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施工合同履行過程中的風險控制(文件)
2025-06-14 18:44
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【正文】 2.x建筑公司承包范圍工程完工后7日內(nèi),x建筑套司向新大地公司報送本工程裝飾、安裝等剩余部分的結(jié)算資料,新大她公司在收到姑結(jié)算資料之日起60日內(nèi)審核完畢。 ,建筑公司負責向法院申請解除對“海龍灣花園”工程5座的查封,并申請撤訴。 、第2條、第3條足額支付工程款,建筑公司時本協(xié)議簽訂前形成的停窩工損失不予追究。如新大地公司嚴格按協(xié)議履行的,上列費用由建筑公司承擔;如新大地公司不能實際全面履行協(xié)議的.上列費用由新大地公司承擔。協(xié)議后雙方積極嚴格履行.案件以撤訴告結(jié)。b、不要約定建設(shè)單位可對建設(shè)單位詢價或定價的范圍任何變更,有的建設(shè)單位為了便于控制工程造價,約定建設(shè)單位有權(quán)隨時調(diào)整詢價或定價的范圍,這使將使施工單位在履約中將非常被動。為了加強約束,最好約定,“如建設(shè)單位未在約定時間內(nèi)完成核價,則施工單位可自行確定,建設(shè)單位不得對此提出異議”。如超出合同約定審核時限,應(yīng)去函催告,如影響工期或造成其他損失的,則應(yīng)向建設(shè)單位申請簽證,以便索賠。施工單位應(yīng)重視合同約定,取得有效的核價書面材料。c、 總包單位簽訂三方要注意規(guī)避己方責任,特別要注意分包工程質(zhì)量工期對總包質(zhì)量工期的影響,可約定若分包工程工期延誤,則總包工程工期順延;如約定分包單位由建設(shè)單位選擇,且建設(shè)單位對其具備承包資質(zhì)已確認無異等。【案例】 存在建設(shè)單位自行分包情況,總包單位如何交付工程 【基本案情】 2003年5月1日,某置業(yè)有限責任公司(下稱某置業(yè)公司)與某建筑安裝公司(下稱某建筑公司)簽訂《建設(shè)工程施工合同》及合同補充條款1份,約定由某建筑公司承建某置業(yè)公司位于某市某區(qū)經(jīng)濟園區(qū)的五金建材市場A4一l、A4—A4—3商業(yè)房工程;工程承包范圍包括施工藍圖中除防盜門、無框玻璃門、鋁合金窗、不銹鋼欄桿扶手、屋面不銹鋼圓形裝飾物、屋面防水、內(nèi)墻刮瓷、外墻乳膠漆、衛(wèi)生間防水涂膜之外的全部工程;工程結(jié)算方式執(zhí)行工程量報價單加取費的形式結(jié)算;工程所用材料均由某建筑公司對外簽訂合同,定額中的可調(diào)材料按簽訂合同時的市場價一次定死。2004年5月7日,因某建筑公司未在原合同約定的時間竣,雙方叉簽定補充協(xié)議書I份,對工程的竣工時間和違約責任作了新的約定:某建筑公司必須于2004年5月30日前將A4一l、A4—2工程竣工驗收后交付某置業(yè)公司使用.于2004年7月5日前將A4~3工程達到竣工驗收標準;某建筑公司如能按本協(xié)議履行,某置業(yè)公司放棄向某建筑公司主張因其拖延工期的違約金,某建筑公司如不能接本協(xié)議履行則向某置業(yè)公司支付違約金及賠償經(jīng)濟損失(包括購房人向某置業(yè)公司主張的經(jīng)濟損失,接實際數(shù)額計算),計算方式為:拖延工期違約金=拖延工期天數(shù)(由2003年9月7日起至實際竣工之日)1000元/無。某建筑公司、某置業(yè)公司對該3份報告書均無異議。 【一審法院審理認定的事實及判決】 一審法院經(jīng)審理認為:某建筑公司承包的工程范圍是施工藍圖中除防盜門、無框玻璃門、鋁合金窗、不銹鋼欄桿扶手、屋面不銹鋼圓形裝飾物、屋面防水、內(nèi)墻刮瓷、外墻乳膠漆、衛(wèi)生間防水涂膜之外的工程。也可以說,涉案的建設(shè)工程存在兩個竣工時問:一是某建筑公司施工部分的竣工時間;二是整體工程的竣工時閫。予以采信。因此,某建筑公司請求增加水泥差價,無事實依據(jù)和法律依據(jù),不予支持。予以確認。某建筑公司、某置業(yè)公司簽字認可的會議紀要約定;由某置業(yè)公司委托中介機構(gòu)對工程追價進行審計,椎據(jù)某建筑公司的報送值,增加部分的費用由某置業(yè)公司承擔,減少部分的費用由某建筑公司承擔。某建筑公司主張其只承擔審減值中超出送審值5%以外的部分的審升費5596. 4元,不符合法律規(guī)定,不予支持。關(guān)于稅款的問題。某建筑公司、某置業(yè)公司均應(yīng)嚴格履行合同約定的義務(wù)。 因此,某建筑公司清求某置業(yè)公司支付違約金40,000元,不予支持,某置業(yè)公司主張某建筑公司未接約定的時間竣工,請求支付違約金356,000元,證據(jù)不足,且某置業(yè)公司將工程肢解后,發(fā)包給多個施工隊伍,存在嚴重的違法性,因此,對某置業(yè)公司的該請求,不予支持。某置業(yè)公司不服一審判決,向中級人民法院提起上訴。根據(jù)某建筑公司提交的A4—A4—3工程竣工驗收證明書所栽明的竣工時間可以證明某建筑公司已經(jīng)按照合同約定的時間完成了其所承建的工程。因某建筑公司所承建的某置業(yè)公司的工程只是該工程的主體工程部分,不是交鑰匙工程,所以不存在交付問題,只要某建筑公司將其所承包的工程如期竣工,某建筑公司就依約履行了合同義務(wù),某置業(yè)公司應(yīng)依約履行支付工程款的義務(wù)。某置業(yè)公司的上訴請求均不能成立,依法不予支持。 【案件評析】 上述案件中涉及到幾個法律問題: ,總包單位如何交付工程? 本隸二審法院認為,總包單位僅施工主體部分,不是交鑰匙工程,所以不存在交付問題,對此我們持有異議。施工階段,總包單位對施工現(xiàn)場負有保管、安全等多項責任義務(wù),移付交后則風險責任相應(yīng)轉(zhuǎn)移。最好的方法是:在施工過程中承發(fā)包雙方就工期原因或延誤訂立新的協(xié)議,確定新的竣工日期,免除之前的違約責任。B、建設(shè)單位指定分包合同效力建設(shè)單位指定分包違反了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程分包管理辦法》的規(guī)定,但由于該規(guī)定僅是建設(shè)部令,而《合同法》第52條等5款規(guī)定,違反法律、行政法規(guī)的強化性規(guī)定的合同無效,故不能規(guī)定給予行政處罰。如有的分包合同約定總包單位的審核、圖紙會審、核實尺寸等義務(wù),總包單位要注意是否有時限要求。如總包單位的配合超出合同約定的配合內(nèi)容,總包單位應(yīng)向建設(shè)單位和分包單位要求增加費用。b、總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。d、分包工程開工前,做好技術(shù)交底、安全交底等工作。D、總承包單位對幾種分包工程管理的責任 其主要表現(xiàn)在: a、自行分包工程。c、甲方指定分包或自行分包, 總承包單位收取配合費的分包工程。b、向?qū)Ψ教岢鲆庖?、異議、建議。d、向上級或主管部門匯報工作。首先,應(yīng)注意函件名稱要一目了然,應(yīng)能準確反映函件內(nèi)容,如“請盡快支付****年*月進度款的函”;其次,函件內(nèi)容要簡練明確,應(yīng)寫明支付時間、應(yīng)支付金額和支付依據(jù),如“根據(jù)合同約定,貴司應(yīng)在****年*月*日前支付上月進度款******元,但貴司至今未支付”;再次 , 函件內(nèi)容要反映相關(guān)事實,如只寫催要款項,函件內(nèi)容就比較單薄,建議可視情況寫上催款過程,“如寫因欠款已導致工程停窩工的情況等等”;最后, 要把握函件的語氣,在雙方關(guān)系比較良好的情況下,要注意催款函語氣不要過于嚴厲,應(yīng)真誠、懇切,避免矛盾激化。(律師界人士認為:發(fā)包人逾期結(jié)算即產(chǎn)生按送審價支付工程款的后果,根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定,承包人從審核期滿之日起即有權(quán)獲取工程價款,因此,發(fā)包人審核期限屆滿,承包人應(yīng)依合同約定要求發(fā)包人按送審價付款,而不能發(fā)函要求發(fā)包人在一定期限內(nèi)完成結(jié)算,否則,相當于放棄了合同約定“以送審價為準”結(jié)算工程價款的權(quán)利,一旦事后又主張按送審價結(jié)算工程款,將遇到不必要的麻煩。施工人向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同函應(yīng)注意:首先,發(fā)函要慎重,發(fā)函前最好征求律師意見,慎重考慮發(fā)函依據(jù)及可能造成的后果;其次, 內(nèi)容要有依據(jù), 通知解除合同函應(yīng)寫明解除合同的合同依據(jù)或法律依據(jù),還應(yīng)寫明解除合同的事由經(jīng)過,寫明該情況的發(fā)生所以才達到解除合同的條件;最后,