市政道路綠化養(yǎng)護(hù)方案(文件)
【正文】 1）、質(zhì)量方針 質(zhì)量為本，狠抓管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用工作質(zhì)量促進(jìn)工程質(zhì)量，科學(xué)管理，精心施工，為企業(yè)贏得良好的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。（３） 總體控制措施 A、施工組織機(jī)構(gòu)為本合同段設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，為本合同段設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖如圖1（附后）所示。2）、公司對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證在本項(xiàng)目開(kāi)工之前，公司將對(duì)項(xiàng)目有關(guān)管理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理體系運(yùn)行的培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)資料的管理、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃的制訂和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。 質(zhì)量保證體系加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化儀器手段進(jìn)行自檢互檢交接檢定期不定其質(zhì)量檢查接受工程師監(jiān)察質(zhì)量責(zé)任制總結(jié)表彰先進(jìn)改進(jìn)工作質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制經(jīng)濟(jì)保證明確創(chuàng)優(yōu)工點(diǎn)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果施工保證技術(shù)保證制定教育計(jì)劃下道工序是用戶(hù)質(zhì) 量 第 一為用戶(hù)服務(wù)工班回訪項(xiàng)目經(jīng)理部ＴＱＣ領(lǐng)導(dǎo)小組工班ＱＣ小組成果 發(fā)表技術(shù)崗位責(zé)任制提高工能力提高經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)簽定包保責(zé)任狀百含包千制定獎(jiǎng)罰條令完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)圖紙交底技術(shù)交底掌握規(guī)范驗(yàn)交標(biāo)準(zhǔn)推廣新技術(shù)新工藝測(cè)量復(fù)核隊(duì)ＴＱＣ小組為用戶(hù)服務(wù)質(zhì)量評(píng)定 質(zhì)量保證思想保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提高質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn), 實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù), 推行全面質(zhì)量管理, 強(qiáng)化ＩＳＯ900１系列標(biāo)準(zhǔn) ?。裕眩媒逃隣?zhēng)創(chuàng)省部?jī)?yōu)工程, 讓用戶(hù)滿(mǎn)意反饋圖2 質(zhì)量保證體系框圖反 饋質(zhì) 量 安 全 科作 業(yè) 層測(cè) 量 隊(duì)試 驗(yàn) 室質(zhì) 檢 人 員辦 公 室計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 科物 資 設(shè) 備 科施 工 技 術(shù) 科分項(xiàng)工程作業(yè)面控 制 層檢 驗(yàn) 工 程 師總 工 程 師項(xiàng) 目 經(jīng) 理決 策 層八、 安全文明施工措施 建立各項(xiàng)安全管理制度，并結(jié)合園林施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，明確各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求全體人員必須認(rèn)真遵守。施工人員應(yīng)穿反光衣，在行人稠密或已通行的道路施工時(shí)，應(yīng)設(shè)置施工安全，綠化苗木應(yīng)盡量放在綠化帶附近、減少占用道路，以免影響行車(chē)安全和損壞苗木，并教育施工人員注意道路交通安全。用一些事情，總會(huì)看清一些人。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。 安全責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，做好崗前培訓(xùn)，指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機(jī)械安全操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，定期檢查機(jī)械安全性能或安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固豎立“安全第一”思想。C、勞務(wù)素質(zhì)保證項(xiàng)目部將制訂一套完整的對(duì)施工隊(duì)伍管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。人員職責(zé)如下表：人 員 職 責(zé) 表要素序號(hào)要素名稱(chēng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目人員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目工長(zhǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目材料項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目后勤1管理職責(zé)〇〇△△△△●△2質(zhì)量體系〇〇△△△△●△3合同評(píng)審〇〇△△●△●4設(shè)計(jì)控制〇〇●●●△●5文件和資料的控制〇〇△△△△●△6采購(gòu)〇〇△△△●●△7顧客提供產(chǎn)品的控制〇〇●△△●●△8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性〇〇●△△△●△9過(guò)程控制〇●△△△●△10檢驗(yàn)和試驗(yàn)〇〇●●△●△11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制〇●●△△△12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)〇〇●△△●△13不合格品的控制〇〇●△△●△14糾正和預(yù)防措施〇△●△●△15搬運(yùn)、貯存、包裝、保護(hù)和交付〇〇●△△△△16質(zhì)量記錄〇△△△△●△17培訓(xùn)〇〇△△△△●△18服務(wù)〇〇●△△△△△19統(tǒng)計(jì)技術(shù)〇〇●●●●●△注：●――
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