【正文】 建組、設(shè)備采購(gòu)組、資金管理組，籌建組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)。確定工作制度為8小時(shí)制，連續(xù)生產(chǎn)實(shí)行二班制，行政管理實(shí)行一班制，全年工作日為320天。與此同時(shí)公司始終以最好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)的廣告策劃樹(shù)立企業(yè)形象，為企業(yè)產(chǎn)品不斷走向世界提供條件。因此,該項(xiàng)目的建設(shè)無(wú)論從財(cái)務(wù)上講,項(xiàng)目建設(shè)可行度高，另外項(xiàng)目建設(shè)還具有一定的社會(huì)效益,它創(chuàng)造了200個(gè)再就業(yè)崗位，項(xiàng)目建設(shè)通過(guò)了對(duì)環(huán)境影響評(píng)估，從項(xiàng)目全面分析評(píng)價(jià)來(lái)看，該項(xiàng)目建設(shè)可行性較高，建議有關(guān)部門盡快予以批準(zhǔn)立項(xiàng)，爭(zhēng)取銀行部門資金的早日到位，并抓緊項(xiàng)目實(shí)施，盡快進(jìn)入投產(chǎn)期，盡早產(chǎn)生出項(xiàng)目應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境生態(tài)效益。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。一旦開(kāi)始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，只有同別人展開(kāi)良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?shù)立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。積極傾聽(tīng)西方有句諺語(yǔ)說(shuō)：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。”的確，精妙、高超的語(yǔ)言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無(wú)價(jià)值的決定上面。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。其含義主要是說(shuō)高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。保持一顆平常心無(wú)倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周圍充滿了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問(wèn)題的方法。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽(tīng)各方面的意見(jiàn)，只有集思廣益，博采眾長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來(lái)面目，才能采取最佳的處理方法。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說(shuō)話技巧有人說(shuō)：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展工作的社會(huì)。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。善于傾聽(tīng)，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。如果沒(méi)有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞?！卑褑?wèn)題想透徹把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。五、勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)在設(shè)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中，由于工藝和設(shè)備的先進(jìn)性，在生產(chǎn)過(guò)程中不會(huì)產(chǎn)生對(duì)人有害氣體，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中注重清潔生產(chǎn)和工廠綠化美化；主要生產(chǎn)車間設(shè)備布置有合理的操作和維修空間，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵在設(shè)計(jì)中考慮了控制規(guī)定的范圍之內(nèi)；生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)高溫爐前作業(yè)在設(shè)計(jì)中也都給予考慮控制規(guī)定的范圍內(nèi)；設(shè)備暴露的傳動(dòng)裝置均設(shè)有防護(hù)裝置和明顯的標(biāo)志；夜間生產(chǎn)關(guān)鍵的通路和場(chǎng)所均配制有照明；生產(chǎn)過(guò)程完全按照GB1354—1986的國(guó)家生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，組織工廠生產(chǎn)，對(duì)原材料實(shí)行嚴(yán)格保管，操作時(shí)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，上崗前進(jìn)行崗位培訓(xùn)并制訂嚴(yán)格安全規(guī)范和操作規(guī)程，經(jīng)常性加強(qiáng)安全教育工作，以防止人身傷害事故發(fā)生。三、銷售管理公司現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)比較完善，設(shè)有貿(mào)易公司，國(guó)外有較多的長(zhǎng)期合作伙伴。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的組織管理， 玻纖有限公司重新設(shè)置組織管理機(jī)構(gòu)。同時(shí)在產(chǎn)生粉塵較多的工序設(shè)備上裝置粉塵收集設(shè)備，達(dá)到徹底解決生產(chǎn)車間的工業(yè)粉塵的污染程度，使企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中工業(yè)粉塵對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所和周圍環(huán)境的污染達(dá)到最低，使車間內(nèi)的工作區(qū)空氣中含塵濃度低于10mg/m3。本項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)進(jìn)行：《建筑項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)噪聲設(shè)計(jì)規(guī)范》、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》。盈虧平衡分析 生產(chǎn)能力利用率（BEP）=固定成本247。(2)%。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，償還貸款本息資金來(lái)源為：企業(yè)年創(chuàng)造的稅后利潤(rùn)和折舊攤銷，正常年份償債備付率為：。 =應(yīng)繳稅金額=銷項(xiàng)稅進(jìn)項(xiàng)稅 = =；城市維護(hù)建設(shè)稅按增值稅的5%計(jì)取,教育費(fèi)附加按增值稅的3%計(jì)取,項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析取其它稅費(fèi)；這兩項(xiàng)累計(jì)是:。銷項(xiàng)稅=銷售收入17%247?？偝杀举M(fèi)用：；；；, (詳見(jiàn)基本表13)。 (2)修理費(fèi)按提取折舊費(fèi)額的50%。燃料及動(dòng)力： 。七、項(xiàng)目總投資及資金籌措,其中:,流動(dòng)資金為2000萬(wàn)元。三、設(shè)備投資估算設(shè)備投資估算主要按工藝流程設(shè)計(jì)，充分控制總投資支出，在設(shè)備選型上特別考慮了環(huán)境保護(hù)、工廠消防和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備的配制，(詳見(jiàn)設(shè)備投資估算表)。建設(shè)期為8個(gè)月。涂覆玻纖網(wǎng)格布生產(chǎn)、質(zhì)量控制流程圖原材料檢驗(yàn)入庫(kù)領(lǐng) 用整 經(jīng)檢驗(yàn)織 布涂 覆裁 剪復(fù) 檢廢 品過(guò) 塑包裝入庫(kù)五、設(shè)備選型項(xiàng)目是在 玻纖集團(tuán)有限公司現(xiàn)有玻纖網(wǎng)布生產(chǎn)線已經(jīng)掌握技術(shù)等資源的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升技術(shù)水平，新建5000萬(wàn)條平方米涂覆玻纖網(wǎng)格布生產(chǎn)線，本項(xiàng)目設(shè)備選型主要根據(jù)建設(shè)方案的要求，在充分利用 當(dāng)?shù)氐墓╇?、供水和公用設(shè)施等條件，進(jìn)行配齊配全生產(chǎn)線所需的設(shè)備，其設(shè)備全部選用國(guó)產(chǎn)設(shè)備；其中有整經(jīng)機(jī)、劍桿織機(jī)、涂覆機(jī)、配電設(shè)備以及其他輔助設(shè)備等。因此，在生產(chǎn)工藝上通常采用的工藝流程是，先將原材料（玻璃纖維經(jīng)紗、緯紗、膠水等）進(jìn)行檢驗(yàn)，然后將經(jīng)紗送到整經(jīng)機(jī)上整經(jīng)，再上劍桿織布編織生產(chǎn)玻纖網(wǎng)格坯布，經(jīng)檢驗(yàn)合格的坯布進(jìn)入涂覆漿工序，進(jìn)行涂覆，在涂覆過(guò)程中必須時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)布的軟硬度和定型程度，涂覆后經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)入裁切工序，最后復(fù)檢，合格產(chǎn)品過(guò)塑包裝入庫(kù)。二、 廠址選擇及布置新廠區(qū)占地面積為130畝，選擇在 工業(yè)園區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)；在新建年產(chǎn)17100萬(wàn)平方米涂覆玻纖網(wǎng)格布生產(chǎn)工程的基礎(chǔ)上，配套建設(shè)好供電、供水和共用生產(chǎn)設(shè)施，新建一幢涂覆玻纖網(wǎng)格布生產(chǎn)車間、一幢涂覆生產(chǎn)線車間、一幢成品倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍和其它公用工程設(shè)施。從建設(shè)部了解的情況看，到2010年我國(guó)建筑與城市公用建筑的建造量仍將維持在一個(gè)較高的水平上，而建筑造價(jià)的提高，會(huì)使人們更多地使用舒適、環(huán)保、安全的玻璃纖維增強(qiáng)復(fù)合材料。我國(guó)玻璃鋼復(fù)合材料工業(yè)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了我國(guó)玻璃纖維產(chǎn)品結(jié)