危險，屬：高處作業(yè)(≥2ｍ)；登高作業(yè)：ａ梯子，ｂ排柵，c平臺1作業(yè)區(qū)域為煤氣區(qū)域及有運行的煤氣設施( )，有ＣＯ中毒的危險。(1)作業(yè)區(qū)域內存在坑、洞、溝；(2)設備(設施)揭、吊、割開后形成坑、洞、溝或臨邊。設備、部件（物料）一次性起重重量(1) 約 （t）；(2)約 (t)；(3) 約 (t )；(4) 約 （kg）。交工時間檢修班組長四、檢修結束后的安全確認事項：1檢修現(xiàn)場清理、整頓完畢2動火結束后，現(xiàn)場整理，火源熄滅3為檢修設置的機械聯(lián)鎖，止動墊塊拆除4檢修用的工器具已收齊，沒有遺留在現(xiàn)場5“檢修牌”已全部拆除，組員全部撤離檢 修 開 工 證工程名稱檢修班組長開工時間經三方會同，現(xiàn)場安全確認，準予開工簽 證 ： 會 簽 ：點檢員：開關操作人：附表三檢修設備狀態(tài)變動記錄表工程項目作業(yè)地點作業(yè)時間 年 月 日 時 分~ 年 月 日 時 分危險預知內容作業(yè)經過記錄序號指揮者指令內容操作者動作時間附表四設備檢修事業(yè)部檢修(施工)作業(yè)安全交底卡年 月 日檢修(施工)作業(yè)項目作業(yè)時間月 日 時 分至 月 日 時 分作業(yè)地點： 站（隊）項目負責人 ： 作業(yè)負責人(班長或作業(yè)組長)： 作業(yè)小組成員在作業(yè)負責人交底后簽名：一、作業(yè)中潛在的主要危險因素確認打“○”檢修設備(設施)的動能是：(1)電能；(2)壓縮空氣；(3)蒸氣；(4)液壓。3. 安全聯(lián)絡掛牌，必須三方在場同時執(zhí)行。確認需返工時，必須重新進行三方聯(lián)絡掛牌后才可返工。8. 在有毒有害，易燃易爆區(qū)域檢修或進行立體式交差作業(yè)時，檢修單位必須制定防范措施并還需安全部門確認，同時雙方派專人監(jiān)護各自的生產、檢修區(qū)域。4. 檢修作業(yè)必須嚴格執(zhí)行《設備檢修安全聯(lián)絡掛牌制度》，“設備檢修牌”掛置完畢，檢修作業(yè)區(qū)的安全即由檢修方負責。1. 設備檢修前，檢修單位根據工程（檢修）委托單位接受工程任務后，應填寫《安全確認書》（見附表二）交項目單位。我們每年對企業(yè)各崗位員工進行崗位技能輪訓，并進行總結、考核，實施升級、降級、辭退等激勵、淘汰機制。具體有三個方面的培訓及考核：1. 入廠教育及上崗培訓進入新的工作崗位、環(huán)境及新的單位之前，工程技術有限公司牽頭，項目部配合，結合新的工作崗位、環(huán)境的特點及要求