【摘要】勞務(wù)分包模式探索------班組分包管理模式淺談最早的初衷:項目部2006年成立以來,一直是直面市場,走自主營銷的道路。一直是與臺資、中外合資企業(yè)打交道,拿到手的項目,也都是最低價得標。現(xiàn)實要求我們必須控制成本,必須有較好利潤,才能對公司有交代。我們項目部承接的所有項目,毛利潤均保持10%以上。在控制成本方面,其中勞務(wù)分包管理就是重要一環(huán)。我們走過的路:勞務(wù)管理是工程建設(shè)施工的關(guān)鍵
2025-04-19 02:59
【摘要】分包管理概述一、工程施工分包相關(guān)的概念1、工程施工分包。工程施工分包是指集團股份公司/公司承包工程后,將部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)及能力的企業(yè)承擔(dān),或者將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)及能力的其他企業(yè)或合法組織完成的活動。工程施工分包包括工程分包和勞務(wù)分包。2、工程分包。工程分包,又稱專業(yè)工程分包,是指集團股份公司/公司將工程承包合同項目中的部分施工任務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)及能力的其
2025-06-26 23:47
【摘要】分包管理手冊一、目的為了使在本項目承擔(dān)施工任務(wù)的分包隊伍的各項管理工作滿足本公司項目管理要求,確保施工管理的各項工作有序,按標準在受控狀態(tài)下進行,實現(xiàn)本項目的管理目標,特制定本管理手冊。二、適用范圍本管理手冊適用于本項目管理場內(nèi)的任何一家分包隊伍。三、進場須知所有分包隊伍必須持有項目管理部所簽發(fā)的入場許可證,方可進場。1、辦理入場許可證的條件(1)持有本
2025-04-12 13:19
【摘要】項目工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包管理規(guī)定根據(jù)公司管理工作的需要,進一步規(guī)范簽訂專業(yè)分包及勞務(wù)分包合同的簽訂及管理程序,現(xiàn)制定以下管理規(guī)定。一、專業(yè)分包、勞務(wù)分包合同的簽訂范圍公司下屬各項目部的專業(yè)分包及勞務(wù)分包合同必須由公司對外簽訂。二、公司專業(yè)分包、勞務(wù)分包合同的簽訂、管理程序1、專業(yè)分包、勞務(wù)分包合同的簽訂、
2025-05-14 06:02
【摘要】第一篇:勞務(wù)分包協(xié)議書 勞務(wù)分包協(xié)議書 發(fā)包方:(以下簡稱甲方)承包方:(以下簡稱乙方) 根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī),為確保工程進度和工程質(zhì)量,明確雙方責(zé)任和義務(wù),甲乙雙方...
2025-09-24 21:10
【摘要】第一篇:土方分包協(xié)議書 施工承包協(xié)議書 河南大學(xué)龍子湖校區(qū)教師周轉(zhuǎn)房 第四標段 臨建場地回填 方: 方: 2014年7月日 1甲乙 施工承包協(xié)議(合同)書 甲方(發(fā)包方): 乙方...
2025-10-08 22:12
【摘要】第一篇:勞務(wù)分包協(xié)議書 勞務(wù)分包協(xié)議書 甲方:(以下簡稱甲方)乙方:(以下簡稱乙方)依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠信原則,經(jīng)雙...
2025-10-15 21:10
【摘要】分包月清月結(jié)1關(guān)注點工程量、價當月核實當月事項、資料及時封存成品、半成品按月盤點。過程中鎖定分包成本。2工作流程項目經(jīng)理組織項目商務(wù)、工程、質(zhì)量、安全及材料設(shè)備等部門對分包已完工程及半成品進行盤點并將相關(guān)資料歸集到項目商務(wù)部審核→項目商務(wù)經(jīng)理復(fù)核→項目經(jīng)理審批→報公司(事業(yè)部)商務(wù)部備案。3工作職責(zé)項目部相關(guān)部門負責(zé)人按各自
2025-06-30 11:26
【摘要】,規(guī)避和轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險,加強廉政建設(shè),維護公司根本利益,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)的法律法規(guī),制定本辦法。第二條公司新建項目和在建項目均適用本制度。第三條公司成立以總經(jīng)理為組長,分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長;由經(jīng)營部、工程部、總工辦、督查辦參加的專業(yè)分包工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)主持專業(yè)分包工程管理工作,工程部為常設(shè)部門,負責(zé)日常管理工作。
2025-05-14 00:23
【摘要】第-1-頁共5頁-1-工程勞務(wù)分包協(xié)議書甲方:江蘇旭源建筑安裝工程有限公司(以下簡稱甲方)乙方:,身份證號碼:(以下簡稱乙方)甲方承建中鐵二局張家洞大橋下部結(jié)構(gòu)的施工,現(xiàn)將其中2#(樁頭
2025-05-12 08:50
【摘要】第一篇:工程分包協(xié)議書 工程分包協(xié)議書 甲方:________________ 乙方:________________ 甲、乙雙方本著精誠合作、平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就相關(guān)合作事宜,達成...
2025-11-07 06:12
【摘要】1、編制說明由于現(xiàn)場甲分包單位較多,為完善和規(guī)范公司管理體制,強化公司對項目進度的整體控制,科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場分包隊伍與總包方的合作關(guān)系,保證工程能夠順利實施,提高工程質(zhì)量,更好的協(xié)調(diào)、管理甲分包單位使工程順利有序的進行,特制訂此管理辦法。2、甲分包協(xié)調(diào)總要求①、業(yè)主大力支持施工總承包單位管理甲分包單位。②、進場前先簽訂總承包單位,甲方,甲分包單位三方協(xié)議。③、
2025-08-05 10:29
【摘要】工程有限公司工程分包管理辦法第一章總則第一條 為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進度、環(huán)境和施工安全,維護企業(yè)經(jīng)濟利益?,F(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合工程實際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進行在建工程的分包和勞務(wù)用工等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的所有部門和人員,必須遵守本管理辦法。第三條 工程分包的分類:(一)工程項目切塊分包:是指由我
2025-04-12 02:52
【摘要】工程(勞務(wù))分包管理辦法一、目的為加強工程(勞務(wù))分包管理,規(guī)范工程(勞務(wù))分包管理程序,把公司工程(勞務(wù))分包管理工作提高到一個新的階段,保證公司承包工程的全面履約,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益和社會效益,樹立公司良好的社會形象,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),特制定本辦法。二、適用范圍適用于公司范圍內(nèi)各類工程、勞務(wù)分包管理工作。三
2024-12-15 15:48
【摘要】工程分包管理辦法為適應(yīng)建筑市場發(fā)展的需要,進一步加強工程分包管理,確保公司的經(jīng)濟效益,依照有關(guān)法律、法規(guī)和集團《項目管理體系文件》規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第一章工程分包的范圍第一條凡屬下列范圍之一的,項目經(jīng)理部可依據(jù)本辦法向公司提出工程分包申請:一、分部分項工程:指高級裝飾、門窗、吊頂、保
2025-11-04 10:12