降水排水施工方案(文件)
【正文】 安全堅(jiān)持無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌，嚴(yán)格按建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范’組織施工。選派打過(guò)硬仗，取得優(yōu)良業(yè)績(jī)的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施；項(xiàng)目主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）和各專項(xiàng)工長(zhǎng)各負(fù)其責(zé)執(zhí)行；操作人員服從安排，積極投入具體工作，并在保證工作質(zhì)量前提下保質(zhì)、保量的完成各項(xiàng)任務(wù)。作業(yè)隊(duì)根據(jù)月計(jì)劃，會(huì)同工長(zhǎng)編制出月班組作業(yè)計(jì)劃。采用合理的施工方案。對(duì)需要業(yè)主審價(jià)的材料提前送樣請(qǐng)業(yè)主認(rèn)定。現(xiàn)場(chǎng)配備的機(jī)械員具有豐富的機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)。(七)質(zhì)量保障 我公司在質(zhì)量控制，管理方面措施得力，責(zé)任制健全。A、 原材料的采購(gòu)按照招投標(biāo)文件和《建設(shè)工程施工合同》的約定，使用合格的建筑材料 ，把好材料的采購(gòu)關(guān)，不合格的產(chǎn)品和原材料不得使用。F. 機(jī)械使用控制編制施工計(jì)劃，合理安排使用機(jī)械，杜絕亂指揮，減少機(jī)械使用、維修造成的機(jī)械浪費(fèi)。工程竣工驗(yàn)收時(shí)精選匯編成冊(cè)，匯同其它文字資料呈報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、審計(jì)等相關(guān)單位，并作為本工程的資料附件，以備各責(zé)任主體單位對(duì)本工程的整個(gè)建設(shè)過(guò)程以及工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量等進(jìn)行更準(zhǔn)確的評(píng)估。按時(shí)保質(zhì)保量完成計(jì)劃任務(wù)，縮短施工工期。C、 原材料使用建立健全質(zhì)量管理制度和材料使用制度，按照設(shè)計(jì)要求配料拌和，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約使用材料。不盲目追求進(jìn)度。(六)資金保證我公司將按合同要求對(duì)工程資金給予重要保證，做到專款專用。材料員與工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)配合，做好季節(jié)性材料的購(gòu)運(yùn)儲(chǔ)備。有針對(duì)性的采用建設(shè)部推薦的10項(xiàng)新技術(shù)，加快工程進(jìn)度。 (三)技術(shù)保障措施 l、項(xiàng)目管理班子具有較高專業(yè)知識(shí)及管理能力，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。（二）加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃控制措施分階段控制工期分項(xiàng)分部工程分階段對(duì)工期控制，確保計(jì)劃總工期的實(shí)現(xiàn)。并為不因農(nóng)忙假日影響工程施工而盡量使用自己的職工隊(duì)伍。環(huán)境保護(hù)：做好施工現(xiàn)場(chǎng)廢污水的沉淀處理與排放、減少或避免有塵材料對(duì)周圍造成污染，減少噪聲對(duì)周圍村民的影響。二、施工奮斗目標(biāo)工期目標(biāo)：在具備生產(chǎn)、施工條件的情況下，力爭(zhēng)在60個(gè)工作日內(nèi)完成防洪堤0+000—0+850段基礎(chǔ)及迎水面混凝土澆筑和砌體工程，以及大部份堤身回填工程將工程總工期確定為90日歷天。笫五章：質(zhì)量進(jìn)度保證措施工期及進(jìn)度保證框圖否出現(xiàn)偏差△？是TF=0△不在關(guān)鍵線路上TF≠0△≥TF 是△小于總時(shí)差△≤TF △≤TF是△大于自由時(shí)差△≮TF是影響總工期確定調(diào)整的關(guān)鍵點(diǎn)和時(shí)間限制條件影響后續(xù)工作否工作制度目標(biāo)體系組織系統(tǒng)建立進(jìn)度控制的落實(shí)相應(yīng)的保證措施資金、合同、管理信息等進(jìn) 度 實(shí) 施關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)度的實(shí)施收集信息、整理、統(tǒng)計(jì)分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較責(zé)任制度調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度調(diào)整技術(shù)措施相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)合同保證措施第一節(jié) 工程施工指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)一、施工指導(dǎo)思想我公司本著“接一擔(dān)個(gè)工程，交一方朋友，承一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，樹(shù)一塊豐碑”的指導(dǎo)思想，將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程；公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)和全體參戰(zhàn)人員必須給予高度重視，為本工程做好自己的工作，絕不能掉以輕心，堅(jiān)持質(zhì)量第一、信譽(yù)至上。要定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期。三、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、考核與獎(jiǎng)罰l、為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度。二、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，包括定期教育及新工人(含民工)、變換工種工人，特種作業(yè)工人的安全教育，職工(含民工)新
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