排水盲溝施工方案(文件)
【正文】 過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。成品保護制度：應當像重視工序的操作一樣重視成品的保護。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。項目技術負責人負責項目的材料、成品、半成品的檢驗、計量、試驗控制的日常管理工作。本工程物資由項目部負責統(tǒng)一采購、供應與管理。各種材料、成品和半成品進場后必須按有關規(guī)定要求進行檢查驗收，合格后方可使用。各種設備設專人保管和使用，定期對其使用情況進行檢查或抽查，并對重要的設備建立使用臺帳。如果既未放坡，也不加可靠支撐，不得施工；盲溝邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料和停放機具。工人上下盲溝應預先搭設穩(wěn)固安全的階梯，避免上下時發(fā)生附落；盲溝開挖深度超過2m的邊沿處，并在夜間掛紅色標志燈。使用水泵輔助排水時，地下水不能直接灌入地下室，可在閥門上接排水軟管匯集到臨時集水點后再集中抽排出地下室。下大雨時應暫停土方施工；夜間盲溝挖土時，應盡量安排在地形平坦、施工干擾較少和運輸?shù)缆窌惩ǖ牡囟?，施工場地應有足夠的照明；機械開挖后邊坡一般較陡，應用人工加以修整，達到設計要求后再進行其它作業(yè)；盲溝施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡跡象，一旦發(fā)現(xiàn)，應該立即停止，待處理和加固后才能進行施工。危險時必須采取加固措施；開盲溝挖土方不得在石頭的邊坡下或貼近未加固的危險樓房基底下進行。安全生產(chǎn)管理組織機構為了實現(xiàn)本工程安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，首先成立以項目經(jīng)理為首，項目執(zhí)行經(jīng)理和項目總工為副組長，項目主管工長、項目安全員和各勞務分包、專業(yè)分包負責人為組員的安全管理組織機構。各類施工材料、機具設備進場后應堆放整齊，并有明顯標識，標明材料、機具的品種、規(guī)格和檢驗狀態(tài)。項目經(jīng)理部對分供方實行動態(tài)管理。設置專職試驗員按有關標準規(guī)范進行試驗檢測工作。做好圖紙審查工作，及早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題與設計不合理的地方，并與設計單位做好溝通工作，使設計圖紙更加合理。杜絕無證上崗情況的出現(xiàn)。上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄，下道工序的施工應盡量避免對上道工序的破壞和污染。質(zhì)量否決制度：對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期以及施工要點、質(zhì)量要求、安全文明施工等內(nèi)容。因技術措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關部門和人員的責任。并按總包單位的有關質(zhì)量文件、制度和要求進行全過程質(zhì)量管理，確保本專業(yè)施工質(zhì)量滿足本工程質(zhì)量目標的要求。建立與本單位質(zhì)量管理機構相應的質(zhì)量保證機構，機構中必須有相應的專職質(zhì)檢員負責監(jiān)督檢查，并賦予相應的權力。必須把好材料質(zhì)量第一關，有質(zhì)量問題的材料嚴禁進場。必須提出工程圖紙存在問題并及時匯報給項目總工和技術部會同解決；負責工程圖紙、標準圖及與本項目施工有關規(guī)范、標準、規(guī)程、施工組織設計以及項目其它技術文件的貫徹執(zhí)行，確保工程質(zhì)量達到項目制訂的質(zhì)量目標。熟練掌握工程設計施工圖紙，隨時收集圖紙中存在的錯誤、與工程實際嚴重不符或?qū)κ┕げ僮麟y度較大的問題并及時向項目總工匯報解決。跟班檢查并記錄質(zhì)量情況，并及時、準確、全面地向項目質(zhì)安總監(jiān)匯報，以作為質(zhì)量決策的依據(jù)；組織分項工程質(zhì)量驗收評定工作：負責原材料、加工成品半成品的外觀檢查并核查相應的質(zhì)量保證資料；負責對隱蔽工程進行驗收；監(jiān)督工序質(zhì)量交接驗收工作，不合格工序嚴禁流入下一工序；負責質(zhì)量驗評資料填報和復核工作。主持圖紙會審和技術核定工作，組織編制項目施工組織設計及各種施工方案，督促施工技術人員編制施工作業(yè)指導書，從技術管理上保證工程質(zhì)量；組織項目有關技術人員審圖，負責對圖紙中出現(xiàn)的與施工
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