【正文】 加強(qiáng)和變化的產(chǎn)品需求，公司應(yīng)定期對(duì)手機(jī)應(yīng)用和 PC 端網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行升級(jí)，預(yù)計(jì)每年為此投入 1 萬元。我們將通過團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)管理能力的提升，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不斷監(jiān)視和各種綜合策略，更具項(xiàng)目的各種變數(shù)尋求相應(yīng)的的規(guī)避措施，尤其是加大對(duì)現(xiàn)金流的關(guān)注，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行各項(xiàng)融資，保證正常的現(xiàn)金流。防范措施是加強(qiáng)病毒和入侵檢測(cè)，設(shè)置好防火墻等防護(hù)軟件。第六部分 項(xiàng)目建設(shè)前期我們免費(fèi)讓商家入駐平臺(tái)，擴(kuò)大漢服的來源以及品種的豐富程度。（4）進(jìn)行網(wǎng)上活動(dòng)，例如穿著漢服進(jìn)行拍照，我們?cè)?APP 平臺(tái)進(jìn)行投票，前幾名可以獲得一些獎(jiǎng)勵(lì)。我們將憑借 APP 開始進(jìn)行自主品牌的打造，招聘設(shè)計(jì)者，進(jìn)行漢服的制作。我們可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)臐h服改造，使其能成為我們?nèi)粘７b，這樣也能擴(kuò)大我們的銷售量。中期我們?cè)诜€(wěn)定市場(chǎng)占有率后，我們將減少我們的福利程度，例如收取一部分的商家入住費(fèi)用，可以在 APP 打開時(shí)的界面上加入廣告。在推廣階段主要采用（1）運(yùn)用直播平臺(tái)，員工穿著漢服在直播平臺(tái)進(jìn)行直播，對(duì) APP 進(jìn)行推廣（2）打入年輕人群體，在與各高校漢服社進(jìn)行合作，在高校里進(jìn)行類似漢服晚會(huì)活動(dòng)。貨到付款而非款到發(fā)貨以及第三方支付平臺(tái)結(jié)賬則可能存在付款不及時(shí)甚至壞賬的問題。所以應(yīng)該改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拒絕產(chǎn)品過度單一。表 9 追加資金來源 單位：萬元資金來源 金額（萬元）股東追加投資 30政策性貸款 20對(duì)外舉債 20總計(jì) 70六、財(cái)務(wù)報(bào)表（一）未來五年的費(fèi)用支算如下圖所示 ：?jiǎn)挝唬ㄈf元）項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年固定資產(chǎn)折舊 無形資產(chǎn)攤銷 管理費(fèi)用 場(chǎng)地租金 服務(wù)器 網(wǎng)費(fèi) 1 1 1 1 1物業(yè)管理 員工工資 12 系統(tǒng)維護(hù) 1 1 1小計(jì) 28銷售費(fèi)用 10 5 3 2 2財(cái)務(wù)費(fèi)用 合計(jì) 完美 WORD 格式 整理分享 （二）利潤(rùn)表如下圖單位（萬元）項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年一、營(yíng)業(yè)收入 8 15 30 50 64減：營(yíng)業(yè)成本 0 0 0 0 0二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 8 15 30 50 64減：銷售費(fèi)用 10 5 3 2 2管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、利潤(rùn)總額 減：所得稅費(fèi)用 0 0 四、凈利潤(rùn) 說明：所得稅按利潤(rùn)總額的 25%收取。（一）、擴(kuò)大要點(diǎn)增添人手為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)量劇增的情況，公司應(yīng)適時(shí)的增添公司員工數(shù)量，初步估計(jì)增添后的員工數(shù)量會(huì)達(dá)到 15 人左右。（六）、廣告費(fèi)依托積累的客戶流量和在專業(yè)圈打下的名氣大量招攬廣告，將相關(guān)廣告發(fā)布在移動(dòng)端、PC 端平臺(tái)的主界面，以此來收取廣告費(fèi)。（二）、服務(wù)費(fèi)向通過本平臺(tái)發(fā)生商品交易的加盟商家收取，每次抽取其銷售利潤(rùn)的 10% 15%。由于所需技術(shù)性不強(qiáng)且大多可由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任，因此暫定每人每月工資為 2022 元，所需人員為 1 人，人力成本見表 7。第一年廣告費(fèi)用大概約為 10 萬元，主要投放方向?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)、時(shí)尚雜志、實(shí)體宣傳單以及路邊廣告牌，具體費(fèi)用見表 5。表 2 固定資產(chǎn)項(xiàng)目 單位：萬元投資項(xiàng)目 金額（萬元）辦公設(shè)備 10總計(jì) 10流動(dòng)資產(chǎn)：公司在銀行第一年總共存有 25 萬元，公司有現(xiàn)金 5 萬元左右，暫無應(yīng)收賬款。公司除了除了籌集資金 50 萬元，還向銀行貸款 10 萬元作為運(yùn)營(yíng)后備，預(yù)計(jì)三年還清，其利率如下（年利率為 %，辦續(xù)費(fèi)用率 2%，公司所得稅率為 25%）K=[ i * (1T)]/(1f)= [% * (125%)] / (12%)= %還款利息：本金 x 利率 x 時(shí)間 = 100 000 * % * 3 完美 WORD 格式 整理分享 = 10890 元本息和 = 本金 + 利息 = 100 000 + 10890 = 11890 元公司注冊(cè)資本 50 萬。采用董事會(huì)下 CEO 負(fù)責(zé)制，下設(shè)人事部、技術(shù)部、市場(chǎng)部、信息部，財(cái)務(wù)部五大部門。第三部分 項(xiàng)目設(shè)計(jì)（1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)? APP 應(yīng)用圖片： 漢服社 APP我們?nèi)h服的“漢”字作為 APP 的主題 元素，書法的“漢”字彰顯古韻色彩，“漢”的倒影象征著文化的傳播。隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，民族意識(shí)的開始覺醒，精神文化方面，漢服文化熱情仍在持續(xù)發(fā)酵，一直未曾衰退。W(weakness):平臺(tái)方式需要較大的客流量，沒有足夠的客流量與數(shù)據(jù)支撐，很難實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的規(guī)模效應(yīng)，會(huì)導(dǎo)致惡性衰落。（5）swot 分析S(Strength):通過平臺(tái)方式解決漢服小眾問題，為客戶與商家提供了大量?jī)?yōu)質(zhì)商品和客源。很多高薪白領(lǐng)金領(lǐng)，穿漢服休閑，高山流水，清新自然，舒緩工作的壓力；甚至很多來中國(guó)大陸旅游、經(jīng)商的外籍人士，對(duì)漢服更是喜愛有加，闊綽出手，總之漢服的高端市場(chǎng)潛力是很大的。(6)特定場(chǎng)合的個(gè)性化需求，包括私人聚會(huì)、