【摘要】3/3質(zhì)量體系主管職位說明書崗位名稱質(zhì)量體系主管所在部門質(zhì)量管理部直接上級質(zhì)量管理部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部長健全公司質(zhì)量管理體系占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)宣傳ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),尤其對中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)組織初次取證和換版工作組織成立認(rèn)
2025-04-12 12:18
【摘要】/發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說明書崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場信息研究政策和市場情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
2025-05-13 23:06
【摘要】3/3質(zhì)量管理部部長職位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長所在部門質(zhì)量管理部直接上級技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級質(zhì)量管理部內(nèi)各崗位、計(jì)量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定質(zhì)量管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的
2025-04-08 22:05
【摘要】3/3生產(chǎn)管理部部長職位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理部部長所在部門生產(chǎn)管理部直接上級生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定生產(chǎn)管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營
【摘要】3/3公司辦公室主任職位說明書崗位名稱辦公室主任所在部門公司辦公室直接上級總經(jīng)理直接下級辦公室成員崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司辦公室年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成工
2025-05-13 23:05
【摘要】3/3財(cái)務(wù)部部長職位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部部長所在部門財(cái)務(wù)部直接上級財(cái)務(wù)主管副總經(jīng)理直接下級財(cái)務(wù)主管、會計(jì)主管、成本主管崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本部門年度工作
2025-05-13 23:07
【摘要】/銑工職位說明書崗位名稱銑工所在部門機(jī)加分廠直接上級機(jī)加分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識圖工作占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)理解掌握圖紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準(zhǔn)備好工、夾、量具檢查機(jī)床狀況,做好加工準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)表述:按照生
【摘要】/行政秘書職位說明書崗位名稱行政秘書所在部門公司辦公室直接上級公司辦公室主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)有關(guān)會議的組織與會議決議的督辦占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)落實(shí)總經(jīng)理的指示,組織行政例會,并做好會議記錄根據(jù)會議決議,形成會議紀(jì)要按期檢查各項(xiàng)決議、
【摘要】3/3黨群工作部部長職位說明書崗位名稱黨群工作部部長所在部門黨群工作部直接上級黨委副書記直接下級黨辦主任、組織部部長、宣傳部部長、紀(jì)委副書記、監(jiān)察部部長、武裝部部長、老干辦主任、團(tuán)委書記崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定黨群工作部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的
【摘要】/車工職位說明書崗位名稱車工所在部門機(jī)加分廠直接上級機(jī)加分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識圖及搜集有關(guān)資料工作占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)理解掌握圖紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準(zhǔn)備好工、夾、量具檢查機(jī)床現(xiàn)狀,做好加工準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632技術(shù)副總經(jīng)理崗位名稱技術(shù)副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級技術(shù)開發(fā)二部經(jīng)理、技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理薪酬類型所轄人員3個(gè)中層崗位分析日期2001年7月28日本職:組織領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品的技術(shù)改良,保證
2025-03-23 14:03
【摘要】/職位說明書——財(cái)務(wù)部核算副總經(jīng)理基本情況職位名稱核算副總經(jīng)理職位編號所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級財(cái)務(wù)部總經(jīng)理直接下屬職位名稱核算會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)職位設(shè)置目的協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)會計(jì)核算和稅務(wù)工作工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立和完善會計(jì)核算管理與運(yùn)行體系,督導(dǎo)會計(jì)核算工作的開展2.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司的稅務(wù)核算,監(jiān)督稅務(wù)工作的合法合理性
2025-05-14 01:39
【摘要】文件編號版號A/0職位名稱技術(shù)副總經(jīng)理代碼A02技術(shù)副總經(jīng)理職位說明書直接上級總經(jīng)理所屬部門行政部文件編號版號A/0職位名稱技術(shù)副總經(jīng)理代碼A02技術(shù)副總經(jīng)理職位說明書直接上級總經(jīng)理所屬部門行政部工作內(nèi)容
2024-10-25 13:25
【摘要】3/3機(jī)加分廠主任職位說明書崗位名稱機(jī)加分廠主任所在部門機(jī)加分廠直接上級主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定機(jī)加分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃,并
【摘要】/銀行出納職位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部銀行出納所在部門財(cái)務(wù)部直接上級財(cái)務(wù)部會計(jì)主管直接下級崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銀行結(jié)算與銀企對賬工作占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)負(fù)責(zé)去銀行提取第二天所需的現(xiàn)金備用金負(fù)責(zé)辦理銀行存款、匯款、劃款等銀行結(jié)算業(yè)務(wù)審核需開具支票