【正文】 外觀檢查和尺量手段確認(rèn)合格后，簽認(rèn)見證取樣材料送試表。 對進場的大中型設(shè)備監(jiān)理工程師要會同業(yè)主、設(shè)備安 裝單位共同開箱驗收。 監(jiān)理要審查原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)和性能試驗單，對有些材料如水泥、鋼筋、防水材料、混凝土外加劑等還要具備復(fù)試報告單。 申請開工時，承包商認(rèn)為已具備開工條件時向項目監(jiān)理部申報《工程開工 /復(fù)工報審表》，監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個方面審核： （ 1）工程所在地政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證； （ 2）征地拆遷工作已能滿足工程進度的需要； （ 3）施工組織設(shè)計（方案）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； （ 4）測量控制樁、線已查驗合格； （ 5）承包商項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實； （ 6）施工現(xiàn)場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。 對規(guī)模較大或分期出圖的工程，暫不具備編制施工組織設(shè)計條件時，可分別編制分項、分部施工方案。 定期召開項目監(jiān)理部內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會，加強監(jiān)理人員的團結(jié)合作。 監(jiān)理例會紀(jì)要是工程監(jiān)理的重要文件之一，對參建各方都有約束力，并且在發(fā)生爭議或索賠時是具有法律效力的重要證據(jù)，項目監(jiān)理部應(yīng)及時歸檔。主要內(nèi)容： （ 1） 會議的地點、時間和出席者姓名、單位、職務(wù)及主要內(nèi)容議題； （ 2） 上次會議決議事項的落實情況，如未落實應(yīng)查明原因及其責(zé)任者，應(yīng)采取的何種補救措施（要注明執(zhí)行人及時限要求） ； （ 3） 本次會議的決議事項，要落實執(zhí)行單位和時限。 監(jiān)理會議制度 監(jiān)理例會每周（或旬）召開一次。 監(jiān)理方及其工作人員不得要求和接受承包單位為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶子女的工作安排以及出國出境、旅游等提供方便。 嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)及建設(shè)部的有關(guān)廉政規(guī)定。 廉政工作制度 : 根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的條規(guī)，為做好工程建設(shè)的廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)，保證建設(shè)資金和有效使用以及造價效益，監(jiān)理應(yīng)加強自身監(jiān)理人員的廉政建設(shè)。 監(jiān)理方及其工作人員不得索取或接受施工單位的禮金、有價證券和貴重物品，不得在施工單位報銷任何應(yīng)由監(jiān)理方或個人支付的費用。施工單位和監(jiān)理共同編制圖紙會審紀(jì)要，各方簽字蓋章生效； 各專業(yè)監(jiān)理工程師要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，努力提高審圖能力。 總監(jiān)應(yīng)指定專人，使用專門的記錄本如實記錄會議內(nèi)容，并根據(jù)記錄整理編寫會議紀(jì)要。 紀(jì)要的文字要簡潔，內(nèi)容要翔實清楚，用詞要準(zhǔn)確。 處理好同建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)督管理單位的關(guān)系，發(fā)生問題時，既要堅持原則，又要從大局出發(fā)，積極主動 協(xié)商解決。 《施工組織設(shè)計》經(jīng)項目監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后，監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行，如有修改和變動，應(yīng)征得項目監(jiān)理部的核準(zhǔn)。 如整個項目一次開工，只填報一次，如工程項目中涉及多個單位工程且開工時間不同，則每個單位工程開工都應(yīng)填報一次。 建筑材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備監(jiān)理驗收管理制度 監(jiān)理要嚴(yán)格執(zhí)行工程中使用的主要材料（砂、石、磚、水泥、鋼筋、鋼材、焊接、混凝土外加劑、防水材料、保溫材料、涂料、瀝青、玻璃等）、建筑構(gòu)配件及一般設(shè)備必須符合設(shè)計要求，并符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。要特別注意樣品（件）與實際進場材料不相符的現(xiàn)象。 監(jiān)理見證取樣制度 見證監(jiān)理人員的簽字印章要向法定的試驗檢測中心進行備案 對進場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備，要審閱出廠合格證、材質(zhì)報告單、檢測報告、準(zhǔn)用證等相關(guān)資料。 要密切配合工程質(zhì)量監(jiān)督部門在施工現(xiàn)場做好原材料的抽檢工作。 質(zhì)量驗收應(yīng)以圖紙、施工驗收規(guī)范及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)和試驗數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過巡視、目測、量測、抽樣試驗的方法進行質(zhì)量檢驗。 工程具備覆蓋、掩埋條件或達到合同約定的中間驗收條件（分項、分部），監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商自檢合格，并收到工程報驗單及其附件后，及時組織驗收。 （ 1） 隱蔽工程驗收前應(yīng)向監(jiān)理工程師提交有關(guān)的質(zhì)量資料。 （ 3） 監(jiān)理工程師按合同要求，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，從產(chǎn)品外觀、幾何尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量等方面進行檢查、審核。一般線路按組塔前、架線前、投運前三個階段。 在實施旁站監(jiān)理工作中，如何確定工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，必須結(jié)合具體的專業(yè)工程而定。旁站監(jiān)理方案同時送業(yè)主、承包商和工程所在地的建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)各一份。 （ 2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理 時，如果發(fā)現(xiàn)承包商有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為，有權(quán)制止并責(zé)令施工單位立即整改。 旁站監(jiān)理的主要對象是質(zhì)量控制點，它涉及重點結(jié)構(gòu)部位，影響質(zhì)量的關(guān)鍵是工序、操作、施工順序、技術(shù)參數(shù)、材料 、機械、自然條件、施工環(huán)境等。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，應(yīng)按照質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷的處理方法進行處理。 對一般可以通過返修彌補的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成施工單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出來處理方案，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核研究。 對造成人身、財產(chǎn)、環(huán)境的嚴(yán)重?fù)p害，可分為一般工程事故和重大工程事故。 設(shè)計變更提出可以是設(shè)計、承建商、監(jiān)理或者業(yè)主等。 經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的設(shè)計變更，由設(shè)計單位將更改的圖紙或通知送交業(yè)主，再由業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理、承建商、質(zhì)量監(jiān)督等單位。 審核工程結(jié)算的主要依據(jù)為：工程施工合同、工程招標(biāo)文件和投標(biāo)書中有關(guān)工程造價的規(guī)定、施工圖、項目管理實施規(guī)劃（方案）、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證、國家和地方統(tǒng)一制定的建設(shè)工程預(yù)算定額、估價表、費用定額（標(biāo)準(zhǔn)）、材料信息價格、直接費價格指數(shù)以及其他有關(guān)的計價取費規(guī)定。 對承包商按月上報工程報表進行審核、簽證。 對于質(zhì)量不合格的已完工工程量，不支付工程款。 ２、對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負(fù)責(zé)，監(jiān)理項目部在開工前應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。 ５、現(xiàn)場監(jiān)理人員每天應(yīng)對施工現(xiàn)場安全情況進行巡視配合安全生產(chǎn)主管部門做好監(jiān)督管理工作，對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的部位，及時書面要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，責(zé)令施工單位暫時停止施工并呈報建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向有關(guān)主管部門報告。 ９、在實施監(jiān)理過程對安全隱患的處理辦法： （ 1） 有關(guān)安全的主要部位、關(guān)鍵部位、加強監(jiān)理旁站督促施工單位安檢人員到位； （ 2） 督促承包單位對腳手架、塔吊、井架垂直度、模板支撐系統(tǒng)、架體剛度、強度、施工用電和漏電系數(shù)進行檢查，對不符合要求者指令停止整改。 安全健康、文明施工與環(huán)境管理制度 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)，杜絕死亡事故和重大人身、設(shè)備安全事故，杜絕“四違” (裝置性違章、指揮性違章、作業(yè)性違章、管理性違章 )，提倡安全文明施工，建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”工程。 檢查督促施工 單位 與業(yè)主簽定“安全承包協(xié)議書”。 審查施工 單位 報審的特種作業(yè)人員名單和特種作業(yè)證件的有效性，核查特種作業(yè)人員的持證上崗情況，檢查特殊工種作業(yè)人員實際操作能力是否符合規(guī)程、規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題要求施工 單位 及時整改。 1審定施工 單位 選擇的分包商的安全施工資質(zhì)，督促施工 單位 對分包商的安全施 工進行監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、考核，防止以“包”代管。 1在月度工程協(xié)調(diào)會上，檢查施工安全計劃和安全技術(shù)措施實施情況，提出下一階段的安全工作要求，做好預(yù)測、預(yù)控。 監(jiān)理工程進度控制管理制度 根據(jù)里程碑進度計劃，參與編制與審查一級網(wǎng)絡(luò)進度計劃，并頒發(fā)給相關(guān)單位。必要時應(yīng)向項目法人報告。當(dāng)物資供應(yīng)不能滿足施工要求時，及時向業(yè)主反映情況，及時調(diào)整計劃，以滿足工程施工的需要。 如實記錄所發(fā)生的實際情況。 按合同規(guī)定，公平、合理地考慮非 施工單位 原因造成的延期和補償費用。并督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)書寫《監(jiān)理工程師日志》。 監(jiān)理工程師日志應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一存檔。各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)提供本專業(yè)或職責(zé)分工部分的資料與數(shù)據(jù)的編寫，總監(jiān)理工程師審閱簽發(fā)。 監(jiān)理月報編寫應(yīng)注意事項按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。要求承包單位及時整理施工技術(shù)資料，辦理簽認(rèn)手續(xù)。通過信息，找出當(dāng)前各項目標(biāo)中偏離事項，加以總結(jié)提出糾偏措施，保證目標(biāo)得以實現(xiàn)。 資料員要服從總監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好資料收集整理工作。 嚴(yán)格執(zhí)行公司和監(jiān)理部各項制度，確保監(jiān)理資料和管理體系資料的完整性、及時性和科學(xué)性。工程竣工后，按《監(jiān)理資料整理歸檔辦法》對監(jiān)理資料要進行整理編審和裝訂，分別移交建設(shè)單位、公司工程部保管備查。 收到上級主管部門和公司的文件、會議精神要及時向監(jiān)理部全體人員進行傳達、貫徹、學(xué)習(xí)。 要以身作則，要求監(jiān)理部全體人員注意個人形象，維護公司的利益和聲譽。 監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 接受總監(jiān)理工程師的 (總監(jiān)代表 )的領(lǐng)導(dǎo) ,按照專業(yè)及職務(wù)分工盡職盡責(zé)地完成好本職工作； 根據(jù)總監(jiān)理工程師的分配和監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，專業(yè)監(jiān)理工程師可以專任或兼任項目監(jiān)理部的質(zhì)量控制、造價控制、進度控制、安全控制、合同管理、信息管理、資料管理 ,并做好此項工作； 認(rèn)真審核施工圖紙 ,積極提出監(jiān)理審圖意見 ,意見的數(shù)量和質(zhì)量將作為工作考核目標(biāo)之一； 審核施工組織設(shè)計 (施工方案 )中屬于本專業(yè)或職務(wù)分工的有關(guān)部分 ,提出審核意見 ,并監(jiān)督其執(zhí)行； 審核并簽發(fā)分項工程報驗表、工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表、監(jiān)理工程師通知單、施工單位回復(fù)單以及一般設(shè)計變更工程洽商； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱驗、預(yù)驗及分項工程驗收，堅持現(xiàn)場巡視，做到帶著問題上樓、帶著數(shù)據(jù)下樓，對重要部位或工序組織旁站監(jiān)理； 參與本專業(yè)的工程計量、進度款申請審核； 參加監(jiān)理例會和專題會議，積極反映情況提出意見，會前要做好調(diào)查研究工作。 監(jiān)理工作程序 一、工程建設(shè)監(jiān)理總程序： 監(jiān)理工作最后總結(jié)、建 檔 接受監(jiān)理任務(wù) 施工階段監(jiān)理 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理 編制實施細(xì)則 派出先遣人員介入 按照合同進行項目管理 編制監(jiān)理規(guī)劃 成立項目監(jiān)理機構(gòu) 收集有關(guān)基礎(chǔ)資料 設(shè)計階段監(jiān)理 竣工驗收，交付使用 保修階段監(jiān)理 監(jiān)理初步總 結(jié)結(jié) 二 、開工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程 施工組織設(shè)計分項工程 施工方案 備料、材料試驗 分包商（如有）資質(zhì) 施工準(zhǔn)備 設(shè)計交底 開工準(zhǔn)備工作 承包人 監(jiān)理工程師 審核施工組織設(shè)計、資質(zhì)審查 監(jiān)理工程師 進場材料現(xiàn)場檢查資料審查合格后，抽樣送 檢檢 檢驗結(jié)果 審查結(jié)果 承包人 材料退 換場 承包人 不合格 否 同意 合格 承包人 材料進場、按要求堆放 簽署審核意見 監(jiān)理工程 師 業(yè)主簽署施工組 織設(shè)計審核意 見見 承包人 提交《開工申請書》 附： 材料設(shè)備到場情況 材料核驗報告 施工測量放樣單 主要工種的工藝好壞和施 工人員一覽表 監(jiān)理工程師 審查開工條件 審查結(jié)果 否 同意 返還《開工申請單》 監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)《開工申請單》 承包人 承包人 進入分部、分項工程工序施 工 三 、施工階段監(jiān)理工作程序圖 項目監(jiān)理班子進駐現(xiàn)場 熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則 送承包單位 監(jiān)理人員名單通知 施工組織設(shè)計審批 施工現(xiàn)場調(diào)查 第一次工地會 議議 分包單位資格審 查批 圖紙會 審審 審批開工報告 上崗人員資格審查 原材料預(yù)控 構(gòu)配件預(yù)控 設(shè)備預(yù)控 分部分項及單位工程 質(zhì)量控制及驗收 參加質(zhì)量事故分析 監(jiān)督事故處理方案執(zhí) 行行 實施監(jiān)督與管理，督