【摘要】兵器工業(yè)第二〇五研究所考評指標(biāo)體系目錄第一章 高管人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 6總經(jīng)理 6常務(wù)副總經(jīng)理 7產(chǎn)品副總經(jīng)理 8工程副總經(jīng)理 9制造副總經(jīng)理 10總經(jīng)理助理(管理) 11總經(jīng)理助理(資本運作) 12財務(wù)總監(jiān) 13技術(shù)總監(jiān) 14黨總支副書記(工會主席) 15第二章 鋼鐵事業(yè)部關(guān)鍵業(yè)績指
2025-06-28 19:28
【摘要】副處長考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)固定資產(chǎn)保值增值率提高固定資產(chǎn)的利用率及使用率a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的的70%,按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門費用(招待費、通訊費、交通費、辦公費
2025-06-28 19:31
【摘要】3/3一O七室主任崗位說明書崗位名稱一O七室主任崗位編號710-2-07-01所在部門一O七室崗位定員1直接上級所長工資等級直接下級副主任、主任助理、專業(yè)組長、設(shè)計師、項目負(fù)責(zé)人薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:全面主持一O七室的各項工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定本
2025-06-28 17:42
【摘要】......*****大學(xué)*****研究所申報材料********大學(xué)學(xué)習(xí)參考...
2025-06-22 16:10
【摘要】新疆證券研究所:2006年投資策略報告在2006年股改基本完成、2006年業(yè)績下降預(yù)期得到釋放之后,A股市場有望走出反彈行情,時間估計會在2006年下半年?! 笥捎?006年GDP增速下降,宏觀經(jīng)濟并不支持證券市場全面轉(zhuǎn)勢,但由于經(jīng)濟總體將保持較高增長速度和較好運行態(tài)勢,宏觀經(jīng)濟面對證券市場也不會起太大壓制作用把握升浪起點來參與最公平的交易市場外匯市場直通車沒有
2025-06-28 16:06
【摘要】13/13得力生注射劑“國內(nèi)首例中藥復(fù)方靜脈注射劑的廣譜抗腫瘤癌藥”某醫(yī)藥研究所融資說明書[出版時間:2001年10月][指定聯(lián)系人][職務(wù)][電話號碼][傳真機號碼][電子郵件][地址][國家、城市][郵政編碼][網(wǎng)址]保密須知本可行性報告屬商業(yè)機密,
2025-07-18 07:59
【摘要】關(guān)于農(nóng)業(yè)研究所實習(xí)報告 一、實習(xí)單位簡介 廣東省xxx麻集團是一家以劍麻名優(yōu)產(chǎn)品為龍頭,骨干企業(yè)為主體,農(nóng)、工、貿(mào)一體化,產(chǎn)、供、銷一條龍綜合經(jīng)營的國有大型企業(yè)。而其領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)業(yè)研...
2025-04-05 21:07
【摘要】某兵器工業(yè)某研究所業(yè)績合同管理辦法2目錄第一章總則3第二章業(yè)績合同的制定4第三章業(yè)績合同的簽訂7第四章業(yè)績合同過程控制8第五章績效評定辦法
2025-05-28 09:44
【摘要】某工業(yè)研究所科研處部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營指標(biāo)稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值的70%,得0分d)<目標(biāo)值的100%至≥目標(biāo)值的70%,按線性關(guān)系計算得分財務(wù)處部門財務(wù)指標(biāo)部門費用(招待費、通訊費、交通
2025-06-28 20:24
【摘要】9/10沈陽鑄造研究所主業(yè)改制及員工出資方案目錄一、沈鑄所主、輔業(yè)的界定 41、 對內(nèi)部機構(gòu)進行層級劃分 42、 對主、輔業(yè)進行界定 4二、主業(yè)改制的模式 4三、主業(yè)改制的實施方式及出資結(jié)構(gòu) 51、 改制的實施步驟 52、 主業(yè)改制后的出資
2025-07-27 10:19
【摘要】0/82中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄1/82第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理..
2025-04-12 13:47
【摘要】/技術(shù)服務(wù)職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)服務(wù)崗位編號所在部門營銷管理崗位定員直接上級營銷管理主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)制定和實施技術(shù)服務(wù)方案,作好技術(shù)培訓(xùn)和“國標(biāo)”宣傳,實現(xiàn)銷售目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定技術(shù)服務(wù)方案,為重大營銷決策提供建
2025-06-25 16:16
【摘要】2022年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表及相關(guān)軟件講解統(tǒng)評處逯松全Tel:0551-2875706企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表主要內(nèi)容一、2022年企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表基本情況二、與決算報表和財政報表的異同三、報表間的相互轉(zhuǎn)換四、工作要求一、2022年企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表基本情況1、
2025-01-07 15:24
【摘要】北京知行合一企業(yè)管理顧問公司二OO三年二月企業(yè)效績評價體系實施步驟知行合一解決問題的團隊2目錄?WHY:實施企業(yè)效績評價原因、意義?WHAT:效績評價體系的主要內(nèi)容、指標(biāo)、特點?WHEN:實施效績評價的時機、時間、周期?WHERE:實施效績評價的場所、地點?WHO:實施效績評價的主體、中介機構(gòu)
2025-08-06 18:03
【摘要】北京航天發(fā)射技術(shù)研究所重組組織結(jié)構(gòu)建議報告北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月-2-北大縱橫管理咨詢公司十五所項目組導(dǎo)讀總部組織結(jié)構(gòu)建議方案推薦方案的部門職責(zé)建議關(guān)鍵部門關(guān)鍵崗位設(shè)置建議關(guān)鍵流程建議-3-北大縱橫管理咨詢公司十五所項目組組織設(shè)計的原則應(yīng)該包括目標(biāo)突出性、一致性、統(tǒng)一性,管理界定層次性、有效性,責(zé)權(quán)利相匹配……
2025-02-16 13:16