【正文】 或氣焊烤掉，再用鋼絲刷除去污物。 水壓試驗(yàn) 管道安裝完畢，應(yīng)對(duì)管道系統(tǒng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，檢查管道耐壓強(qiáng)度和管道連接情況的嚴(yán)密性，試驗(yàn)長度不超過100m，如設(shè)計(jì)無特殊要求，應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定，試驗(yàn)合格履行必要的簽字手續(xù)，填寫“隱蔽工程記錄”。 閥門安裝前必須檢查出廠合格證，并抽檢，做好強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，仔細(xì)核對(duì)閥門型號(hào)和規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，安裝法蘭式閥門時(shí)，應(yīng)保證兩法蘭端面互相平行和同心，安裝截止閥時(shí)，應(yīng)使水流自閥盤下面流向上面，俗稱低進(jìn)高出，不得裝反。應(yīng)有合格證、生產(chǎn)許可證；電纜附件安裝用的鋼制緊固件除地腳螺栓外，應(yīng)用熱鍍鋅制品；電纜型號(hào)、規(guī)格、長度符合設(shè)計(jì)要求，附件材料齊全；電纜兩端封閉嚴(yán)格，內(nèi)部不應(yīng)受潮；放電纜不宜互相交叉重疊，電纜的最小彎曲半徑為電纜外徑的8倍，對(duì)電纜進(jìn)行絕緣耐壓實(shí)驗(yàn)，合格后并請(qǐng)建設(shè)單位及監(jiān)理人員驗(yàn)收合格，然后進(jìn)行鋪沙放電纜蓋板。安裝時(shí)每個(gè)燈位的接頭要保證連接安全可靠，同時(shí)進(jìn)行接頭的每個(gè)點(diǎn)，進(jìn)行涮錫處理，配線要求工藝美觀，用戶線路做到安全可靠，重要燈具安裝應(yīng)做樣板方式安裝，安裝完成一套，請(qǐng)甲方及監(jiān)理人員共同檢查，同意安裝后再進(jìn)行安裝。5. 3施工技術(shù)準(zhǔn)備首先熟悉現(xiàn)場(chǎng)，其中包括電氣系統(tǒng)圖、電氣接線圖、線路配管圖等電氣圖紙。 ．線路彎曲半徑不小于管外徑的6D,埋設(shè)地下或混凝土內(nèi)時(shí)，其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的10D，暗管直線敷設(shè)超過15m時(shí)，電纜暗管中間應(yīng)加裝過路箱。電纜敷設(shè)完畢用1000V搖表進(jìn)行測(cè)試，絕緣電阻值必須符合要求。電氣產(chǎn)品選用帶有兩部認(rèn)可的“長城“標(biāo)志產(chǎn)品。 ，應(yīng)注意不要與機(jī)電設(shè)備及電線碰撞，以免發(fā)生觸電事故。，清潔，材料要堆放整齊，并且要符合安全要求。使用臺(tái)鉆或鋸管套絲不得戴手套操作。 100％成活保證措施經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)水土流失嚴(yán)重，則立刻采取措施填土堵漏。如發(fā)現(xiàn)空禿現(xiàn)象，立即檢查原因，并及時(shí)以同類型的地被進(jìn)行補(bǔ)禿，恢復(fù)美觀。以預(yù)防為主，把病蟲害控制在萌芽狀態(tài)，每半月打藥一次，用打藥機(jī)進(jìn)行全株噴藥。，應(yīng)在冬季或早春施行重剪，使萌發(fā)多數(shù)枝和葉。 日常維護(hù)保養(yǎng)制度 巡查是檢查和及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況的有效手段，在合同期內(nèi)，我們將24小時(shí)組織專人巡查。 為保護(hù)路口植物的樹干不傾斜，設(shè)置地樁是一項(xiàng)應(yīng)急措施，利用人行道邊的側(cè)石，將樹樁截成樹干和側(cè)石等距離的長度，使樹樁一端頂住樹干基部，一頭頂在側(cè)石上。各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)為：。 企業(yè)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2. 1建立健全質(zhì)量管理機(jī)制，推行ISO質(zhì)量保證體系我方的質(zhì)量方針是“以人為本，質(zhì)量取勝”，為了實(shí)現(xiàn)我方這一質(zhì)量方針，我方將在本工程項(xiàng)目推行工IS09001質(zhì)量保證體系，制定《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》及各種質(zhì)量記錄，對(duì)合同評(píng)審、文件控制、過程控制、材料采購、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、物資的貯存與搬運(yùn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可塑性、成品保護(hù)與交付、人員培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)與計(jì)量的各個(gè)要素推行工IS09001質(zhì)量管理，對(duì)本工程的技術(shù)人員和操作人員（包括民工）進(jìn)行全員質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，建立質(zhì)量保證體系，開展質(zhì)量前期控制，健全檢測(cè)制度，形成檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，使全體施工人員養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢測(cè)制度的自覺性。 創(chuàng)樣板工程。，檢修機(jī)具不及時(shí)造成延誤施工或安全事故的。 、不過細(xì)造成延誤施工的。其他由班（組）長決定分配辦法。，全面管理指導(dǎo)施工，各個(gè)部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、職責(zé)分明。4. 6加強(qiáng)施工過程的全面質(zhì)量控制： 所有的施工項(xiàng)目均須有詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，各級(jí)審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)甲方（或監(jiān)理工程師）同意后方可進(jìn)行施工；施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，不得擅自更改，各級(jí)質(zhì)安部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 加強(qiáng)施工測(cè)量控制管理工作，對(duì)甲方或設(shè)計(jì)單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)飽括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。 各工序在施工過程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)保證每個(gè)工序均符號(hào)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。施工中所用的管材、管件水泥等具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書，還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用，對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料或作降級(jí)使用、或作退貨處理。，保證施工的順利進(jìn)行。 ，形成供應(yīng)商考察報(bào)告，經(jīng)我方材料科長審核合格后，作為本工程的合格材料供應(yīng)商。 經(jīng)除名的供應(yīng)商在一年內(nèi)不能使用。由我方材料科統(tǒng)一采購或調(diào)配。：、數(shù)量、外觀進(jìn)行檢查和驗(yàn)收的工作。、驗(yàn)收，所有物資進(jìn)場(chǎng)后都必須先行接受檢驗(yàn)或試驗(yàn)，經(jīng)證明合格后方能允許使用。，材料員清點(diǎn)材料，填寫料具驗(yàn)收單，核對(duì)送貨單內(nèi)容與采購合同的內(nèi)容或事先的協(xié)定是否一致，不一致則應(yīng)通知采購責(zé)任人及時(shí)與材料供應(yīng)商處理。，材料員應(yīng)盡快安排該項(xiàng)工作。 指導(dǎo)思想安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人，本項(xiàng)目的安全管理體系如下圖。 安全生產(chǎn)教育，對(duì)所有參加本工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合本工程，制定詳細(xì)安全生產(chǎn)措施。 ，必須對(duì)所派工作進(jìn)行技術(shù)交底，重要工作由質(zhì)安組組長親自交底，并做好記錄?，F(xiàn)場(chǎng)有“ 五牌一圖”：即施工單位及工地名稱牌，安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、施工總平面圖、安全無重大事故計(jì)數(shù)牌、工地主管人員名單牌。 基坑四周做好臨時(shí)圍欄。，法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)嬉笑打鬧。，派駐醫(yī)生一名，負(fù)責(zé)對(duì)員工疾病進(jìn)行醫(yī)治及疾病預(yù)防工作。成員由主管生產(chǎn)（文明施工）的副總經(jīng)理及我司其他黨、政、工、團(tuán)和工程部主要領(lǐng)導(dǎo)組成，對(duì)本工程文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。 文明施工管理體系程序如下圖所示： 文明施工管理體系程序圖公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組公司文明施工稽查小組項(xiàng) 目 經(jīng) 理文明施工副經(jīng)理項(xiàng)目文明施工管理小組專職文明施工督導(dǎo)員分區(qū)專職文明施工督導(dǎo)各施工班組業(yè)主、監(jiān)理當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門 機(jī)械安全防護(hù)，檢查其運(yùn)行情況正常后方可參與本項(xiàng)目施工， 項(xiàng)目機(jī)材組對(duì)檢查后的機(jī)械按我方IS09002 程序文件要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。，做到自檢、自修，自維由記錄。 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理：施工圍蔽采用廣州市建委要求使用的標(biāo)準(zhǔn)圍蔽標(biāo)準(zhǔn)方案，具體見下圖： 現(xiàn)場(chǎng)辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊、劃一、工程一開工，文明施工的宣傳標(biāo)語要同步進(jìn)場(chǎng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工小組政組織專人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地周圍排水設(shè)施的完善及日常疏通，確保生活廢水及生產(chǎn)廢水不在地面四處漫流。 對(duì)于需用水進(jìn)行生產(chǎn)的場(chǎng)地的地面進(jìn)行砼硬化，溝，確保地表水能迅速排到截水溝，防止污水滲入地下，工地洗車槽四周應(yīng)設(shè)置截水溝，并經(jīng)沉淀后排放到市政排污系統(tǒng)中。 . 1綜合治理，落實(shí)分工責(zé)任，搞好綜合治理工作。，杜絕工地發(fā)生群毆群斗事件。 居民區(qū)附近嚴(yán)格按照防噪音、防震、防污染措施組織施工， 減少對(duì)地方的干擾，加強(qiáng)粉塵及煙塵的污染管理。大型機(jī)械按要求定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，避免大型機(jī)械違規(guī)操作所產(chǎn)生的振動(dòng)。 ，盡量較少夜間施工，若為加快施工進(jìn)度或其他原因必須安排夜間施工的，須先到城監(jiān)大隊(duì)辦理“夜間施工許可證”后施工。 機(jī)動(dòng)車輛的排氣消聲器和喇叭應(yīng)符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保持技術(shù)性能良好。 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)文明施工維護(hù)小組，小組指定專人專職負(fù)責(zé)施工四周及周邊路面的打掃，隨時(shí)隨地清掃地面粘結(jié)的泥土及其他雜物，同時(shí)，每天對(duì)施工場(chǎng)地及周邊路面進(jìn)行四次灑水除塵，以免泥土被汽車或機(jī)械揚(yáng)起造成瓢塵。不允許使用超標(biāo)車輛投入使用，最大限度較少廢氣排放。項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工小組政組織專人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地周圍排水設(shè)施的完善及日常疏通，確保生活廢水及生產(chǎn)廢水不在地面四處漫流。，并在場(chǎng)地周圍設(shè)置截水溝，確保地表水能迅速排到截水溝，防止污水滲入地下，工地洗車槽四周應(yīng)設(shè)置截水溝，并經(jīng)沉淀后排放到市政排污系統(tǒng)中。，配置高壓槍，嚴(yán)格要求車輛駛出工地前要進(jìn)行沖洗，避免將砂泥夾帶出馬路。，派專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔，落實(shí)除“四害”措施，施工范圍內(nèi)每200m設(shè)置一個(gè)生活垃圾箱，項(xiàng)目后勤部應(yīng)貯備有常用醫(yī)療保健設(shè)備及急救器材，并應(yīng)有經(jīng)培訓(xùn)合格的急救人員，項(xiàng)目部定期開展衛(wèi)生防病宣傳教育。 施工過程產(chǎn)生的污水、廢水等不得外溢，應(yīng)經(jīng)處理后再排入下水道，工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持干凈清潔，不得有積水。 現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾應(yīng)有專人專職及時(shí)清理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾池集中堆放，及時(shí)運(yùn)走。在本工程項(xiàng)目中，我司將派園建、綠化專業(yè)方面的技術(shù)精英和管理精英，成立本工程施工項(xiàng)目部，按照項(xiàng)目目標(biāo)管理法，進(jìn)行施工組織管理，同時(shí)嚴(yán)格按ISO9000 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理，項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理直接任命，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)作，將工程項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)、權(quán)、利與項(xiàng)目經(jīng)理及整個(gè)項(xiàng)目班子捆綁在一起，向管理要效益，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的施工目標(biāo)。，持有相應(yīng)的《職業(yè)資格證書》或當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門頒發(fā)的《上崗操作證》證書，才能進(jìn)入崗位工作。 實(shí)行分級(jí)管理負(fù)責(zé)制，誰用工誰管理。項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)公司經(jīng)理、對(duì)項(xiàng)目組織的全體人員負(fù)責(zé)，對(duì)工程的質(zhì)量、工期和安全施工負(fù)責(zé)；總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，并在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢部、設(shè)備材料部、施工管理部、后勤部、財(cái)務(wù)部等部門，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部根據(jù)公司的獎(jiǎng)懲制度結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況，制定具體的細(xì)則，對(duì)文明生產(chǎn)、安全施工、按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)的分隊(duì)、班組、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。繪制所轄項(xiàng)目施工輔助圖，提交材料使用計(jì)劃，填寫、整理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理監(jiān)理簽認(rèn)手續(xù)。 （6）編寫單項(xiàng)工作技術(shù)總結(jié)，組織整理基礎(chǔ)資料，填寫各項(xiàng)施工記錄和工程日記等，整理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理監(jiān)理簽認(rèn)手續(xù)。 我方在施工期間，采取如下交通組織方案，確保施工現(xiàn)場(chǎng)交通的正常通行：，利用交通車流少的時(shí)間來運(yùn)輸施工所需要的材料及機(jī)械，保證原有交通的順暢，并增加機(jī)械設(shè)備及人力物力的投入，加快施工進(jìn)度，縮短施工工作時(shí)間。 ，交通量高峰期間必須控制施工強(qiáng)度，做好施工安全監(jiān)管工作，確保施工期間不至于因施工運(yùn)輸問題影響地面交通。 ：在文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我司還將成立“文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組文明施工稽查小組”。小組內(nèi)設(shè)專職文明施工督導(dǎo)員，全面負(fù)責(zé)監(jiān)控本標(biāo)段的文明施工工作。，還應(yīng)根據(jù)了解到的各種管線的特征結(jié)合本部分的施工范圍進(jìn)行。查清有無地下管線通過，先用管線探測(cè)儀進(jìn)行探測(cè)，對(duì)儀器探測(cè)出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯示可能有管線的位置再利用人工開挖探槽進(jìn)一步證明，槽坑應(yīng)比溝槽深0. 5m。 、監(jiān)理工程師和管線單位做好管線的遷移工作（如需遷移），為其提供必要的服務(wù)。 ，開工前對(duì)職工進(jìn)行文物保護(hù)知識(shí)宣傳教育。需保留的地下管線，與產(chǎn)權(quán)單位商定加固防護(hù)方案，制定切實(shí)可行的措施，經(jīng)審定批準(zhǔn)后實(shí)施．，在已查明的地下管線路徑上設(shè)立標(biāo)志或?yàn)⒒揖€，并向施工人員技術(shù)交底．地下管線路徑兩側(cè)各2米范圍內(nèi)不用機(jī)械開挖，人工作業(yè)時(shí)，禁止使用鐵鎬和齒類尖耙，做到逐層輕插淺挖，同時(shí)請(qǐng)產(chǎn)權(quán)單位或維護(hù)單位人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，一旦發(fā)生損壞，及時(shí)組織搶修．挖出管線按監(jiān)護(hù)人員的要求進(jìn)行保護(hù)或遷移，保證既有設(shè)施的正常使用。根據(jù)本標(biāo)段的施工特點(diǎn)，克服各分項(xiàng)工程在平面上交叉作業(yè)的施工困難，合理安排各分部分項(xiàng)工程多工作面流水施工。工期獎(jiǎng)罰說明，該工地管理人員可得1%工程造價(jià)獎(jiǎng)金，工程每提。一旦我方中標(biāo)，我方鄭重承諾：按規(guī)定工期完成該工程的全部內(nèi)容。需保留與產(chǎn)權(quán)單位商定加固防護(hù)方案，采取切實(shí)可行的措施，保證施工中正常使用及以后的使用維修。在施工中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價(jià)值的物品時(shí)，立即停工封閉現(xiàn)場(chǎng)，在派專人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，派人迅速通知建設(shè)單位和當(dāng)?shù)匚奈锊块T。 ，如發(fā)現(xiàn)管線及時(shí)報(bào)告管線有關(guān)部門，會(huì)同他們一起進(jìn)行管線遷改或管線懸吊，不得自行處理。 ，發(fā)生事故應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，同時(shí)應(yīng)采取有力措施協(xié)助有關(guān)單位做好保護(hù)和搶救工作，防止發(fā)生人員傷亡和制止事故的擴(kuò)大。特別是在機(jī)械挖土前，必須將可能預(yù)見的在動(dòng)工范圍內(nèi)的各種管線用人工挖坑探明，否則不得使用機(jī)械作業(yè)。 ，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底會(huì)，將各種管線的詳細(xì)情況對(duì)施工班組人員、機(jī)械作業(yè)人員做詳細(xì)說明，并針對(duì)管線的保護(hù)措施進(jìn)行交底。“稽查小組”屬于機(jī)動(dòng)組，對(duì)本工地文明施工進(jìn)行不定期、突擊式檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行我司及有關(guān)部門文明施工的制度。 文明施工保證體系 根據(jù)建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、省建委《廣東省建筑工程文明施工檢查評(píng)分細(xì)則》，招標(biāo)文件及業(yè)主有關(guān)要求，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，我司制定了適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。 ，晝夜負(fù)責(zé)車輛、行人交通協(xié)調(diào)，疏導(dǎo)指揮交通，各交通要道兩端、主要出入口設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維持交通，特別是在白天上下班高峰期和夜間加派人力、加設(shè)警示燈，維持交通時(shí)交通協(xié)調(diào)員要佩帶紅袖章、手執(zhí)紅旗。 （8）辦理竣工資料，參與已完工程的驗(yàn)收交接工作。 （4）按月進(jìn)度計(jì)劃安排施工任務(wù)，并主持前后工序間技術(shù)交底工作。各主要人員職責(zé)為：項(xiàng)目經(jīng)理（1 ）項(xiàng)目經(jīng)理是本公司法人代表的代理人，代表本公司對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度。實(shí)行職工對(duì)班組負(fù)責(zé)，班組對(duì)工程施工部負(fù)責(zé)，工程施工部對(duì)總工程師工作，總工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本公司經(jīng)理負(fù)責(zé)的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制，全部施工人員，培訓(xùn)合格，持證上崗。 施工人員遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，作到服從分配，聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。 培訓(xùn)工作由勞動(dòng)人事部門牽頭，有施工、機(jī)械、安質(zhì)、教育部門人員參加，共同作好組織報(bào)名、培訓(xùn)、考核等事宜。 、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)在工程項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下，根據(jù)工程進(jìn)度、勞動(dòng)力曲線圖，組織各工種分批有序進(jìn)場(chǎng)，安排各職工的生活，同時(shí)進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。， 并放置在遠(yuǎn)離灰塵、材料及施工機(jī)械的地方。堆放應(yīng)整齊，不得堆放在工地圍蔽范圍外，散體物料堆放時(shí)西周應(yīng)有矮磚墻