【正文】 要求鉤口向下。 每個手孔內(nèi)及機房光纜和ODF架上均采用塑料標志牌以示區(qū)別。 跨越街坊或院內(nèi)通道等。 吊線在墻壁上水平或垂直敷設(shè)時，其終端固定、吊線中間支撐應(yīng)符合《本地網(wǎng)通信線路工程驗收規(guī)范》。不可避免時，應(yīng)在光纜上加套子管予以保護。216。216。局內(nèi)光纜應(yīng)按相關(guān)規(guī)定制作的標識牌以便識別。 局內(nèi)光纜應(yīng)布放整齊美觀，沿上線井布放的光纜應(yīng)綁扎在上線加固橫鐵上。216。216。216。216。 線纜的走向安裝規(guī)劃。 電視墻柜規(guī)格，滿足業(yè)主需求，顯示設(shè)備安裝簡易穩(wěn)固。216。 表面進過脫脂、酸洗、防銹磷化、純水清洗、靜電噴塑等處理。 操作臺面板顯示器放置處為活動頁，面板可在18090176。216。216。 材料、設(shè)備器材三證及材料質(zhì)檢單和分析檢驗報告。 及時組織業(yè)主主管部門驗收，確保驗收一次合格。 在勞動力的安排上應(yīng)采用機動靈活的方式，設(shè)專人跟蹤各專業(yè)的施工進度，進行穿插作業(yè)，以節(jié)省勞動力等待的時間； 施工時根據(jù)不同的專業(yè)以及工序，同時進行數(shù)個作業(yè)面的施工，最大限度減少窩工；2 建立例會制度，每星期五下午作為工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，找出拖延施工進度的原因，將存在問題總結(jié)后以書面行書上報業(yè)主，及時采取有效措施保證計劃的完成。6 做好施工配合及前期施工準備，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案。項目部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，配專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員明確管理程序和工作標準。 組織技術(shù)培訓，掌握質(zhì)量控制標準收集有關(guān)資料，組織經(jīng)常性的崗位培訓。 施工過程控制技術(shù)交底工作明確具體，注明施工工藝和質(zhì)量標準，質(zhì)量控制要點，交底手續(xù)齊全并形成質(zhì)量記錄；重視施工過程質(zhì)量控制，加強過程控制的工序交接檢工作；加強中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制，嚴格工程變更控制。保證采購、訂貨質(zhì)量。施工前列出質(zhì)量控制點明細表，在此基礎(chǔ)上實施質(zhì)量預(yù)控。技術(shù)交底圍繞和具體施工有關(guān)的操作者、機械設(shè)備、使用的材料、設(shè)備、工藝、工法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面進行，明確作業(yè)要求及完成時間。完善和明確的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢測制度、檢測標準，人員配備到位，落實質(zhì)量責任制。 人員上崗資格的控制管理人員到位，技術(shù)人員，專職質(zhì)檢人員，安全員，測量人員、材料員、必須經(jīng)過崗前培訓，取得合格證后上崗。按檢驗批、分項、分部、單位工程建立相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料。下設(shè)設(shè)專職安全員監(jiān)督檢查。表揚先進，批評錯誤。安全帽、安全帶應(yīng)按規(guī)定使用，定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。對上崗證要按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。 各種機械設(shè)備均有合格證，專人使用保管，經(jīng)常保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，禁止無證操作和帶病運轉(zhuǎn)。 施工現(xiàn)場、材料倉庫必須備有足夠有效的滅火器材。 我公司對施工現(xiàn)場的文明施工作如下要求： 我司的施工人員一律統(tǒng)一著裝，出入工地統(tǒng)一持牌。 臨時設(shè)備齊全。 教育員工愛護、保護現(xiàn)場的所有的工程成品、半成品，包括其他施工單位的成品、半成品。電、氣焊需取得業(yè)主許可后方可施工，并在施工現(xiàn)場配備滅火器。 及時做好質(zhì)量自檢、自評、隱蔽工程驗收，建立檔案。 落實成本管理、控制制度，不浪費施工材料、水、電。 直埋部分定制專用不銹鋼指向牌，標明電纜名稱、走向、直埋深度等。 施工現(xiàn)場規(guī)劃，嚴格按照業(yè)主劃定的位置堆放成品、半成品及原材料。工程完工后，工程隊伍文明撤離。（24小時售后服務(wù)電話） 隨時接受業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)；對所用的維修儀器的準確性負責，定期進行校正，嚴格操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)定；測試記錄、故障處理記錄等檔案有序的記錄并存貯。 對來自業(yè)主方的所有有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的使用信息，均由我公司售后服務(wù)辦事處收集，并實行統(tǒng)一管理，建立業(yè)主使用檔案，全面了解系統(tǒng)的運行狀況，對易損耗品的備品、備件提前儲備，確保能夠第一時間解決業(yè)主故障。 為保證系統(tǒng)可靠運行，我公司將確保備品備件保質(zhì)、保量地滿足系統(tǒng)運行、維修的需要。 提前已制定解決措施可行時，立即按照解決措施執(zhí)行修復(fù)，并將修復(fù)時間上報業(yè)主，在規(guī)定時間內(nèi)完成修復(fù)工作。 故障設(shè)備有備品、備件時，立即組織人員進行更換及調(diào)試。查找故障原因，排查壞損線路，按照規(guī)范要求，對線路進行修復(fù)或更換。 故障設(shè)備沒有備品備件時，立即聯(lián)系生產(chǎn)廠家采購，并估算修復(fù)時上報業(yè)主單位，如業(yè)主另有特殊要求，我公司無條件響應(yīng)。 非常見故障且未制定解決措施時，立即制定修復(fù)措施，估算修復(fù)完成時間上報業(yè)主，在業(yè)主要求時間內(nèi)完成修復(fù)。 維保辦事處技術(shù)人員針對本系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)及可能發(fā)生的狀況，提前制定解決措施。 我公司對本項目提供終生、及時、主動、全面、有效的售后服務(wù)，僅收取成本費。 我公司針對本項目，在系統(tǒng)運行前，委派廠家專業(yè)工程師組織對業(yè)主操作人員等進行現(xiàn)場培訓，培訓內(nèi)容包括：系統(tǒng)操作、日常注意事項、一般維護程序。 當業(yè)主提出維保需求時，任何時間我公司維修工程師及技術(shù)人員都能在30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。做到布局合理，井然有序。施工負責人、質(zhì)量、安全檢查人員佩戴紅色袖標。 施工現(xiàn)場懸掛“四牌三標”，懸掛時要齊全、美觀、整齊，各種標牌按照規(guī)定的材料、式樣、顏色、內(nèi)容等標準格式統(tǒng)一加工制作。及時做好竣工資料。 不打架、不罵人，互相謙讓。 嚴禁在施工現(xiàn)場亂涂亂畫、隨地大小便、亂倒垃圾或不按要求堆放垃圾。 施工工具、材料，標識清楚、堆放整齊。施工時不得打鬧、嘻戲。第七章 文明施工1 文明施工管理制度 項目經(jīng)理是現(xiàn)場文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，各部門分別建立崗位責任制度，嚴格實行個人崗位責任制。 道路施工時，提前將方案上報業(yè)主，業(yè)主部門許可后開始施工，在離施工處10m外樹立警示標志，如無法在當前工作日內(nèi)恢復(fù)道路，夜間應(yīng)安排人員值班。 在天然光線不足作業(yè)點或夜間工作，應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備。 對從事特種作業(yè)的電工、電焊工、駕駛員、機械工等人員嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》進行安全培訓，考核合格，取得《安全操作合格證》后持證上崗。 正確使用個人防護用品和安全防護設(shè)施。 安全管理部定期召開安全會議，每日組織安全施工檢查，對安全隱患及時提出整改措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到預(yù)防為主，防微杜漸。 質(zhì)量問題處理質(zhì)量問題處在萌芽狀態(tài)時，立即更換不合格材料設(shè)備或不稱職人員，或改變不正確的施工方法和操作工藝；質(zhì)量問題已出現(xiàn)時，按照處理程序要求對質(zhì)量問題進行處理，并采取足以保證施工質(zhì)量的有效措施；當某道工序或分項工程完工以后，出現(xiàn)不合格項，按照要求及時采取措施予以整改，報審補救方案，按批準的方案處理；保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，無條件地進行修補、加固或返工處理。 質(zhì)量記錄管理施工過程中質(zhì)量活動的記錄，與業(yè)主、監(jiān)理單位工作往來形成的記錄，要詳細地記錄施工階段質(zhì)量控制活動的過程。機具進場及工作時。加強材料構(gòu)配件存放條件的控制，準備防潮、防雨、防凍措施，妥善保管。 技術(shù)交底的質(zhì)量控制主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書。按照與業(yè)主所簽訂的技術(shù)協(xié)議所列設(shè)備清單和設(shè)備技術(shù)標準要求，提供構(gòu)成系統(tǒng)所必需的全部硬件設(shè)備及各類附件、各種光纖、電纜（預(yù)制電纜、通訊電纜及各種附件、視頻電纜、控制電纜、電源電纜等），為保證產(chǎn)品質(zhì)量及正品，主要設(shè)備我公司均提供設(shè)備原廠證明。 材料、設(shè)備采購控制采購的材料、設(shè)備在采購訂貨前向業(yè)主申報；對于重要的材料，必須提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交產(chǎn)品合格信息，經(jīng)業(yè)主審查認可后，進行訂貨采購。3 施工質(zhì)量的系統(tǒng)控制加強工程質(zhì)量的資源和條件控制，從投入到生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制，直到對工